中建总公司总部部门主要职责

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1、中建总公司总部部门主要职责中建办字2003 196号 2003年6月9日（一）资金管理委员会1. 负责审议总公司及各主要企业的发展战略、经营目标、经营方针和中长期计划。2. 负责审议各子公司、各部门年度预算、预算执行情况的年度分析报告。3. 对总公司直接投资和子公司及控股子公司限额以上的投资项目进行评估论证。4. 根据总公司的资金状况、资产负债水平、融资能力，提出资金安排的可行性建议。5. 负责审议总公司资本经营、上市及其他融资方面的重要政策，对有关部门提出的方案进行论证。6. 研究总公司的重大财务、资金、投资政策，提出意见和建议。7. 负责审议总公司有关财务、资金、投资方面的规章制度。8.

2、听取投资、预算、资金、会计、统计等方面制度执行情况的报告，提出有关建议。（二）企业管理委员会1. 研究分析国家经济走势和行业发展趋势，组织总公司系统企业的改革与发展调研工作。2. 定期对总公司的企业管理状况进行评估，为总经理常务会议就企业管理和企业改革等问题的决策提供依据。3.负责审议总公司有关企业管理、企业改革、企业发展的重大政策，审议总公司有关的 企业管理制度。4 .负责总公司有关企业管理、企业改革重要事项的协调工作。5 .负责总公司系统企业改革、改制方案的评审。7.根据总公司领导授权，负责研究处理专项事务。（三）总经理办公室（党组办）1. 负责研究总公司贯彻和落实国家有关方针、政策的意见

3、，及时提出建议，供领导决仲介束参考。2. 组织党组会、总经理常务会、总经理办公会和总公司全面性的工作会议，负责会议记录和会议纪要的整理，负责会议决定事项的检查督办工作。3. 负责总公司会议主要文件，年度工作要点和决定、报告等全局性文件的起草工作。并根据起草工作需要及领导安排，进行专项调研和资料收集。4. 负责建立健全办公制度，协调总部办公，保证正常的工作秩序。5. 负责总公司总部对外公关工作的统一协调，并负责在报刊等媒体发表领导讲话的管理工作。6. 协调、管理总公司各部门与国家机关的联络、交流以及接待事务。7. 负责总公司领导的外事活动和外宾接待工作。8. 负责总部的印信管理，文秘工作和档案管

4、理，指导子公司的档案管理工作；负责总公司的保密、保卫与信访工作。9. 负责总部的机构设置及职责调整；负责总公司及总部质量管理体系（ISO9000）、环境管理体系（ISO14000）及职业健康安全管理体系（ OHSAS18000 ）的贯标工作。10. 负责总公司总部的志书编制及总公司系统志书编写的协调工作。1. 承担总部行政事务管理工作，制订有关工作计划和相关规章制度等。2. 承担总公司住房制度改革领导小组办公室日常工作和总部房管、房改工作。协调管理总公司人防办有关工作。3. 负责总部办公用房调配和固定资产管理工作。4. 承担总部文印、收发、交通、通讯以及办公设备购置、维修、办公用品发放等项工作

5、。5. 协调计算中心拟订总部计算机办公常用配件、软件清单，并负责此类物品的采购工作。6. 负责总部公费医疗、计划生育、交通安全的管理工作，协调管理总部及在京直属单位义务献血、义务植树等社会事务性工作。（四）人力资源部1. 负责拟定总公司人才发展战略，负责总公司系统职工队伍建设和各类人才调配。2. 负责指导总公司系统专业技术人员管理工作，向国家推荐各类专家和专业技术人员，组织和指导总公司专业技术职称评审、执业（职业）资格认证和管理等方面工作。3. 负责总公司系统劳动人事、收入分配、社会保障等管理工作。4. 负责总公司国内外各企业（机构）领导班子建设，负责总公司派出董事、监事及财务总监等高级管理人

6、员的委派、考核和奖惩等管理工作，负责总公司驻外机构人员的选派、考核和任免等管理工作。5. 负责总部人员的招聘、考核、任免、奖惩、调配、工资、保障、福利、出国审批、离退休等管理工作，负责总部管理的人员的人事档案管理工作。6. 负责指导总公司系统教育培训工作，归口管理总公司组织的各类培训，负责总部管理的 人员的培训和继续教育工作。7. 负责总公司外事办公室的工作和出国人员的审批管理与服务工作。8. 负责征求总部各部门对下属公司相关业务部门聘用领导的意见。9. 负责总部人员调配、岗位编制工作。10. 负责待岗职工转岗培训和再就业的指导工作，负责企业解困工作。11. 负责联系中建管理学院。12. 负责

7、与上级有关部门的联络工作。（五）资金部1. 综合分析内外的宏观与微观形势， 负责总公司中长期发展规划的制定、 执行、 检查、考核。2. 负责总公司年度预算的组织、汇总、审核、编制和调整工作。负责分析、检查年度预算的执行情况并提出管理建议。3. 负责总公司资产经营责任制的组织、实施、检查和考核等管理工作。4. 负责总公司与国内外金融机构的全面对接工作。负责总公司总部银行借款的申请、重组、归还工作。 按照借款合同的规定， 负责计算、 审核并按时支付贷款利息。 负责总公司总部 贷款卡的年审工作。5. 负责总公司所属企业申请的综合授信、贷款担保的可行性研究和论证工作，负责综合授信、贷款担保、工程保函、

8、信贷证明、保函承诺书、资信证明等或有负债的开具、撤销和管理工作。6. 负责总公司银行借款和或有负债风险的归口管理工作，定期对总公司直接开立的或有负债进行分析，提出防范风险的对策和建议。7. 负责定期分析国内外金融市场的变动情况与发展趋势，为总公司财务规划和融资计划的制定提供依据。8. 负责总公司资产负债的管理，做好年度债务预算的审核、调整与平衡工作。9. 负责总公司系统的外汇管理、外汇担保的申报和与国家外汇管理部门对接工作。10. 负责研究总公司资金管理中的重大问题，定期对资金的使用效率进行分析，提出管理建议。负责组织总公司资金管理的信息化建设工作。11. 负责总公司总部现金流量的编制、执行、

9、资金调度和管理工作。12. 负责总公司投资收益的收缴政策、调整、减免、年度投资收益和周转金收缴方案的拟订并做好收取工作。13. 负责总公司对外承包工程贷款贴息和中小企业开拓国际市场资金的有关工作。14. 负责总公司银行账户的管理工作。15. 负责牵头组织对伊拉克债权债务的资料清理工作，负责与相关政府部门和资产管理公司的对接工作。16. 负责总公司进出口业务与金融机构的对接工作。负责管理进出口公司开立信用证并协助 进出口公司落实有关贷款重组方案工作。17. 负责中建大厦的租赁经营、基建收尾和物业管理相关工作。负责总公司总部经营性房产 的土地证、房产证的办理工作。代表总公司参与中国建筑文化中心业主

10、委员会的工作。18. 负责总公司资金管理委员会日常事务。19. 负责与上级主管部门、相关金融机构的联络与公关工作。（六）财务部1. 负责总公司的财务管理与会计核算工作，制定年度财务决算办法，组织部署各类会计报表的汇总及合并，组织社会审计的总体安排与要求。2. 负责总公司会计信息指标的设计、总公司经济活动分析工作3. 负责总公司系统财务会计信息化建设及管理工作。4. 负责总公司综合成本、利润、国有资产保值增值预测及控制。5. 负责总公司国有资产评估、国有资产划转、国有资产产权登记、清产核资。6. 负责总公司总部税务登记、税务安排及税款的申报、予缴和清缴；协调子公司、分公司有关涉税事项。7. 负责

