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1、第六章施工组织设计第一部分 编制说明和依据 一, 编制依据1, 严格按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX路面图纸及业主方的要求施工。2, XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX路面工程招标文件。 3, 国家现行交通设施, 水泥混凝土路面施工与验收规范及质量检验评定标准。二, 编制原则1, 体现我公司在地质灾难环境治理项目工程施工中的良好信誉；2, 体现我公司在近几年地质灾难环境治理工程施工中探究出的新思路, 新举措, 新方法, 新工艺；3, 体现我公司“创精品, 争一流, 思进取, 求发展”的企业精神和“管理增效, 优质服务, 争
2、创精品”的方针；4, 体现文明施工, 环保施工的新思路, 新形象；5, 充分考虑影响绿化施工进度和质量的各种因素，以便在工期支配, 人员设备配置, 施工方案确定等方面留有空间；6, 针对XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX路面工程的施工特点, 重点, 难点，着重考虑相应的施工方案。7, 现场勘查地质状况，考虑路面工程施工范围的内外因素，依据不同路段地理条件特点，制定具体, 切实可行的施工方案，保证工程质量满意设计及规范要求。第二部分 工程概况 一, 工程概况全段工程主要包括土质挖方, 特殊路基及不良地质的处理以及路面工程。路面为水泥混凝土路面，总长
3、2892.7m，宽度为12m。二, 施工条件前期打算工作已经就绪，我公司主动组织合理规划，精选精干技术人员有效管理，确保工程实体质量达到设计规范要求。 公司具有雄厚的技术力气, 机械装备和丰富施工阅历的专业施工队伍，用以确保施工质量符合设计及规范的要求。公司的质量方针是“以科技不断追求优质精品，以诚信恒久满意顾客需求”。近年来我单位先后承建了具有肯定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工阅历和大量的施工技术资料，对承建本工程有极大的信念，对与建设单位的合作充溢真诚的意愿。在施工过程中，我们将承诺依靠本单位的管理, 技术, 装备的优势，遵循设计，信守合同，细心组织，实行我单位的质
4、量方针, 目标，确保工程优质, 如期完成。三, 质量目标1, 分部分项工程一次验收合格率100%；2, 质量评定等级达到建设单位确定的合格标准。四, 工期目标依据本工程招标文件供应的开竣工时间和施工工期，依据我单位企业实力及以往施工阅历，总工期 35天，支配开工日期2012年3月21日，支配竣工日期2012年4月25日。五, 平安目标1, 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；2, 杜绝违章指挥及违章作业；3, 轻伤频率限制在1.5以内；4, 争创区市二级平安检查优良。六, 文明施工目标争创区市二级检查平安文明工地。第三部分 施工平面图布置 1, 依据本工程规模, 施工进度支配, 高峰期施工人数，
5、结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施, 生活临时设施, 临时道路以及施工和生活用水, 用电管线。 2施工大型临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为1200m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3, 由于本工程主要结构部分采纳商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区, 水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度须要敏捷移动。生活及施工区用水, 用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 4, 施工总平面管理 1), 为了
6、削减各种料具的二次倒运距离，有支配地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到平安生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2), 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度支配图表, 劳动力调配, 晴雨表, 单位工程质量目标规划表, 管理机构图等图表。 3), 凡进场的材料, 设备必需按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩限制点要有明显的标记，并切实做好爱护工作。 4), 进出入口设值班门房并张挂出入制度, 场容管理条例, 工程概
7、况和平安纪律牌，教化工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5), 施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图(详见附图)。 第四部分 施工部署 一, 施工打算 为了确保本工程优质, 高速, 平安, 低耗, 圆满地完成合同规定的各项指标，依据本工程特点，做好施工前打算工作，科学组织，细心支配, 支配在先，保证施工中各项工作的顺当开展。 1, 施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2, 做好图纸会审工作，组织工程技术人员细致熟识图纸，领悟设计意图，全面驾驭施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议。 3, 依
8、据本工程的具体状况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法, 施工工艺, 工程进度支配, 劳动力组织, 质量及平安保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4, 做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科, 工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再依据进度支配向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案, 技术措施, 作业指导书, 工艺标准, 平安措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，平安要求等进行具体的交底。 5, 刚好编制施工预算，充分反映工程所需的各种
