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1、车辆使用管理制度范文一、车辆由办公室主任统一调配安排使用，其他任何单位和个人不得私自安排车辆。二、车辆的安排使用本着先急后缓、先领导后科室的原则。使用人须提前通知办公室用车原因、时间和地点，以便统一合理调配车辆。三、城区内原则不予派车，如遇特殊情况必须用车可以口头派车，出城区必须做到出车有人安排，返回后有交待。四、各科室人员去市直有关部门参加会议、呈报等事宜，一律不派车，下街、镇工作，除边远镇原则上不派车。五、按规定地点停放车辆，每天下午下班后无出车任务，应将车及时送往规定停车点，否则出现问题后果自负，发现一次不按规定停车写出书面检查，同时罚款_元。六、保持车辆性能良好，保持车辆干净、整洁，保
2、证随叫随到，按时迅速出车，不得以任何借口拒绝出车，发现一次派车而拒绝出车，按旷工一天处理。七、汽车一般故障的排除由司机负责，司机难以修理的故障。提前写出申请，说明原因，做好预算，待领导批准后方可到指定修理厂维修。不经批准，随意到其它地点维修或购件者，其费用不予报销。八、无出车任务，司机应坚守工作岗位，协助做好办公室的有关工作，不随便脱岗或串岗，有事外出必须向办公室主任请假，否则，出车找不到司机按旷工处理。九、未经批准不得私自出车，如发现一次，令责任者写出书面检查并处_元罚款；私自出车多次屡教屡罚不改的调离司机岗位，私自出车发生的责任事故后果自负。十、司机必须严格遵守和执行交通法规，禁止洒后驾驶
3、，禁止借办公事为名办私事，禁止把车转借他人驾驶，汽车停驶时要存放到安全地带以防被盗和损坏。车辆使用管理制度范文（二）为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。二、车辆使用管理1.职责（1）公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使
4、用。（2）公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。（3）公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在车辆使用登记表上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在车辆使用登记表上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现负激励_元/次。（4）驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发现有未关者，一次负激励_元。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。（5）公司车辆需出车、送货、接货等由行政部主管统一调度，公司任
5、何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。一经发现，负激励_元/次。（6）未经公司批准，公司车辆不得对外出租和出借。一经发现，负激励_元/次。情节严重者予以开除。_公务用车使用管理（1）公司人员因公用车，需提前一天到行政部门做出车辆使用申请，填写车辆使用登记表由行政部门负责人签字同意后，根据情况具体安排车辆。（2）行政部对审批通过的车辆使用登记表，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员准备出车。如发现未做记录的，负激励_元/次。（3）车辆驾驶员每次出车前需到公司前台做好登记，并填写好车辆使用登记表。漏登记的，负激励_元/次。（4）车辆驾驶人员在
6、收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣的时间安排出车。（5）公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人使用等情况下，出现违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员承担一切后果。3.车辆管理。（1）驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，及时发现并处理简单的车辆故障。如发现问题，一条负激励_元/次。（2）公务车外出加油需到行政部门登记加油卡使用登记领取加油卡后到加油站加油，使用完毕后，油卡需及时归还行政部。行政部门负责加油卡加油情况的查询，每月打出加油明细。如发现异常情况，不如实加油者，负激励
7、_元/次，情节严重者开除。（3）在驾驶过程中发生故障，驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得公司行政部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。（4）驾驶员负责车辆的年检工作，车辆的一切资料由行政部门存档保管，并在车辆保险，年检到期前通知车辆驾驶员，协助办理保险，年检等手续。如未按时年检及保险，由行政部门车辆档案负责人及司机共同承担损失。公司驾驶员务必了解本规则之一切内容；管理规则将根据实践的发展不断充实和修订。车辆使用管理制度范文（三）q/kfd-zd211.14-_1范围本办法规定了国电康平发电有限公司设备部
8、车辆使用的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。本办法适用于国电康平发电有限公司设备部车辆使用的管理。2规范性引用文件无3管理职责3.1设备部安培主管是车辆使用管理的负责人，在设备部主任的领导下，负责车辆使用的管理和监督检查工作。3.2兼职司机是车辆使用、保养的负责人，负责车辆卫生清扫、管理工作。4管理内容与方法4.1指导思想。为进一步加强对车辆的使用管理，合理使用车辆资源、保证正常工作用车需要，提高车辆使用效率，真正体现“公车公用”、“公私分明”的精神，保证车辆安全高效运行，节约费用，特制订该车辆使用管理规定。4.2使用原则：4.2.1下级服从上级，近地服从远地，缓事服从急事，小事服从大事
9、原则；4.2.2相对固定原则和统一调度原则：车辆相对固定到使用人或驾驶员，由安培主管根据需要统一调派；_公车用公原则：设备部车辆原则上只用于设备部内部公务用车，确因需要私用车的报设备部主任签字同意方可使用，用后需按实际情况收回成本；4.3车辆使用申请、调派及要求4.3.1所有车辆都由安培主管负责统一调派使用，科学合理的安排和调度车辆。特殊用车请主任签字。4.3.2所有用车必须提前一天向安培主管提出申请，用车均实行用车登记制，注明用车原因、途径地、目的地、用车时间、驾驶员姓名等，并请用车人、跟车人签字确认。4.3.3用车专业班组，特别是重要检修项目用车应提前申请，以便保证派车有着重点，重大紧急厂
10、内用车专业主管可直接与安培主管电话联系，厂外用车由专业主管同分管主任电话联系但事后必须补办用车申请手续。4.3.4车辆所属班组班长、兼职司机是车辆的直接管理者，未办理用车申请，车辆所属班组班长、兼职司机、严禁出车，更不允许让其他人出车，私自出车者严重考核出车司机、车辆所属班组班长。若发生事故一切后果班组自负。4.4驾驶人员岗位要求4.4.1兼职驾驶员要听从安排。按时出车，按时收车。4.4.2兼职驾驶人员在没有出车任务时，应在本班组工作，不得擅离职守。4.4.3兼职驾驶员要增强服务意识，及时维修保养，保证车况完好，保持车内外卫生规格化。一处不合格考核50_元。4.4.4兼职驾驶人员要严格遵守交通
11、规则。不准酒后驾车，不准超速行驶。否则考核50_元。4.4.5车辆应用于处理公务事宜，兼职驾驶人员未经批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾驶；不准跑私车。否则考核50_元。4.4.6车辆出车返回后，兼职驾驶员应及时向安培主管及本班班长报告，以便于车辆调派。未经派车，擅自出车者，考核50_元。4.4.7车辆出车返回后，领车人必须在用车申请单上标明用车公里数。由司机将用车申请单及时交给安培主管。司机出车后未能将有领车人在用车申请单上标明用车公里数的申请单及时交给安培主管，考核50_元5检查与考核5.1本标准的执行情况由设备部
12、检查与考核。5.2依据本标准和考核管理标准进行考核。第二篇：车辆使用管理制度公司有小车，货车或客车等，对于这些车辆的管理有哪些相关的车辆使用管理制度及其它管理制度呢。以下为齐全的公司车辆管理制度范本，请参考。（一）车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。3、车辆安全装置必须齐全有效
13、。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。（二）车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。2、让车与会车。货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。3、公司区内机动车的行驶速度。大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后
14、进行指挥。（三）车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。（四）机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过_米。3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。4、多辆车
15、同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。（五）非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10。（六）驾驶人员管理1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证。证件不得转借、涂改、伪造。5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。7、执行“三勤”、“三检”制度。8、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。（七）奖励和事故处理的规定1、对安全生产和预防交通事故发生、保养车辆等方面做出