11、总部费用日常报销等会计核算工作， 负责专项资金 （养老保险基金、 科技基金、住房公积金及各项财政拨款）的会计核算与财务监督。8. 负责协调、统一总公司经济类数据信息的采集工作，管理综合统计数据库，为各部门提供数据信息服务。9. 贯彻国家有关财经政策和法规，建立健全会计核算制度及有关财务内控制度；负责监督检查总公司系统财务规章制度执行情况。10. 负责总公司总部会计档案建立和保管，负责对总公司系统会计档案的管理。11. 对子公司财务业务工作考核的归口管理。12. 负责总公司直接投资项目的考察论证，编制项目可行性研究报告。负责总公司融投资带动工程承包项目的投资策划、投资咨询及风险评估。13. 负责

12、全资和控股子公司限额以上投资项目的立项、审查、评估，提出决策建议。14. 负责总公司系统固定资产投资计划，更新改造投资计划和建房计划的编制、审批和上15. 负责与上级有关主管部门进行联络。（七）市场部1 .负责研究国内外市场的动态及走势，分析建筑承包、房地产市场和相关产业市场状况，预 测评估总公司业务发展潜在的行业、市场和竞争环境，并提出相关建议。2 .负责总公司系统所属企业工程承包市场开拓及内部竞争等协调、管理工作，指导企业市场 营销业务。3 .负责总公司所属企业对总公司资质及品牌使用的审批、管理、监督以及协调工作。4 .负责总公司系统垫资承包行为的监督管理工作。5 .负责总公司系统内拖欠工

13、程款清收的监督管理工作。6 .负责与上级有关部门的联络工作。（八）企管部1. 负责开展综合调研和专题调研工作。2. 负责总公司系统企业改组、改造、改制等企业改革工作。3. 负责对总公司所属企业开展资本运营及上市的分析、研究和组织实施工作。4. 负责制定总公司有关企业管理制度。5. 负责总公司系统企业的整合、兼并、重组、分立和清算破产工作。6. 负责12家传统骨干企业和 5家困难企业的综合管理工作，管理、联系其他相关企 业。7. 负责总公司系统公司（机构）设立、工商登记变更事项的审批。8. 负责总公司系统各类企业资质的管理工作。9. 负责总公司系统质量安全、评优评奖工作。10. 负责协会、团体归

14、口协调及管理工作。12. 负责与上级有关主管部门的联络工作。（九）海外业务部（中建国际）1. 负责以总公司名义开展及管理海外承包业务，并承担相应的资产保值增值责任。2. 负责总部直接经营管理驻外机构授权以内项目的监督管理工作。3. 负责总部直接经营驻外机构授权以外项目的综合经营和管理工作，直接对接总部各部门4. 拟订所属驻外机构经营策略、经营布局、经营结构调整方案，以及改制或重组方案。5. 负责总公司授权和委托经营的驻外机构的监督管理工作。6. 根据总公司总体发展战略的要求，支持和带动总公司所属企业开拓国际市场。7. 负责海外业务历史遗留问题的处理工作。8. 负责管理中建国际劳务公司（华利劳务

15、公司）。9. 负责联系中国海外集团有限公司。10. 负责与上级有关部门的联络工作。（十）国内业务部（中建国际）1. 负责以总公司名义开展及管理工程总承包及专业承包业务，并承担相应的资产保值增值责任。2. 负责总部直接经营管理企业的工程质量和安全管理工作，负责总公司直接经营的工程项目的项目资审、投标报价、商务谈判、合同签约和项目实施等经营工作。3. 负责工程局以外的总公司直营的非法人委托机构、全资、控股和参股施工企业的经营和管理，负责总公司直营非法人委托机构的预算、财务、资金、计划、统计、投资等的综合管理，直接对接总部各部门。4.拟订所属企业经营策略、经营布局、经营结构调整方案，以及改制或重组方案。5. 使用总公司各类施工资质。6. 负责与上级及相关部门的联络工作。（十一）科技开发部1. 负责调研、拟定总公司的科技发展战略，提出总公司中长期科技发展规划及年度科技发展计划，制订总公司科技管理制度。2. 负责总公司设计