安全生产责任制及”一岗双责”制度(2篇).doc

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1、安全生产责任制及”一岗双责”制度总则第一条:为加强运输生产安全管理,明确安全生产责任,强化全员安全意识,依据_安全生产法和有关法律法规及本公司的要求,结合我司生产经营实际情况,特制定本制度。第二条。公司实行安全生产岗位责任制度,坚持“谁主管、谁负责”,“谁在岗、谁负责”的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则,坚持分级管理,各负其责,自上而下,逐级监管的原则。第三条。公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工,不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产责任。第四条。按公司统一制定各层级、各岗位的岗位安

2、全生产职责及安全生产责任书执行。第五条。通过层层签订安全责任书的形式,明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。第六条。公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。一、安全责任第七条。公司法人是安全生产的第一责任人,对公司的安全生产全面负责。第八条。公司总经理是公司安全生产的主要责任人,对安全生产负直接责任。第九条:公司安技部经理对安全生产负具体责任。第十条:公司其他领导班子成员及员工,对应各自的岗位安全职责承担安全生产责任与义务。二、考核与激励第十一条。公司年度考评组按照公司年度考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评,作为奖惩和评先的依据之一。第十二条。员工的岗

3、位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。第十三条。凡年度安全生产不达标或不合格的车辆和个人,一律不能在本年度参与评优评先。第十四条。凡怠于发行安全其职责玩忽职守,造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的,公司将依据有规定严格责任追究。具体各部门及岗位职责见公司各岗位安全职责制度汇编。安全生产责任制及”一岗双责”制度(二)为加强医院管理安全工作,防范安全事故的发生,有效提高业务发展,按照“谁主管,谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定,医院法人代表是履行安全生产的第一责任人,各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”,特制定一岗双责制度第一条一岗双责指

4、领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。第二条一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员(包括主要负责人及副职)。第三条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,高层管理成员对分管(联系)工作和人员负责,中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查;(二)高层管理成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以(三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并

5、适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面;(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上;(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上;(四)中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上;(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工

6、之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或院长汇报。第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:高层管理成员奖励_元;中层管理成员主要负责人奖励_元、副职奖励_元。第十二条对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚:(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖;(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的,每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖_元。第十三条责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。第十四条本制度自下文之日起试行。第2页共2页

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