《监理单位员工自我评价.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理单位员工自我评价.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监理单位员工自我评价监理单位员工自我评价作为一名今年毕业的应届生，我很荣幸可以参加这家公司，到今天为止我的试用期已经满了3个月了，在这三个月中，我起初担忧作为一个新参加社会的毕业生无法很好的与人相处，该怎么做好自己的工作，但是在这家公司，这里的领导，这里的同事给予我很大的帮助，在公司融洽的工作气氛，团结一致的企业文化中，让我很轻松的就从学生转变成了一名合格的社会职业者。在这里谢谢各位同事与领导。自从今年9月份参加公司以来，我的理论工作经历根本上为零，只有对学校教授的理论知识，当我刚接触到这份监理工作的时候，让我吃惊不小，因为实际的工作操作与课本上所教授的有很大的区别。让我一直非常的困惑，但是在
2、局部同事的耐心指导下，我很快的适应了工地的工作环境，也明白了一名工程监理员的工作职责所在。在工地的监理工作中，我严格要求自己，不放过任何工程上的细节，做到事事必亲自查验的原那么，获得了公司同事与领导的表扬，同时也获得了施工单位的认可，在专业知识方面和理论工作的结合方面，碰到的问题，虚心的向同事们请教，不断的充实自己，为公司做奉献。在监理的工作中，作为一个新入社会的毕业生过来说，也出现很多的小差小错，这些经历让我不断的成长，在处理各种问题的同时，让自己的知识面不断的扩大，考虑问题更加的全面，防止以后出现同样的问题。这里感谢对工作中出现失误并提醒和指导我的同事们。经过这3个月工作，我如今已经可以独
3、立的处理一些工程上的问题，对工作图纸的标准性也非常的熟悉，可以自己绘制图纸与分析p 图纸。对工程程序作出判断。当然，我还有很多的缺乏，在处理施工单位关系上还需要进一步的进步，团体合作性比拟差，需要在以后的工作中进一步的进步自己的才能。 经过这3个月的工作，我为在这家公司公司工作而感到骄傲与自豪，更加希望可以正式成为公司的一员，实现自己的人生目的，表达自己的人生价值。我以后会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展看美妙的将来！监理单位员工自我评价 篇2一、 概况：山西潞安和顺李阳煤业监理单位为煤炭工业郑州设计研究院。位于河南省郑州市中原路210号，公司在册职工总数
4、194人，管理人员21人，专业技术人员140人，注册监理工程师80人。2023年5月，我单位派2人开场进驻现场进展工作。2023年8月份到达6人，以后会以工程进展情况逐步增减人员。矿建施工单位为温州矿山井巷工程公司。温州矿山井巷工程公司于2023年8月与原井筒施工单位根本交接完毕，开场施工前准备工作。2023年9月6日，副井开场排水工作，副井于2023年10月2日凌晨2点50分放响第一炮。风井于9月18日开场排水工作。截至12月1日，副井马头门掘进尚未完毕。风井西马头门到回风大巷掘进30余米。二、工程监理部内部工作情况：1、首先设立了煤炭工业郑州设计研究院山西潞安监理部，并对进驻人员进展了分工
5、。2、编制了山西潞安集团和顺李阳煤业监理规划。并已经过业主审批。3、制定了监理部各项工作制度和各项管理制度。4、编制了山西潞安集团和顺李阳煤业矿建工程监理施行细那么、山西潞安集团和顺李阳煤业监理交底书等监理文件。使监理工作有章可循。5、坚持如实记好监理日志。6、坚持每天认真填写平安监理信息管理台帐。做好平安管理工作。三、监理工作开展情况一与施工单位之间的沟通、管理和协调1、积极与施工方进展沟通和协调，每天到现场理解施工安排和掌握工程进度，给予监视和指导。监理部自进驻以来共到现场检查指导230余人次，发现施工中存在的管理、平安等各类问题达90余条，下发指导书6份、监理通知1份、要求报送管理人员和
6、特殊工种资格通知一份、副井及风井开工前需要完成的工作一份、副井风井开工前验收的建议一份、审查施工措施3份，并提出多处修改意见。2、自9月30日副井排水清淤完毕到达下井条件以来监理人员共下井190余人次。3、协助施工工程部加强人员的劳动装备以及组织管理，确保平安消费。4、对材料、工器具的购进、安装、调试给予了指导和催促。5、要求对材料、构配件报验产品合格证和质量证明书及复检报告。6、监理部组织召开监理例会13次，解决施工中存在的问题70余条。7、排出了监理值班表，初步标准了监理和施工工程部的工作，使各项管理逐步走向正规。8、参加施工单位内部协调会8次，发表监理意见，努力改良施工单位的工作。9、监
