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1、冬季工作会议讲话稿：冬天里一把火 冬季工作会议讲话稿：冬天里的一把火亲爱的战友、弟兄姐妹们：大家好！过去的2021年第四季度，我们收获甚丰。即使天气很冷，我心温暖。即使新媒体时代下的纸媒很低靡，但东莞时报成绩却令人满意。下面我梳理一下我们的兴奋点一、收支平衡，还有盈利元旦长假刚过，广告部经理黄XX带来好消息，2021年广告收入和报纸支出相抵还有盈利。我很快乐，因为不轻易。我国纸媒全部在走下坡路，我们从2021年实现收支平衡后，今年继续有盈利，值得庆贺！首先，广告部的职员们很敬业很努力，请大家为她们鼓掌！其次，我们控制成本到位。曾社新官上任三把火，最主要的一把火是控制人的成本，即降低分母策略，我
2、们果断落实，实施到位。我统计了一下，过去的一年我们走了38位同事，和预算相比，我们廋身相当大，因此支出大幅下降，比预算少了12以上，不但人力成本，其它支出亦严控，因此才有那么好的数据。二、采编亮点，频繁显现前两天评选第四度新闻奖极难评，因为好东西太多了。比如受到潘常委表彰的微信说爱大测试11月5日、勿匆这年一一文化年底盘点12月28日悦读周末，受到曾社赞扬的“8岁赌气离家少年9年后想家，由报社牵线搭桥最终如愿以偿”的连续报道12月12一26日，还有“励志爷爷”独家报道11月18一21日，该爷爷已经被评为2021年度的“XX最美人物”，还有16岁少年水库救人不幸溺亡、2021东莞民生汇报圈里圈外
3、12月30日，继续保持质量，还有美女光棍节征婚11月11日、微信好友圈“自律守则”12月9日、海博会系列报道等等。在文本上我们也有很大收获。本季度最好文本候选作品达7件之多就颇说明问题。我们的部分专栏有质量有创新，比如求真室专版、张xx的天气专栏，邓xx的健康报道，都有特色。总而言之，我们在表现曾社强调的“贴心贴肺”办温暖报纸方面形成了自己的特色和操作范式。使本报和党报形成较大的差异化。三、队伍给力，新老发光2021年我们走了38位同事，但报纸亮点不停，质量没有下滑，说明我们的队伍经得起考验，是能打硬仗的队伍。我惊喜地发觉我们很多老职员很努力，没有懈怠，仍在进步；而部分新职员主动向上，成绩斐然
4、。比如我发觉最好文本奖现有冯XX、李XX、尹XX、石XX、沈XX这么的老职员，也有韦琼、黃澄献这么的新人。老人谢XX此次拿到了最好策划一等奖，新人黄澄献拿到最好报道一等奖，两个大奖，一老一新，颁具代表性。文体部谭XX的文章得到潘常委盛大表彰，等等，说明我们大家全部动起来了，很好！我们的采编有意识追求专业主义，令我欣慰。比如刘XX对于交警线熟悉和专业；尹XX、沈XX对于社会新闻的专长，邓XX对于健康的专长，谢XX对于茶叶市场的了解，黄XX和孙XX的策划能力，赵XX出了本总结自己职业生涯的书等等，全部可圈可点。记得评年度最好时，大家总以为名额太少，争得面红耳赤。我一直认为东莞时报现在是历史上队伍最
5、简单也是最友好的时期。表现在内部没有帮派没有山头，风气很正，大家一心扑在工作上，没什么乱七八槽的事儿。四、开拓创新经营出彩报纸经营越来越难，没有创新思维和创新举措，极难让广告商投放广告。我们广告部弟兄姐妹们很给力，想了很多新点子，拉升经营。比如她们首次推出金融博览会，比如她们对商会群体的重视和挖掘，带来了上百万的广告收入，同时也支持了集团的“助学圆梦”公益活动。又比如她们将“广场舞”的资源充足利用，和商家对接，产生效益，给我留下深刻印象。我们还存在那些问题:一、对于新媒体重视不够我们缺乏新媒体意识，对媒体融合重视不够。比如XX、XX莞、健康、求真室全部能够建成人气旺的微信公众号，我们重视不够。
6、二、有些职员还没有动起来有部分人员没有动起来，有的竟然未完成任务，说不过去。我们有大把版面，只要不偷懒，够勤劳，大把的土壤够耕耘，关键自己不努力。三、创意仍需强化包含采编的动态策划和静态策划，和广告经营的活动策划等等。尤其采编的动态策划较弱，要填补短板，不能光是多个人动，要全民皆兵，大家全部动起来才更出色！像四季度最好报道奖的8个推荐作品有两个来自于我，一个松山湖路上充满铁钉，一个东莞菜市场调查。我认为不正常。办报是创意产业，需要我们的智慧吸引眼球。我们的努力方向:一、收支平衡,再创佳绩二、节省成本,重视效益三、重视融合,培育矩阵四、策划领先,文本突出五、培养名记,突出品牌六、创新发明,燃烧激情我相信，只要我们携手共进，一定会赢得灿烂的明天！谢谢大家！2021年1月16日