9、费用，材料, 劳动力等，有效指导进度支配, 材料支配, 劳动力支配, 竣工决算和经济分析等工作的开展。 6, 细致做好材料的支配选购打算，编制各项材料支配，对多种材料的选购，入库, 保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 二, 项目管理机构 依据工程规模和特点，公司组建工程项目经理部，对工程项目的质量, 平安, 工期, 文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图项目管理组织机构图项目经理技术部工程部质检部材料设备室综合办公室土方施工队各施工班组平安办公室资料室机械施工队项目现场负责人项目技术负责人路面及配套施工队三, 施工力气组织 依据
10、工期要求配备足够的施工力气，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1, 土方施工队：主要负责道路挖填土方工程, 管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 2, 路面施工队：主要道路水泥稳定石粉渣底基层, 基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。 3, 机械施工队：主要协作土方及路面工程的施工。 四, 施工作业班次 依据支配支配和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理支配作业班次，原则上实行两大班作业，作业时间限制为723时。 五, 建立现场协调会制度 工程开工后，除了参与业主组织的协调会外，项目经理部每周还必需组织召开一次内部生产调度会，依据业主支配和现场状况，布置, 检查, 协调工程施工进度,
11、质量, 平安, 文明施工以及物资供应等事宜，刚好解决和处理影响工程质量，施工进度和施工平安所存在问题。 第五部分 主要施工方法及技术措施 本工程的施工程序如下： 施工打算测量放线路基土方工程污水管道施工雨水管道施工道路基层施工路面工程施工路缘石及附属设施工程施工。 各分项工程的施工方案及技术措施如下： 一, 施工打算 （一）施工图纸会审 由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长, 质检员, 技术员, 班组等细致学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应留意各专业图纸之间的标高是否一样，尺寸位置等是否一样。 （二）编制实施性施工组织设计与施工方案 由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯
12、彻国家各项技术规范，政策和法令中，主动推广应用新技术, 新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。 依据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程阅历，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法, 施工工艺，工程进度支配，劳动力组织，质量及平安保证措施，以有效地指导现场的施工。 依据工程施工总进度支配，每项工作绽开前进行相关的技术打算，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。 （三）规范, 标准, 图集等收集 施工之前，应将本工程所
13、需的规范, 标准, 图集等技术资料收集齐全。 （四）设备及器具 依据本工程的施工须要配置有关设备及器具。具体见协助资料表：材料试验, 质检仪器设备表。 （五）测量基准交底, 复测及验收 检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程运用的全部器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。 （六）现场打算 1, 临时供水, 供电 工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产, 生活, 消防等各方面的因素，经计算确定用水, 用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。 2, 各种资源打算 (1), 劳动力打算 依据劳动力支配，提前在公司内
14、部的施工队伍和劳务基地中进行组织支配，保证 劳动力能刚好, 有序地进场；对所组织的劳动力进行考核, 筛选，选拔有素养, 技术娴熟的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术, 质量, 平安教化，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。 (2), 施工进度支配 按招标文件要求，本工程工期共 个月计 个日历天。具体工期支配另见：施工总体支配表。 二, 道路施工测量 本工程分项工程全长2892.7米。整个施工路段基本上为直线段，但施工线路较长,布设有下水管线。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程精确，依据工程特点，拟实行如下测量方案： A, 测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪1台，红外线全站仪1台。 B, 设置坐标限制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一样性，在施工现场设置足够数量的相互通视的坐标限制点及高程水准点。依据设计图坐标限制点，用全站仪敷设三级坐标限制点并与已交底坐标限制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差安排得各限制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼爱护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一个水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差安排得各水准点高程。设置的坐标限制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。 依据所设置坐标限制网，干脆测量放样各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐
