工程监理类采购需求模板

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1、招标）工程类项目需求 工程监理类模板一、项目概况1、项目名称：2、项目预算：万元3、项目概述： （介绍项目的基本情况、监理服务在项目中的用途以及基本环境现状描述等内容。）4、二、采购需求及服务质量要求三、监理服务要求内容包括但不限于：（一）监理服务总体原则内容包括但不限于：对实施监理服务。对建设工程各子项目的工程采购、建设和施工的规范化，硬件的设备采购、验货等过程进行全程跟踪监理服务等，并提供 项目的监理大纲详细内容。（二）监理服务范围内容包括但不限于：配套设备采购与安装;设备采购与安装;工程建设；（三）监理服务团队要求 内容包括但不限于： 在项目建设期间，监理团队必须有常驻现场，且人员配备合

2、理。（四）监理服务主要要求1、项目质量控制要求内容包括但不限于：（1）协助审查并确认建设工程施工、设备供应承包商的合同和实施方案；（2）在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估，为项目建设单位提供建议；(3) 对采购的硬件设备和施工材料的合格证、质检报告和准用证进行审查， 对采购的硬件设备的综合质量进行检验、测试和验收；(4) 对施工项目施工质量进行把关；2、项目进度控制要求 内容包括但不限于：(1) 审核工程的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标的实 现；(2) 对项目工程实施进度进行实时跟踪，并要求各项目承建方对进度计划 进行动态调整，以确保项目工程的阶段和总体进度目标的实

3、现；(3) 当工程目标出现偏离时，及时指出，并提出对策和建议，同时督促项 目承建方尽快采取措施。3、项目投资控制要求内容包括但不限于：(1) 通过对工程实施中的方案及设计优化，对工程建设不可预见费的开支 使用情况进行技术性审核并提出意见，确保投资控制在预算之内；(2) 协助项目建设单位作好项目支付预算的现金流量表，将支付合同款项 进度与工程质量进度相结合，促使履行合同。4、项目合同管理要求内容包括但不限于：(1) 跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建方按时履约；(2) 对合同的工期的延误和延期进行审核确认；(3) 对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；(4) 审核项目承建方的支付申请，签发付款凭

4、证。5、项目文档管理要求内容包括但不限于： 监理服务文件材料是监理单位在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始 记录具有保存价值。监理单位应设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的 工程项目基建档案编制规定编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文 件材料、图纸等，对文件材料进行整理组卷，并在监理服务合同完成或终止时移 交给发包人。监理单位应向发包人提供的信息文件材料:5.1.定期信息文件材料的要求 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报和 月报，主要内容包括，内容包括但不限于：跟踪检查合同的执行情况，确保项目承建方按时履约；(1) 工程形象进度；(2) 施工质

5、量和安全情况；(3) 进场施工机具设备及劳动力状况；(4) 设备供货和图纸交付情况；(5) 监理合同变更和工程变更情况；(6) 监理服务情况；(7) 工程建设大事记；(8) 其他。监理单位应使用项目管理软件实施监理服务，有关工程项目的数据文件材料 提供给发包人共享。5.2 根据监理服务进展情况的不定期报告的要求内容包括但不限于：(1) 关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；(2) 资金、资源投入及合理配置的建议；(3) 发包人合理要求提交的其他报告；(4) 工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。5.3 监理服务过程文件材料的要求内容包括但不限于：(1) 施工措施计划批复文件材料；(2) 施工进

6、度调整批复文件材料；(3) 监理服务协调会议纪要文件材料；(4) 其他监理服务往来文件材料；（5）质量事故处理文件材料。5.4 其它要求 按照建设工程监理规范规定要求的其他监理服务材料。5.5 监理资料管理的要求 内容包括但不限于：（1）监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。（2）监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。（3）监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。（4）监理档案的编制及保存应按有关规定执行。6、项目人员培训质量控制要求内容包括但不限于：（1）协助审查并确认培训计划；（2）监督审查系统集成商实施其培训计划，并征求系统建设单位的意见反 馈；（3）监督审查

