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1、读请给我结果的参考心得体会参考范文读请给我结果的心得体会(1)结果-做一个员工的底线”，这是读了请给我结果一书感触最深的一句话。这篇文章列举了特别多典型事例：如一个商人的底线确实是他提供有价值的东西，别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁，减重确实是它的底线;关于一个受困于地震后埋 在废墟里的人来说，活命是最根本的结果，而实现这个结果，水关于人的生命来说确实是底线;作为学生，他(她)们的底线确实是功课及格等等。而做一个合格员 工的底线又是什么呢?通过阅读请给我结果，我的感想如下几点：一、完成任务结果。完成任务，本身只是一个过程，而我们要的是一个结果。我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。关
2、于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶确实是它的理想，它想要的结果。因此通过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停顿过脚步。从公司的角度出发，公司用我们每一个人，是由于我们物有所值，我们为公司制造了价值，因此我们从公司得到了相应的报答。商业关系的本质确实是一种结果，或者 叫买卖关系，员工与公司之间也是一种买卖关系，公司付我们工资或薪酬，我们提供相应的结果。公司买的是结果，也确实是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱 的。只有劳动的结果才值钱。作为公司CNC部门干部，也深有感触这一点，我安排给下属的任务，我不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰苦，更重要的 是要听到这个任务完成的
3、好的结果。假如得不到结果，也就没有任何理由和借口来辩白。这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的 缘故。二、心态决定一切。“态度决定一切”，在现实工作中我们要有一个认认真确实态度，不能由于本人有了点学历、有了点经历，就对一些平常的事不屑一顾了。说实在的每个人都期待做 一只在天空翱翔的雄鹰。但现实的生活，却往往确实是那么残酷。特别多时候,我们不得不像蜗牛一样，背负着沉重的行囊，为了本人的理想和目的困难的前行。没有雄 鹰的天赋，就必须具有蜗牛般的毅力。事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。成功的道路上没有捷径。读请给我结果的心得体会(2)看完姜汝祥先生著的请给我
4、结果心中难以平静，这本书改变了我对咨询题一贯的看法，曾经听过如此一句话没有功绩也有苦劳，今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视咨询题的本身，真是受益非浅。它不仅让我认识到本人工作中存在的缺乏之处，也让我在对下属布置工作回馈的是结果依然任务有一个明晰分析，使我明白得你再有苦劳没有结果。抱歉，对你来说它毫无价值!一、不要任务，要结果完成任务结果，任务是一个执行假象，由于我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为在执行的时候，事实上是在完成任务，由于你没有结果。我们要明白得一个根本道理：对结果负责，是对工作的价值负责：而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务结果。不管是消费车间的员工依然其他部门的
5、工作人员，包括我们治理人员，有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工，通过一段时间的师傅教徒弟，再通过质量部的考试，因此开场安排消费计划开场计件，通过一段的时间下来我们就会发觉一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产质量量，但也会出现一两个新员工由于一味的考虑本人的计件工资，把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。前段时间检验经常投诉C型带内毛多，立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看，并把内毛的缘故一起分析并落实了改善措施，本以为能够放心了。但是过了不久，检验班长柳爱定又打来告知，不仅C型带还有内毛的
6、情况如今B型带内毛咨询题也出现了。因此又找来两位包布班长，把咨询题的严峻性有述说了一遍，两位班长紧缩眉头：我们开会都通知过了，如何还会有呢?特别多时候我们的一线员工只明白完成计划员安排的消费任务，却没有去认真考虑过我的数量完成了但我做的产质量量是不是合格。同样我们的治理人员都只是按部就班的去传达，到底有没有实实在在的在现场执行监视，有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，有没有做过，他要的只是你完成的结果。结果-做一个员工的底线，什么是底线?做不到这一点，就会死。结果：完全掌握在本人的手中，进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换本人的工资，更要用结果
7、来证明本人的价值。结果怎么样，与其别人无关，只在乎你是不是一名合格的员工或合格的治理者，在于你是不是真正地对企业，对本人有价值。你每天结果的累加，也确实是你的人生价值，这完全掌握在你的手中。二、心态决定行动行动，来自“结果心态”心态制造行动，行动制造结果。这确实是商业的心态。我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，同时使客户觉得物有所值”。假如我们想要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”结果心态，不是“想要”，而是“一定要”,你在执行前，不是考虑能不能成功，而是下决心即便失败也要执行，关键是建立在必胜的信念和决心，坚决贯彻执行决策，尽量大力量
8、获得决策时所要的结果。三、行动决定结果商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”：我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开场。只有抓住结果，才能实现我们的预期。但结果从哪里来? 行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。要造就一个优秀的车间，那么我们就要先学会打造优秀的员工，一种以结果为导向的优秀员工， 公司高层在5年期间的远大规划，明年首先对车间包布人员减少到111人。为什么有职业精神的员工，即便没有人管他，他也会认真负责地工作，由于他会自觉地用公司提供的酬劳，来衡量本人的付出，假如付出的不够，没有制造相应的价值，他就会觉得本人“对不起公司”。
9、象如此有特别强职业认识的员工我们就要把他们留下来。一个好的企业不仅需要注重结果的员工，也需要注重结果的治理团队，不管是车间也好部门与部门之间也罢，只要我们每个人英勇地承担责任，并没有由于“这是不可能完成的任务”而放弃努力，那么我们就能给本人给公司带来好的结果。我们是消费者同样我们也是消费者，我们要在顾客的立场上，假如你买到的是一根次品带，你会如何想，你会要吗?四、锁定责任、才能锁定结果你与下属的时间在总量上几乎不变，下属占用你的时间越多，你的时间就越少，你的时间越少，你对组织的奉献就越小。你的时间是永远守恒的，怎么样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事时代在进步，公司要开展
10、，产质量量要保证，我们要用积极的心态制造行动，用我们的行动制造结果，我们要时刻感受本人有一种被淘汰压力，才会产生一种新的的动力，然后用心态制造行动，用行动制造结果，不断改良本人的工作方法，提高本人的技能，实现本人的人生价值，才能和公司实现“共创、共业、共享”，任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来结果换来成功。读请给我结果的心得体会(3)阅读完姜汝祥先生所著的请给我结果，使我收获颇丰，也深入的认识到公司领导为我们每名职工购置本书的良苦用心。通过认真学习本书，也改变了我的思想，让我学会了从新的角度和视觉来审视咨询题本身所给予的内涵。完成任务不等于结果“做不做，态度咨询题;做的是否有结
11、果，思路咨询题，才能咨询题”。平时我们特别多人在日常工作中抱着完成任务时的心态，认为只要我去做了，就没有责任了。本人没有功绩也有苦劳。事实上完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到结果区分开来。上级把任务交给你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如得不到结果，你就没有任何理由和借口来辩白。正如大家常说的那一句：只为成功找方法，不为失败找借口。认准结果，努力前进，就一定能拥有它。站在公司的立场上出发，公司聘用我们每一个人，是由于我们物有所值，我们为公司制造了价值，因此我们从中也得到了相应的报答。商业上把它叫做买卖关系，职工与单位之间也是一种买卖关系，公
12、司付我们工资和奖金，我们提供相应的结果。公司买的是结果，也确实是劳动的结果，而不是劳动，劳动是不值钱的。只有劳动的结果才值钱。我作为五方现场的基层干部，3期镀膜的负责人，对这点更深有感触。整个3期厂房都是全新的，人机都是全新，技术上、治理上都是全新，过程中做任何事情必定不会那么一帆风顺。日常我安排给下属的工作任务，经常听到一些班长、员工跟我抱怨过程如何不容易，如何累，但是却没有一个好的结果。我不仅仅是要听到工作过程中的困难和艰苦，更重要的是要得到这个任务完成后好的结果。同样的工作任务，不同的完成结果，这也确实是就中所说三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的缘故。心态制造行动，行动制造结果不
13、管我们如今所处何种岗位，所做的任何工作都是一个施展本人才能的舞台。我们的知识、应变力、决断力、习惯力以及协调才能都将在如此一个舞台上得到展示。为了把握住这种展示自我的时机，我们每个人工作都应该有一个奋斗目的。而结果确实是我们的奋斗目的，完成这个目的是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得。而付出了努力却没有到达目的，那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，因此付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。坐而言，不如起而行结果永远只能从行动中获得，不可能通过考虑获得。执行是最根本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也得不得结
14、果。事实上这也是执行力的咨询题，不管给的方案与方法如何，必需要出结果，哪怕错的，也要错的一模一样。态度决定一切在工作中我们要有一个认认真确实态度，不能由于本人有了点学历、有了点经历，有了些资历就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对，确实是不简单;什么是不容易?大家公认的特别容易的事情认真地做好，确实是不容易”。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。更况且我们五方是个高新制外型企业，是个飞速成长型企业。只有不停的做出公司制订定的每日、每月、每年消费计划、良率指标，达成客户的每日出货量、满足客户的质量要求，最终才能实现公司开展战略
15、目的，我们五方这个大家庭才能越来越强大，我们每个人的小家庭生活才会越来越美妙。以上确实是我阅读请给我结果的几点感想，作为一名车间区域负责人，我将把学习体会贯穿到实际工作中，对待领导的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出结果，力争做到：明白、说到、做到，做到就要有结果。要通过本人的努力来实现本人的人生价值。让我们一起努力做出客户、公司、我们本人想要的结果!实现五方这个大家庭的目的与价值!读请给我结果的心得体会(4)公司推荐我们读的请给我结果给我留下了深入印象。这本书有些新的提法能让人以一种新的思路去考虑本人的工作与生活。书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系”。在讨论企业与员工间的关系时，比拟多的说法是合作关系，尽管大家对商业交换的本质是特别清晰的，但没有谁愿意正式承认这一点。一方面是心态的咨询题，大家都不愿接受这种赤裸裸的商业关系，认为合作伙伴的说法能使员工和企业有比拟平等的关系。另一方面是企业为了不使与员工的关系特别僵硬，显得更人性化。事实上，世界上最平等的关系确实是商业交换关系，等价交换是商业交换的根本条件。员工为公司制造价值，公司依照员工所制造的价值付给酬劳，公司没有付给员工应有的工资及员工没有为公司制造价值就获得工资都是不平等交换。假如明白这个道理，我们能够特别容易明白结果关于一个企业是多么重要，企业要生存靠的确实是每位员工制
