班级纪律委员年度工作计划标准样本(二篇).doc

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1、班级纪律委员年度工作计划标准样本告别了大一,我们迎来了大二,一个真正展示自己的舞台,接过学长手中的接力棒,我们感到沉甸甸。在新学年来临之际,我对我们纪律部在最近一段时间内的工作作了规划。(一)熟悉日常主要工作以前多数的事都由部长负责,所以对纪律部日常生活主要做什么还不是知道的很清楚,我建议学生会应尽快组织召开一个各部门工作接洽会议,以利于我们尽快投入工作状态。(二)尽快组建各班纪律倡导队新学期已经开始,为了更好地进行日常管理,应督促各班尽快作好文明倡导队队员选拔工作,组建各班的纪律倡导队。(三)纪律倡导队队员考核在各班组建好纪律倡导队之后,我们会定期对当值队员进行考核,对不合格或违规者将有一定

2、的处罚,以此来严肃纪律。(四)训练工作能力我们计划将培养委员工作能力,让他们熟悉工作流程,以帮助我们更出色地完成任务。(五)强健纪律部这也是纪律部的一件大事,我们将本着能力、品行第一兼济学生的原则。班级纪律委员年度工作计划标准样本(二)时光易逝,新学期开始,我们材料系纪检部又迎来了一个新的开始、作为学生会重要部门之一,纪检部将承前启后,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系内管理和正常运行提供应有保障、纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监督工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们日常生活的检查,对出现的违纪现象和不良风气予

3、以记录和处理并及时上报主席团、我们应吸取去年的工作经验,摒弃不好的工作态度和作风,以崭新的面貌去迎接新的开始,将历练一学期的工作经验和优异成绩带到新的学期中、回首上一学期,我部的工作历程,在系部和各位干事的积极配合下取得优异成绩、如:各大晚会(活动)中维持现场秩序与纪律;趣味爬山;与机械系联合查房中,都突显了我部的纪律性与组织性、分析上一学期的经验与存在的问题,我欲将今年的工作计划予以一些轻微的调整、考虑到我部的工作方向,将工作的重心放在“顾大局,有针对,有重点”进行开来、为此,纪检部特拟定以下工作计划:一、全面积极配合系部的工作的开展,创建文明,绿色,和谐校园;二、不定期多搞有益于提高同学德

4、智体全面发展的活动,同时搞好本部干事成员的团结精神、为其交流和取长补短提供平台,以促进干事和同学间的友谊,创建人人争先的和谐家园、三、将工作重点放在校园违规违纪行为、如:吸烟,打架斗殴,违规电器使用等情况、严惩吸烟与夜不归宿问题,并以公平,公开,公正的原则对待处理、四、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作、五、不定期深入同学中进行日常纪律及行为的检查、六、及时了解同学们的积极配合各个部门的工作,做好与其他部门的协调工作、七、每周安排合理的时间进行查房,帮助大家形成一个良好的生活习惯、八、通过每周的班长例会建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理、九、对本

5、届干事进行培养,以便他们可以很好的接任下一届的工作、做好指导,让他尽快熟悉工作、十、部内秩序本学年决不能放松,要严格要求自己多做批评与自我批评、具体安排如下:一、严格规范,努力完成本职工作、学习是学生的天职,因此每晚的考勤是非常重要的,为此我们制定严格的制度来完善同学们的学习生活,让我们的督促是他们更快的养成良好的行为习惯,加强自身安全、因此加强组织管理,落实责任分工非常重要、纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境、二、增强内部沟通和了解,强化团队意识、纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则

6、要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高、本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案、在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正、三、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手、徐工院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献、四、培养干部接班人,使纪检部保持新的活力、为了培养好下

7、一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作、在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作、本部具体实施步骤:1、查房组的工作重心任然是查寝,但要注意查房过程中的态度与方式、会处理一些突发问题(如不配合,拒绝检查等问题);2、考核组要认真切实履行职责,督察各位干事的出勤情况,认真核对查房结果的准确无误,不以权谋私,以确保本部工作的开展;3、部长和系部领导要不定期的进行抽查,以便于更好地开展工作;4、在查寝过程中遇到不能处理的问题应及时上报部长和宿管人员(如防防盗,等人身安全)对于长短期假条要建立责任制,让室长和有关人员切实负起责任第1页共1页

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