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1、高品质文档2023年关于中层培训总结的讲话 同志们： 这次学校中层干部暑期培训班历时三天，第一阶段就要结束了，下午转入参观考察学习泌阳产业集聚区。 会上，学校领导班子成员依据分工状况讲了很好意见，今日上午教务处、科研外事处、基建处负责同志作了发言，对下半年重点工作分别表了态。下面，我对这次培训作个小结，对当前和下半年重点工作作一支配，目的是要持续好的趋势、好的态势、好的气概，持续务实进展，为民惠民、和谐稳定。 一、对这次暑期中层干部培训班的基本估量 这次培训有五个显著特点：一是主题突出，特色鲜亮，为在持续;二是领导重视，细心谋划，组织得力，井然有序;三是内容丰富，贴近实际，有较强的针对性;四是
2、务实求实，切中要害，抓住群众关怀的热点难点问题;五是形式多样，集中报告与分组争论、实地学习考察相结合。 这次培训有五点收获：一是进一步认清了形势，统一了思想，对学校如何科学进展形成了高度共识;二是进一步解放思想、求真务实、深刻反思，思想震憾，是一次作风建设的加强，增加了提高执行力的信念;三是进一步增加了忧患意识、大局意识、质量意识，是以危机求警醒，以糊涂求持续;四是进一步明确任务、服务中心，把工作重点转到以提升质量为核心的内涵式进展路子上来，思路更加清楚;五是进一步增加了责任意识，立志做到责随职走、心随责走，一着不让路抓好工作落实。 这次短期培训基本达到了预期效果，但培训班由于时间短、争论少、
3、思想沟通少，对学校各方面主要工作现状分析不够深透，重点工作部署不够明确，如何落实推动学校科学进展和和谐稳定措施讨论不够。培训班结束后各分管领导要组织所属部门把下半年工作梳理一下，重点抓什么?怎么抓?谁来抓?抓到什么程度?刘守勇、李宏亭同志负责将各位领导下半年重点工作形成明细表，一个月通报一次。要讲结果、讲实效，适应变化了的新形势，破解“钱从哪里来?教学合格评估怎么保?和谐校内怎么建”三个难题。 二、当前的主要工作 概括起来就是：抓好“三个一”，办好“三件事”。 抓好“三个一”：一是开好一个会。暑假即将结束，秋季开学在即，各院系各部门开学之前召开全体教职员工会议，以胡总书记“七一”和庆祝清华高校
4、一百周年大会上重要讲话为指导，传达贯彻本次培训班会议精神。在此基础上，总结工作，分析形势，明确任务，落实责任，立足于做、立足于实、立足于效，切实抓好新学期工作。二是办好一个班。今年新进老师来自10个省区42所高校，他们立志要干一番事业，首先要鼓舞支持这种热忱，其次要对学院的基本状况，各项制度有一个基本了解，对如何做一名学生兴奋、人民满足的老师，提出要求和盼望，使其尽快融入学校这个大家庭，尽快适应工作需要。这项工作由罗士喜、袁桂娥副院长负责，人事处、教务处详细落实。三是庆祝一个节。今年是第二十七个老师节，主题是“感恩老师“，通过召开座谈会、表彰先进、树立典型，进一步激发老师为人师表、教书育人的热
5、忱，增加德高为师、行为世范、严谨笃学、志存高远、无私奉献的使命感、责任感、自觉性。 办好“三件事”：一是整治校内环境。今年国庆节前后，市文明委代表省文明委要对我校省级文明单位进行复查，校文明办要针对复查要求抓紧时间整改，确保师生和谐、平安稳定、氛围深厚，使学校成为人才培育的摇篮、科学讨论的高地、服务社会的智囊、文化传承创新的殿堂。九月上中旬新生集中报道，来自四周八方的莘莘学子与家人带着满怀喜悦的愿憬来到学校，学校一草一木一地皆代表学校形象，这是宣扬学校、树立形象的极好机会。因此要抓紧对道路两边杂草、垃圾、砖石块进行清理，对宿舍、餐厅重点部位进行全面清理，不仅消退平安隐患，而且要给新生和家长留下
6、一个美妙的印象。由闫天德副院长负责，后勤管理处落实。二是迎新工作，九月初专升本1000人入校，9月中旬大批新生入校，要加强领导，科学组织，悉心管理，做到既热闹、热忱、欢迎，又平安、温馨、有序，让学生兴奋、家长满足，展现学校风貌。要成立领导小组，由李宏亭同志筹划，文院长牵头，副院长苏晓红负责，学生处及有关部门协作。三是军训工作，首先要科学施训，文明管理，以情带人;其次要把学生平安健康放在第一位，组织开展军训;其三要处理好军训官兵关系，加强军校合作，共同完成军训任务，这项工作由副校长苏晓红负责，学生处、人民武装部负责落实。 三、下半年工作重点 1、始终不渝地抓好以本科教学合格评估为重点，以提升质量
