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1、学校教导主任个人述职报告范本 学校教导主任个人述职报告范本1 尊敬的各位领导、 各位老师： 大家好。 伴随着202X年的到来，一年的工作也即将结束。 在过去的两个学期里,我主要负责学校的安全工作，学生纪律管理及学籍管理，同时分管六年级、英语、体音美学科的日常管理。虽然工作纷繁复杂,但我能尽自己最大的努力，勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现就德能勤绩廉五个方面,将一年的工作向各位领导和老师做以汇报。 一、师德修养 本人能拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。能牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想，真诚、热情、公正的对待每一个人、每
2、一件事。 作为学校的一名中层领导,能做到和领导班子成员相互团结、相互尊重、相互配合,对于其他部门的工作能够鼎力相助，大力支持。工作认真负责，办事公平公正，敢于承担责任,不计报酬，不计名利。 二、竭尽所能，细心、耐心、真心地对待工作 1、细心。安全工作学校各项工作的保障,凡是涉及到学校安全工作,我都会细心地计划和安排。安全隐患定期排查,发现隐患及时整改。安全演练，精心策划，力求实效。安全宣传教育长期进行，全 校师生牢固树立安全防范意识。安全材料，按时整理归档，随时迎接上级领导的检查。学籍管理中，新生入学、学生转入转出以及学生信息的统计与上报，包含着大量的数据，并且关系到每一名学生的切身利益,更要
3、加倍细心来做好此项工作。 2、耐心。在学生纪律管理的工作中,我更多的是耐心的教育。在发现学生违反纪律之后,我会根据学生的心理特点及个人性格特点，和他们交谈，最后这些学生不但违反纪律的情况明显减少,而且都成为了我的好朋友和好帮手。 3、真心。学校日常管理工作中我会真心地对待每一位同事。真诚的沟通和相互的尊重是工作顺利开展的保证。在具体的学校工作中,我总能和同事们进行沟通和协商，充分听取大家的意见，在取得共识之后，大家齐心协力,最后总能使每项工作都顺利地完成。 三、出勤情况 在过去的一年中，我很少请假，几乎没有迟到早退现象,周末和节假日到学校加班是常有的事。我认为能够保证学校工作的顺利进行,牺牲一
4、下个人时间并不算什么，这也算是体现奉献精神的一种方式。 四、工作成绩 过去一年中，在领导的重视和支持下,在相关教师的努力下,我所负责的各项检查均得到上级领导的好评，组织学生参加上级各项比赛取得了优异的成绩。 五、廉洁高效 西柳小学外地学生众多,每年有大量的学生转入转出。当家长到学校办理转学手续时，我总能热情接待他们,耐心的为他们讲解办理转学的程序。在不违反学籍管理规定的前提下，及时地为家长办好转学手续，把一种高效的服务提供给社会。 虽然取得了一些成绩,但我的工作还存在有许多需改进的地方: 、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致。 2、学生参加体育项目比赛成绩不理
5、想。 我想这些是我在今后的工作中应当改进的问题，也是自己努力的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。 最后,衷心地祝愿各位领导和教师身体健康，合家欢乐。谢谢大家。 学校教导主任个人述职报告范本2 尊敬的各位领导， 各位老师: 一年来，作为幼儿园教务主任,贯彻执行幼儿园教育指导纲要（试行）和幼儿园工作规程，在园领导的正确领导下，围绕幼儿园的中心工作,明确岗位职责，尽心尽力奋斗在教育第一线，对外多次接待省、市、县各级各类检查,和全体后勤人员共同努力，取得了一定成绩。现将工作总结如下： 一、加强队伍与制度建设 全体后勤人员积极配合,工作在教
6、育第一线,全心全意为幼儿、家长服务,在做好自己的本职工作外,为幼儿园着想，真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。 配合领导抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去，我认为首先要团结后勤一班人，提高大家的整体素质，所以首先要加强对后勤人员的培训,每月按计划由保健老师对保育员、伙食管理员进行业务学习，保育员、营养员持证上岗率达到0%。使大家充分熟悉自己的工作职责及工作细则，严格按规范要求操作。组织炊事员、伙食管理员参加自制点心的培训。 其次我坚持进行地毯式检查，发现问题及时纠正，并在教师活动和教师大会时把共性问题再次强调,加深大家的认识,严格按规范要求操作。今年还组织了保育员保育工作互相观摩活动，使大家取
7、长补短，加强了老师和保育员之间的协调，另外还组织了保育员保育知识测试及保育技能比武等活动。每月进行定期检查、抽查，发现问题及时解决，做好了各项考核工作，提高了后勤人员的工作积极性与责任感。我园是省级示范性幼儿园,各方面的要求比较高,工作量比较大,大家团结一致，齐心协力,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情，全园上下都很忙，教师每月每周都有教研活动，每当此时后勤人员都能无怨无悔去加班加点的工作,默默地奋斗在第二线，为我园的保教工作而努力工作着。 严格要求食堂管理人员。本学期在园领导的高度重视下,教务处首先在卫生上要求炊事员她们持证上岗；其次,加大了对炊管人员的业务培训工作，使他们掌握了食品卫生安全
8、法和学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定的有关知识,根据幼儿园炊管人员的规章制度,要求他们严把幼儿伙食质量关，采购员做到了认真登记台账明细工作;管理员做到了食物保管和验收工作,杜绝了不必要的浪费；炊事员做到了对幼儿饮食严格把好质量卫生关，准时、保质保量的供应热饭、热菜，受到家长和老师的一致好评。实行园务公开，周食谱公示,每月幼儿伙食公示,接受社会和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体幼儿、教职工服务。由于人员紧,食堂工作的名同志肩负着全园50多位幼儿、5多位教职工早餐的饮食问题，虽然要求高,工作量大，常常忙得喘不过气来，但为了提高幼儿的身体素质,根据幼儿的年龄特点认真负责地烧小班、中大班及教职工的早