7、理部组织召开施工单位班组长以上工作会议。贯彻各种规章制度。加强班组长责任心。二与设计院的沟通自监理进驻以来。我们充分发挥与设计院一家的优势，积极与设计院沟通协调，急业主之所急。1、催促勘察人员及早进场施工，以利于土建立计尽快进展。此项工作已于9月23日进展完毕。勘察报告已交付业主。2、催促涵洞设计人员尽快出图，使涵洞施工得以如期进展。3、积极联络采矿设计人员，解决一些急需解决的施工技术问题。4、积极联络场地平整设计人员，解决图纸疑问等。三与业主的沟通和协调1、经常性向郭建宏总工程师及基建科汇报现场监理情况，并讨论下一步的工作问题。提出一些合理化建议供业主考虑。2、我们通过监理例会、监理协调会、
8、各种碰头会及交流会等形式，与业主进展充分沟通。并通过与业主进展交流沟通，理解业主的要求，实在地帮助业主，满足业主的各种需要。四、质量控制1、事前控制：做好设计图纸的审校工作。积极组织图纸会审工作、严格审查施工组织设计、审查施工单位的技术交底并有选择地参与施工单位的交底工作，预防施工单位质量管理两层皮现象。严把原材料进场关，要求进场材料必须“三证”齐全，否那么不准进场。严把开工报告审批关，不到达开工条件坚决不批开工报告。2、事中控制：坚持工序验收及隐蔽工程验收制度。严格每次验收质量，达不到要求坚决不能进展下步施工。采取现场巡视、旁站、平行检验、检测和监测相结合的方法保证施工过程中的质量。3、事后
9、控制：当工程实体质量发生缺陷时，要求施工单位不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报监理公司检查，同意前方可处理。对于较大的质量问题，监理公司将通过业主报请设计院和质监站共同处理。五投资控制1合同内价款的付款方式：施工单位分阶段按形象进度报工程进度款，报表一式三份，经监理复核后报业主，业主审核后，将报表返监理和施工单位各一份，业主自留一份，监理将根据业主审核的价款开据付款凭证给业主，业主方能付款。2合同外工程及付款：现场签证发生时，需经业主和监理共同签认方视为有效；凡设计修改，需经业主和监理签认前方可施工。3施工单位申请工程量及价款必须实事求是，不得高估冒算。六进度控制1、施工单位应在
10、总工期目的范围内，排出施工总进度方案网络图，同时将该进度方案细化分解到每个月和每周，于月初以一式三份将月方案报监理，每周在监理睬议前书面报出周进度方案。2、当进度出现异常情况时，施工单位应立即采取措施，保证工程进度。当月进度和总进度方案必须调整时，施工单位应立即报送调整的进度方案，业主、监理批准前方可执行。七平安管理1、首先要求施工单位装备足够的平安管理人员。2、加强材料、设备的质量，保证平安消费。3、要求施工单位完善各种平安管理制度及操作规程。4、坚持每天巡查制度，并填写平安监理信息管理台帐。发现问题先到施工单位填写调度台帐。指定人员处理问题。5、问题较严重的，直接下发监理通知。四、下一步监
11、理工作重点1、坚持程序控制原那么与帮带结合原那么。施工阶段的监理程序是在施工程序的根底上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态。才能及时发现问题和解决问题。施工过程中必须坚持工序验收程序，上道工序没有经过监理检查，下道工序不许施工。但我们监理公司的原那么是严格监理、热情效劳、帮监结合。也就是说，我们会在监理的过程中尽量在施工单位施工过程中进展检查。验收时那么很快，根本不占用施工时间。加强过程控制，缩短验收时间，减少施工间歇期。2、进步自身程度并坚持标准化管理在监理过程中，监理人员严格按照监理施行细那么进展工作，标准自己的言行。加强自身业务素质学习，不断进步自身的职业道德程度和工程管理程度。确保工程质量。3、认真审查施工组织设计并制订针对性较强的监理施行细那么。4、进步对质量控制工作的认识并充分发挥监理的监控主体作用。5、重视旁站监理在质量和工期中的地位。加强旁站监理工作。6、加强平安和文明施工管理。7、加强施工过程中的检查巡视工作。8、积极与业主沟通，充分理解业主意图。以便更好的为业主效劳。煤炭工业郑州设计研究院山西潞安监理部2023年12月1日第 页 共 页