7、为核心，走内涵式进展道路。明年下半年我校要接受训练部本科教学合格评估，教学基本状态数据已经上报，对比合格标准，还有不小差距，有大量的软硬件工作要完成，这次评估关系学校办学生存与进展。从现在起，学校上下要动员起来，首先从组织方面要建立领导组织和强有力的办事机构，不为任何困难所惧，不为任何风险所惑，举全校之力，集全校之智，作为学校工作重中之重，其它一切工作都要听从服务这一中心，不懈怠、不动摇、不刮风。其次要强化责任，明确任务，形成人人关怀评估，人人了解评估，人人参加评估，人人为评估做贡献，要充分动员和利用本地有用的资源，尽快使我校主要指标达到合格标准。其三要加强对评估的动态督查和分析讨论，准时解决
8、评估中的问题，达到教学管理基本规范，教学质量基本保证，教学条件基本达标。这项工作由学校主要领导牵头，副院长袁桂娥同志负责，教务处等部门落实。 2、始终不渝抓好以创先争优为重点的基层组织建设工作。创先争优活动是xx大提出学习实践科学进展观的拓展、延长。自去年四月开展至今，一年多来有力推动了学校各项事业和各单位中心任务的完成，有力维护了校内的和谐稳定，有力加强了基层组织，增加了党员队伍的生气活力。依据省XX年7月至XX年7月创先争优活动工作方案，以创新科学进展之先、争和谐校内之优为重点，推动创先争优活动的深化开展。一是坚持围绕中心服务大局，进一步增加活动的针对性。创先争优活动能否取得成效，要看活动
9、对中心工作的推动和保证作用，要看党组织和党员为中心工作做出的贡献和业绩。目前，我校处在进展的关键时期，如何实现党代会、“xx”规划提出的新目标、新任务，推动学校又好又快进展，创先争优活动是重要的抓手。下一步，要紧密结合学校事业进展新形势，紧密结合岗位特点开展活动。要把创先争优活动整体融入教学、科研、管理、服务等各项活动，创新活动载体，细化推动措施，完善评价标准，真正使创先争优活动成为推动中心工作的常常性动力。要把解决影响和制约本单位科学进展的突出问题，解决关系广阔师生切身利益、群众反映剧烈的热点问题作为最大的实践、最重要的实际，切实抓紧、抓好，抓出实效。二是坚持选树典型营造氛围，进一步增加活动
10、的导向性。一个先进典型就是一面旗帜、一个标杆。各单位要把发觉、培育、宣扬、推广先进典型，作为推动创先争优活动的重要抓手，乐观推广本单位的好阅历、好做法，充分发挥先进典型在基层党组织和广阔党员中的引领、示范和带动作用，推动各项活动深化扎实开展。三是坚持创新方法、健全机制，进一步增加活动的长效性。建立科学的工作机制，使创先争优活动始终有人抓，有人管，有人干;构建有效的运行机制，确保创先争优活动努力有方向，争创有标杆;建立严格的考评监督机制，促进考核成果转化，建立健全推动创先争优活动向纵深进展的长效机制。总之，根据中央提出的“四句话”目标，围绕落实主题主线，在实现学校“xx”中创先争优。由副书记张清
11、廉负责，组织部落实。 3、始终不渝抓好以平安稳定为重点校内和谐建设工作。进展是第一要务，稳定是第一责任，要始终把平安稳定放在压倒一切的突出位置，旗帜鲜亮地讲平安讲稳定，坚决不移地抓平安抓稳定，仔细扎实保平安稳定，要见之于早，抓之于实，求之于解，力求一斑窥豹，一针见血，一抓究竟，不能让其成为慢性病，三天两头重复发作。一是建筑施工工地平安由基建处负责，不符合平安要求的地方，坚决停下来进行整改;饮食平安由后勤管理处、后勤总公司负责，从源头抓起，不购腐烂变质物品，不出售变质饭菜，杜绝食物中毒;学生住室平安由学生处、后勤总公司负责，防盗、防火、防触电;院内平安，由保卫处负责，加强校内巡逻，校内车辆运作要
12、做出规划，防止院内交通事故发生;网络平安由网络中心负责，加强正面宣扬和引导，杜绝有害信息传播。由副院长闫天德、袁桂娥，副调研员何照伟同志负责，基建处、保卫处、后勤总公司、网络计算中心落实。 4、始终不渝抓好以领导班子建设为重点的干部队伍建设。从学校层面讲，要仔细贯彻党委领导下校长负责制，院系要进一步完善党政共同负责制和联席办公会议，逐步完善党委领导，校长负责，教授治系、民主管理的治理结构。一要不断提高办学治校力量，仔细讨论学校改革进展中的重大问题，精确把握今后经济社会和高等训练进展特征，增加统筹协调人才培育、科学讨论、社会服务和文化传承创新力量，增加处理简单事务、克服困难力量，增加建设和谐校内
13、力量。二要坚持和健全民主集中制，根据科学决策、民主决策、依法决策的要求改进领导方式，加强民主管理，民主监督，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，切实提高决策的科学化民主化水平。三要加强团结，合作共事。团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出分散力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威;才能出才智、出成果，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决;才能出干部、出人才，有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。大家在一起共事，是事业的需要、组织的托付、群众的期望。我们肯定要识大体、顾大局，用高尚的人格增进团结，用顽强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，像爱惜自己
14、的眼睛一样爱惜团结，像珍惜自己的生命一样珍惜团结。党政“一把手”都要有剧烈的合作意识。必需明白，两个“一把手”是事业上的搭档，不是竞争的对手;是工作上的分工，不是权利的安排。要相互理解、相互支持、相互协作，不揽权、不争功、不诿过。只要党政两个“一把手”精诚团结，同舟共济，班子和谐之路就会越走越宽广。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品德。班子成员来自五湖四海，工作经受、熟悉水平、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免磕磕碰碰。维护团结，还要加强党性修养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒服、和谐共处的良好环境。宽容是维系团结最好的纽带和黏合剂。领导干部要有宽广的胸
15、襟，虚怀若谷，从善如流，懂得敬重和观赏别人多姿多彩的共性，谅解和包涵别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格。在大是大非面前不模糊、不和稀泥;在一般问题上讲感情、讲友情，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上亲密协作的同事、生活上相互关怀的挚友。私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。凡事都要出以公心，把党和人民的利益看得重一些，把个人的得失看得淡一些，小我听从大我，个人听从组织，不图名，不争利，不谋权，心底无私天地宽，团结共事就会有一个坚实的基础。总之，大家走到一起，是一种难得的缘分、一
16、段难忘的经受。岗位是短暂的，事业是永存的，友情是宝贵的，而团结又关系到党的事业兴盛，关系到一个地方的进展，关系到一方百姓的福祉。既已同舟，则当共济。我们没有任何理由不搞好团结。领导干部只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。一届班子、一任领导，假如团结出了问题，就是最大的失职。今后凡是班子闹不团结的，首先打招呼提示，提示后仍旧不改的，要坚决调整，决不纵容。由学校主要领导牵头，副书记张清廉负责，组织部落实。 5、始终不渝的抓好以行风评议为重点的廉政和校务公开。去年学校行风评议工作通过各部门的共同努力，行风建设进一步加强，办学行为、招生行为、收费行为进一步规范，学校管理、教学、后勤服务质量进一步提升，学生满足度不断提高，为推动学校各项事业进展供应了有利保障，受到了省行风办的表彰。但去年督导组检查，仍存在一些需要整改的问题，9月30日前，根据谁主管谁负责的原则，标本兼治、纠建并举
