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1、专科物流与供应链管理一试 卷-答案专科物流与供应链管理一、（共75题，共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采 购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。（2分）A.供应链运作管理B供应链采购管理C. 供应链分销管理D供应链库存控制标准答案：B2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A运营策略B.渠道策略C外包策略D.物流战略标准答案：C3. 创新战略的竞争优势来源是（）。（2分）A品牌与独特技术B低成本运营C超级服务D最安全可靠的产品标准答案：A4（）
2、是向生产商分销商零售商和顾客提供服务的组织（2分）A服务商B消费者C分销商D生产商标准答案：A5钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图 谱中属于（）（2分）A高盈利水平B一定盈利水平C一定反应能力D高反应能力标准答案：A6（）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整 个产品，定制化发生在产品设计环节。（2分）A.按订单销售B按订单装配C按订单制造D按订单设计标准答案：D7（）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型数 量和位置等方面有所变化。（2分）A总线模块化B可组合模块化C变更-装配式模块化D混合模块化标准答案：
3、 A8 （ ）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之 处，在于将已被公认了的重要资源客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优 化配置企业资源，创造企业价值最大化。（2分）A客户资产管理B.客户价值的度量C产品的定价策略D.客户关系管理标准答案：A9下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是：（）（2分）A按经营方针调节库存水平B采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量C釆用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第 一个库位的存货D投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平标准答案：D10（）是指在研究的新产品数储备
4、的新产品数和已投产的新产品数之和与现有 的产品总数的比值。（2分）A有效增值率B库存闲置率C新品开发率D专利拥有率标准答案：C11传统的企业库存管理侧重于（）（2分）A从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点B注重生产进度信息的收集C关心顾客需求D注重与下游企业的合作和协调标准答案：A12延迟化策略（Postponement）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通 过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客化的需求。实现延迟化策略的关 键技术是（）（2分）A.EDIB.ECRC. QRD模块化标准答案：D13.合作伙伴综合评价的第一步是（）（2分）A分析市场竞争环境B确立合作伙伴选
5、择目标C制定合作伙伴评价标准D评价合作伙伴标准答案：A14 人们设置库存的目的，不包括（ ） （2分）A增加固定资产B防止缺货C保持生产连续性D快速满足订货需求标准答案：A15. BRP的核心思想是打破（）的管理方式（2分）A以职能设置部门B以业务流程为中心C以产品设置部门D以地区设置部门标准答案：A16以下属于合作伙伴关系优点的有（）。（2分）A缩短产品上市时间B降低生产成本C提高信息共享程度D增加用户满意程度标准答案：Ae,CD17影响建立合作伙伴的因素有（）。（2分）A先前的变革经验B有效的沟通和信息共享C.经验学习的重要性D购买方和供应商在行业和技术上的相似性标准答案：A,CD18供应
6、链管理操作层面的主要内容有:（）（2分）A供应链采购管理B供应链运作管理C供应链分销管理D供应链库存控制E供应链运输决策标准答案：AR,CD19采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:（）（2分）A评选潜在合格供应商B审査物料的规格质量C与供应商沟通与洽谈D评价供应商的信誉E决定采购合同的方式标准答案：AR,CE20根据资料调查，通过实行JIT采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意的 成果：（）（2分）A.减少库存B.提高质量C节约时间D.降低价格E提高效率标准答案：ARR21 下列关于直接运输配送的优点阐述正确的是:（ ）（2分）A节省了物流中心的运营成本B交货提前期缩短C分销渠道中的产
7、品库存小D货物集聚，利用风险分担E无仓库保管成本标准答案：AR,C22供应链管理系统层次可以分为：（）（2分）A战略网络规划B战术资源规划C作业计划系统D.作业执行系统E操作规划系统标准答案：AR,GD23供应链绩效评价的作用包括：（）（2分）A效果比较B决策支持C问题诊断D全面测度E持续改善标准答案：AR,CD耳24以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分 为：（）（2分）A规划层B决策层C运作层D内部管理层E系统管理层标准答案：B,C,D,E25基于供应链管理的分销渠道的特征包括:（）（2分）A高层次的整合B合作范围扩大C信任程度高D交易成本低E沟通便利标准
8、答案：AC26供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量，外部绩效的衡量外，还包括（）（2分A竞争者绩效的衡量B供应商绩效的衡量C销售部门绩效的衡量D.供应链综合绩效的衡量标准答案：D27有效顾客响应（ECR）的主要目标是（）（2分）A降低供应链各环节的成本，提高效率B对客户的需求做出快速反应，并快速补货C销售额的大幅度增加D提高顾客服务水平标准答案： B28. 基于Internet的经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说的（）（2分）A.虚拟供应链B.电子供应链C绿色供应链D全球供应链标准答案：B29. ABC方法是把企业的（）联系起来，帮助管理者了解耗费资源的真正原因。（2 分）A不同产品B
9、作业和产品C不同资源D资源和作业标准答案：B30下列哪一项不是企业采用第三方物流系统能获得的好处（）（2分）A集中主业B节省费用C提供综合性供应链解决方法D减少库存标准答案：C31. 对于供应链一般可采取很多激励方式，以下哪个不属于此范围（）（2分）A价格激励B订单激励C商誉激励D折扣激励标准答案：D32. 需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家Hau LLee教授对需求 信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）（2分A需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流 逐级放大B需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流 逐级
10、放大C需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐 级放大D需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级 放大标准答案：D33. 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零 售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库 存管理的方法是（）（2分A.自动库存补给法B共同库存管理法C供应商管理库存法D制造商管理库存法标准答案：D 34 与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（ ） （2分） A采用较少的供应商，甚至单源供应B选择距离更近的供应商C对供应商的选择标准不同D对交货准时性的要
11、求不同标准答案：B35下列关于分散配送阐述正确的是：（）（2分A关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决策点B关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C关于多组织实施难度:多组织下共同决策，较难实现D信息共享的难度:容易实现信息的集成与共享标准答案：B36（）即最大最小系统，又称为非强制补充供货系统，是固定量系统和固定间隔 期系统的混合物。（2分）A定期库存控制B定量库存控制C混合库存控制D.ABC分类法标准答案：C37下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的是：（）（2分）A投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平B采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济
12、批量C计算每种商品的订货量，按最优批量订货批量，采用定期订货的方式D采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第 一个库位的存货标准答案：D38下列关于集中配送阐述正确的是：（）（2分A关于决策中心的数量:集中指挥，可能只有一个决策点B关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C关于多组织实施难度:多组织下自行决策，容易实现D信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难标准答案：A39供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括（）（2分）A采用合适的工具和方法设计业务流程B应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C注重生产部门的独立性D正确应用信息技术标准答案：
13、C40. 在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生 产能力和（ ） （2 分）A生产负荷B.柔性约束C生产计划D生产节奏标准答案：B41.合作伙伴关系存在的风险有（）。（2分）A过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D. 弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥标准答案：Ae,CD42最常见的供应链管理方法有（）。（2分）A快速反应B有效客户反应C商品分类管理D企业资源计划管理标准答案：A,CD43.供应链战略基本配置要素包括（）（2分）A运营战略B渠道战略C外包战略D物流战略E客户服务战略和资产战略标准答案：Ae,CD耳44实施集中采购的优势包括：（）（2分）A成本优势B运营优势C战略优势D速度优势E效率优势标准答案：A,B,C45电子采购从根本上改变了商务活动的模式，它给企业带来的好处可以概括为： （）（2 分）A便捷的信息交换与沟通B降低采购流程运作成本C改进与供应商合作关系D降低采购流程复杂度E提高价格透明度标准答案：A,B,C46下列关于直接转运配送的优点阐述正确的是:（）（2分）A交货提前期缩短B无仓库保管成本C多产品组合一起并单配送D运输整车性好且交货提前期短E无仓库保管成本标准答案： B,C,D,E
