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1、上半年人事个人工作总结精编现在能够有一份好的工作并不是那么的容易，我会好好珍惜的.努力听从领导正确的领导，团结好周围的同事，形成合力，共同工作.这是一篇人事个人工作总结，具体内容请查看全文._年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务.坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化.随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治
2、理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性.坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力.提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施.今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中.一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、_理工大学建立办
3、学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达_人，目前已被录取_人.二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有_人通过了全部课程的考试，预计至20_年元月，所有参加学习的_名同志可全部取得大专文凭.三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量
4、，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效.全年举办各类培训班_起_期，参训人数达_次.四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员_人，新取得各级技术职称_人.坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象.20_年我社被评为_市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业.今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平.1.抓细小环节，促整体质量的提高.2.以提高全辖服务质量为中心，制订了目标
5、更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为.3.切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念.4.扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动.做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中.5.采取多种形式，强化优质文明成效.为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话_，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高.今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对_区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”
6、脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观.第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就.今后共接到客户投诉_起，涉及人员_人，都分别给予了严肃处理，其中下岗_人，处罚_人，并分别通报全辖，以警示大家.我已经准备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成绩，只要我努力.现在能够有一份好的工作并不是那么的容易，我会好好珍惜的.努力听从领导正确的领导，团结好周围的同事，形成合力，共同工作.只有形成合力了，那么我们工作就会更加容易的进行，我们的业务发展就在明天!页码 / 总页数上半年人事个人工作总结精编（2）上半年会计工作总结了;悄悄的，夏天的气息越来越浓，浓的化不开似的.
7、转眼已是如火的六月天了，伴随着炎炎夏日的到来，我们的工作也渐渐进入正轨，虽然任务依然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到下半年的硕果累累，不禁对未来充满热情和希望.回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃.现将主要日常工作总结汇报如下：一：日常工作：1.审核、结转和调整了_年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务上的错误.2.根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符.3.圆
8、满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化.在付款过程中（我所知情的情况下），根据客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性.4.积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑惑进行了耐心解释.5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作.值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行
9、合理调整并及时录入软件系统.二：下半年设想1.协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象.2.加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性.3.进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准.4.积极推进会计电算化建设.在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，决定
10、在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均按照新企业会计准则的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行（只是在有条件的部门进行，对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行）.一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的_功能，从而提高工作效率.5.协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息.三：一点想法我们财务工作，虽然平时工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方
11、面不明确的问题.协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的重中之重.如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了.上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着这样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没做好的工作.我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，将工作完成的更好更出色.我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任.
12、以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的.3 / 3上半年人事个人工作总结精编（3）上半年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话.有条不紊地办好采购合同和物资调运工作.全体采购人员在_经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转.现将年度采购后勤工作总结如下：取得如下成绩：采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安
13、全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理.（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）.尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作.积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作.将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处.（约有7千5百多只废旧桶.）同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走.自我工作评价：_年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退.节假日坚持上班安排到货.每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽.本人不仅业务熟悉、协调工作
14、能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失.在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起.在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献.内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为.中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便.质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按
15、电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单.针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）.在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要.在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）.有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作.工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时退货处理）;凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧（安排高燃烧值煤掺半使用，并
16、对不合格的420吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理.张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假（罚款_元）;东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等.还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真.少数驾驶员把防火罩不小心压坏（作罚款处理）等.以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准.该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正.工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路.针对首次送货客户（驾驶员）要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验（不合的产品多化验2次.）、过磅（多则多之、少则少之.）、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚.特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作
