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1、物业财务年终总结8篇物业财务年终总结8篇物业财务年终总结1 光阴飞逝， 2x11年的工作已经完毕了。作为一名财务出纳，同时也作为一名效劳住户的物业公司人员，我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以效劳无止尽的工作追求
2、，较好的完成了各项工作任务。为了积累经历，查找差距，提升才能，现就去年工作情况总结汇报如下：1. 坚持原那么，严谨细致，认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原那么，坚持从细微处入手，实事求是、不怕费事、细心审核。在业主购水电的顶峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我单独反复点验，反复核对，确保不出一点过失。2. 态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、
3、标准、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求，进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完好的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完好性进展认真审核，经得起随时检查。3. 勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台效劳工作，及时整理好破币和
4、散乱现金，按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，经常加班加点工，起到了先进和典范的作用。同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何情况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司如今账目清楚，各种票据完全真实，一分也没过失。账款相符，心理坦然。物业财务年终总结2 回首20xx年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与xxx公司的财务分账、物业
5、公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：一、物业公司与xxx公司的财务分账从xx年7月份开场，根据集团财务中心的要求，完成xxx公司与物业管理公司的分账处理工作，开设xxx公司金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台
6、账体系物业公司及xxx公司。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p 、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业管理台账核算方法、xx物业财务付款管理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx集团内部效劳结算管理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的
7、规定，从根本上进展了一次大的提升。四、物业公司财务管理形式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了详细的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、准确性，进步财务工作效率。五、完成目的工作配合_完成了一年二期的收楼
8、工作，加强管理费的收缴工作。从7月份开场，共收楼140户，收楼费用149。33万；从10月份开场，重点加强管理费的催缴工作，1011月共追缴了管理费10。58万，收费率比上半年大大的进步。六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。监控xxx公司的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进展财务培训，并且于9月份开场增设了收银机，使收银工作更加标准，大大进步了工作效率。七、20xx年工作思路：1、建立物业公司的本钱库。根据物业公司和xxx公司的实际工作情况编制物业公司的本钱库。合理、准确、明晰的理解物业公司的本钱经营状况。为财务分析p 提
9、供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率进步到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度，对xxx公司的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映xxx公司的经营成果。4、新的财务制度的施行，财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门方案的审批流程，采购的审批流程，与开展商相关业务的方案、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
10、20xx年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的效劳于公司！一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在20xx年工作中虽然获得了一定的成绩，但离工作的目的仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作形式已经无法适应新形势下的开展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和互相推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。二XX年我们将从头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化管
11、理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力进步效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目的，始终站在提升效劳品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。物业财务年终总结3 20xx年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，全年的财务会计如下：一、顺利完成工作一以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。二及时准确的完成各月
12、记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。三对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。二、20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升一认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。二通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。三不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的.思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合才能不断得到进步。四努力钻研业务知识，积极参加相关
13、部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作。三、仍然存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏：一只干工作，不擅长总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学惯用科学的方法，善总结、勤考虑，逐步到达事半功倍的的效果。二忙于应付事务性工作多，深化讨论、考虑、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。三理论程度不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底知识和财务会计根
14、底工作缺乏，影响来工作程度的进步。物业财务年终总结4 物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从xx年7月份开场,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算
15、根底之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p 、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。物业财务年终总结5 回首20xx年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：一、物业公司与世家轩的财务分账从xx年7月份开场，根据集团财务中心的要求，完
16、成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系物业公司及世家轩。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p 、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括君华