9、餐及点心,以及每周2次自制点心,保证做到色、香、味、美、形俱全,还要照顾好肥胖儿、体弱儿、营养不良儿，并根据季节变化吃些幼儿喜爱的农副产品等，虽然增加了许多工作量，但看到小朋友变得既健康又结实,健康检查100达标,大家都很高兴。 二、加强安全意识及检查力度 幼儿园安全小组经常检查园内各种设施,做到分人专管，按制度加强检查，发现不安全隐患及时处理解决好,所以从未出现意外事故，并安排好节假日的值班等，确保全园幼儿、教职工生命财产的安全。多次接待省、市、县安全工作检查，得到了领导的高度赞扬。 三、做好教务、财务管理工作 严格执行购物、领物、借物的各种制度,做好仓库的进出登记手续等。本学期配合园领导做
10、好了省级示范类幼儿园的收费工作,我园再次对收费等工作进行了严格的自查，并对相关工作进行了资料的整理，我园将收费公示牌悬挂在园内大厅醒目处,对家长做好宣传工作，明确每月收费明细,确保全年无一例收费错费事例发生。 教务、财务在园长的直接领导下工作，是领导的左右手，是幼儿园经济管理的组成部分,关系到整个幼儿园的工作是否顺利开展,所以要与领导密切配合,当好参谋，为幼儿园当好家，把好用款关,各种经费支出都与领导商量,由于幼儿园资金来源主要靠自己收取的管理费用，使用经费时要按比例适当进行资金运转,在经费紧张的情况下,大家想方设法发扬勤俭节约的精神,为我园节约各种费用,能省则省，利用各种废旧材料把教室、走廊
11、等布置得既美观又形象，且许多都是幼儿亲自参加布置的，充分体现出儿童的乐趣，又节约了开支。财务人员严格遵守财务制度,遵守会计法,坚持专款专用,决不乱收费，对工作认真负责，坚守原则,在经费的使用中做到了统筹兼顾,保证重点，量入为出，精打细算，确保第一线急需。 四、筹措资金、改善办园条件 在园领导的规划和经费紧张的情况下,依靠幼儿园自身的力量，大大改善了办园环境、设备,本年度主要做了以下几项工作。 1.各班教室的衣柜进行了翻新; .添置全自动电子开水器6台; .更换行政办公室的沙发、给班里添置了衣帽架; 4.给伙房和门房架设了墙暖； 5.架设了南教学楼防雷设施; 对北教学的暖气主管道进行了更换检修；
12、 7.为幼儿添置了新玩具新课桌及教学用具; .对幼儿床进行了粉刷翻新。 本年度本着务实、勤俭的工作态度，与老师们同心协力,为创建省示范性幼儿园做出了应有的努力。以后还要加强学习,不断总结，进一步提升服务水平。 学校教导主任个人述职报告范本3 各位领导,老师们: 大家好。 今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。 教务处的工作是平凡的。一年来，我们没有什么轰轰烈烈的东西，有的只是点点滴滴的琐碎。 下面,我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分,一是教导处的工作开展情况,二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。 一、关注学生的发展，对学生负责。 从我进入逄山中学的第一天起,我就
13、严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率,对他们负责。一年来,我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生,只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给予更多的热情帮助，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。 二、锤炼业务，对工作负责。 就职之后，我认真向校长他们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师
14、们 一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。 三、加强服务意识,对学校负责。 首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到上情下达,下情上晓,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从，在管理中形成合力。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中
15、能以大局出发,为教师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电，不断提高老师们的业务水平。 其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。 1、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。 、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。 3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。 第一。工作中的不足。 1、对学生的学法指导不够，方法过于简单。 2、工作方法陈旧,缺乏主动性和创造性。 第二。下阶段教导处工作设想。1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估。 2、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。把初三教学作为重中之中。狠抓教学质量，让当
