浅谈《房地产税收管理系统》项目进度管理

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1、浅谈?房地产税收管理系统?工程进度管理论文关键词软件工程管理工程进度管理房地产税收管理系统论文摘要以青岛地税房地产税收管理系统的开发过程为研究对象,结合工程管理相关知识对系统建立的进度管理进展分析。软件工程管理是美国在20世纪70年代中期提出的管理概念,当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交,预算超支和质量达不到用户要求的原因,结果发现70%的工程是因为管理不善引起的,而非技术原因。于是软件开发者开场逐渐重视起软件开发中的各项管理。软件工程管理是为了使软件工程可以按照预定的工期、本钱、质量顺利完成,而对工程进展分析和管理的活动。不管是软件工程管理还是普通工程管理,在整个管理活动中对工期的

2、控制尤为重要。工程进度管理是指在工程施行过程中,对各阶段的进展程度和工程最终完成的期限所进展的管理。工程进度管理又叫工程的时间管理或工程的工期管理,是为了确保工程准时完工而必须完成的一系列管理活动。一、进度控制的根本原理(一)动态控制原理工程进度控制是一个不断进展的动态控制,也是一个循环进展的过程。它是从工程开场,当实际进度按照方案进度进展时,两者相吻合;当实际进度与方案进度不一致时,便产生超前或落后的偏向。分析偏向的原因,采取相应的措施,调整原来方案,使两者在新的起点上重合。(二)系统原理1.工程方案系统。为了对工程实际进度控制,编制工程的各种进度方案。其中有工程总进度方案、季度和月(旬)方

3、案,这些方案组成一个工程进度方案系统。2.工程进度施行组织系统。不同分工的工程组成人员遵照方案规定的目的去完成每一个任务。3.工程进度控制组织系统。为了保证工程进度施行还有一个工程进度的检查控制系统。(三)信息反应原理信息反应是工程进度控制的主要环节,工程的实际进度通过信息反应给不同分工的工程组成员,经过他们的消化再将信息反应给工程经理,由工程经理分析后做出决策,调整进度方案。(四)网络方案技术原理在工程进度的控制中利用网络方案技术原理编制进度方案,根据搜集的实际进度信息,比拟和分析进度方案,利用网络方案对工期,本钱和资源进展优化整合。二、进度控制的方法(一)采用进度表控制工程进度通过甘特图对

4、整个工程按照一定的时间比例建立进度控制图表,例如以每个月、旬建立进度表进展监控。当实际进度与方案进度出现差距时应及时采取措施,加快进度。假如实际进度确实影响到整个工程的完工日期,应尽快调整方案进度。(二)采用网络方案控制工程进度用网络法制定工程方案和控制进度,可以使工程安排紧凑,便于抓住关键,保证人力、财力、时间均获得合理的分配和利用。因此在制定工程进度方案时,采用网络法确定工程关键线路是相当重要的。在每项工作完成时,在网络图上记下实际进度的完成时间,以便与方案进度对照和检查。检查结果有以下几种情况:(1)关键线路上实际进度比方案增加,这种情况会使整个工期延长,必须对关键线路上的工作采取加快进

5、度或缩短时间的措施,以弥补实际进度与方案进度的差距,使实际进度与方案进度保持平衡。(2)关键线路上实际进度比方案缩短,这种情况对缩短工期有利,此时根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要确定工程有无必要提早完成,并重新修订以后的网络方案,并检查关键线路有无变化,做好修订后保证工程的完工。(3)非关键线路上实际进度比方案增加,一般情况均有调整的余地,对整个网络方案不会有影响。但是,假如超出了非关键线路所方案的时间,而且没有调整的余地,就要检查是否会影响关键线路,甚至使非关键线路改变成为关键线路。如遇这种情况就应要采取相应的措施,保证关键线路的实际进度满足方案的要求。(4)非关键线路上实际进度比方

6、案缩短,整个网络方案将不受影响。但应从非关键线路的工作中抽调人员加强关键线路上的工作,以到达缩短整个工期的目的。三、?房地产税收管理系统?中的工程进度管理?青岛市地方税务局房地产行业税收管理系统?根据国家税务总局房地产税收一体化管理的工作思路,主要解决了税务机关对房地产企业开发工程缺少动态的跟踪管理,对房地产企业的预销售情况不够明晰,以及房地产企业相关其他申报信息过少的问题。系统分为纳税人端和税务局端两局部,房地产企业纳税人通过纳税人端开具由税务机关印制的销售不动产发票和收据,并定期报送相关信息。税务机关通过税务局端承受数据并进展管理。以下是该系统开发过程中用网络方案技术的方法分析了工程的工期

7、。首先列出该工程的工作任务分配表,如下表1:按照上表编制出网络方案图如图1由此计算出关键途径所需时间为:5+4+2+2=13周。尽管网络方案技术可以计算出关键线路,但是仍然要通过工程的调度对实际的工期严格控制。工程的调度是工程施行中各阶段、环节、人员的互相配合、协调的核心。调度工作是工程进度管理顺利进展的重要手段。其主要任务是掌握方案施行情况,协调各方面关系,采取措施,排解各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成工程方案和实现进度目的。针对本工程调度的工作主要有:监视工程方案的施行、调整协调各方面的进度关系;监视检查工程准备工作;催促软件公司按方案对系统进展编码工作并对临时出现问题采取调配措施;对工程方案的施行结合实际情况进展必要调整;理解硬件设备、软件开发环境、培训及推广的情况;定期召开现场调度会议,贯彻工程主管人员的决策。在实际的开发过程中,系统上线后因为需求的调整需要对系统进展功能的调整,这不但增加了开发人员的工作量而且也影响着系统的稳定性。进度控制对软件工程管理非常重要同时需求分析一样关系着软件工程的成功。四、完毕语没有工程管理,工程也有可能成功。但没有管理的工程,很难保证工程的高效完成。随着税收管理信息化建立的深化,将会出现更多的新问题,在这个过程中要勇于创新,大胆应用,并结合现代化科学管理,不断获得好成绩。

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