7、考核工作，评估培训效果；（4）审核确认培训总结报告。（五）各阶段监理工作要求1、施工前期阶段要求 内容包括但不限于：（1）协助项目建设单位施工现场情况摸底；（2）协助项目建设单位对需求调研分析、方案论证；（3）协助项目建设单位考察施工队伍和设备供应商；（4）协助项目建设单位与施工队伍和设备供应商签订合同。2、工程开工前的监理要求内容包括但不限于：（1）审核施工设计方案：开工前，由监理单位组织实施方案的审核，内容包 括设计交底，了解工程需求、质量要求，依据设计采购文件，审核总体设计方案 和有关的技术合同附件，以避免因设计失误造成工程实施的障碍；（2）审批施工组织设计：对施工单位的实施工作准备情况

8、进行监督；(3) 审核施工进度计划：对施工单位的施工进度计划进行评估和审查；(4) 审核工程实施人员：确认施工方提交的工程实施人员与实际工作人员的 一致性，如有变更，则要求叙述其原因。3、施工准备阶段的监理要求 内容包括但不限于：(1) 审批开工申请，确定开工日期；(2) 了解项目承建单位设备的定购和运输情况；(3) 了解施工条件准备情况；(4) 了解项目承建单位工程实施前期的人员组织、施工设备到位情况；(5) 参与项目需求调研、工期、质量和技术等因素综合分析，对项目承建单 位需求调研方法和效果进行评估，并提出合理化改进意见；协助进行项目需求调 研报告的编写工作。4、施工阶段的监理要求 内容包

9、括但不限于：(1) 工程材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核；(2) 系统工程实施阶段的质量、进度监理和验收；(3) 监督计划完成情况，进行计划偏差原因分析，落实计划的跟进和调整；(4) 敦促项目承建单位完善在项目过程中可能出现的各种质量问题。5、试运行阶段的监理要求内容包括但不限于：(1) 监查系统的调试和试运行情况，记录系统试运行数据；(2) 对试运行期间系统出现的质量问题进行记录，并责成有关单位解决。解 决问题后，进行二次监测。6、验收阶段的监理要求 内容包括但不限于：(1) 在项目建设单位的主持下，协助系统验收；(2) 系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书；(3) 核

10、实已完成工程的数量、质量，报送项目建设单位作为支付工程价款的 依据。7、工程结束后的移交要求内容包括但不限于：(1) 系统的设计方案、设计图纸的全部移交；(2) 设备、软件、材料等的验收文档核实；(3) 工程施工文档的移交；(4) 工程竣工文档的移交；(5) 工程项目的整体移交。8、文档管理及组织协调要求 内容包括但不限于： 负责整理记录归档项目建设单位与项目承建单位来往的文件、合同、协议及 会议记录、电话记录等各种文档。(六) 监理服务质量要求 内容包括但不限于： 监理公司应该按照国家标准对相关内容的要求，对监理工程采取必要和完善 的监督、控制和管理措施，保证监理工程能够按时、按质、按量竣工

11、。监理公司必须定期(每周)向项目建设单位通报工程进展情况及工程实施过 程中所遇到的问题；遇紧急情况，应立即向项目建设单位通报。(七) 被服务项目介绍及技术要求 需详细提供被服务项目的具体建设需求和相关技术要求等内容，以便于监理 服务单位对项目的了解，针对建设项目出具相应服务方案。四、供应商资质要求 注意：须提供明确、具体的供应商资质要求(公开招标项目设置的投标人资 格要求必须提交法律法规依据，且不具备倾向性。否则，不予受理。)包括但不 限于：1、具有独立法人资格；2、具有房屋建筑工程专业_级或以上资质；3、总监理工程师必须具备国家级监理工程师注册证书及总监理工程师任命 书；4、近年来有类似项目的监理业绩；五、其他要求六、合同主要条款包括但不限于：1、付款方式：付款方式应与项目实施的关键节点挂钩，要根据项目需求特 点合理设置每个节点的付款比例。2、监理工期要求： 年 月 日至 年 月 日 或 日历天。3、监理质量标准：监理服务质量标准及期限等内容。4、验收标准方法：主要描述验收阶段、验收内容、验收标准、验收方法等。