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1、 2022年内控管理工作总结实现鼓励与风险约束的平衡。内部掌握是对内部各职能部门及工作人员的业务活动进展风险监控、制度治理和相互制约的方法和措施。内部掌握是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度程序和方法，对风险进展事前防范、事中掌握、事后监视和订正的动态过程和机制。建立科学的鼓励与约束机制的重点应当是以建立薪酬与经营绩效和个人业绩相联系的机制为原则，建立科学合理的分层面绩效评价体系的根底上，对工作人员实行与其业绩相挂钩的多维鼓励机制。 实现鼓励方式多样化。鼓励供应方式要克制过去单一的物质鼓励，而是要实行物质鼓励和精神鼓励相结合。为全体员工供应各种必要的保障。物质鼓励是除绩效工资，奖
2、金外，还包括各种补贴、假期、培训时机、办公、生活等方面的福利。精神鼓励是要将农行在业务经营治理分散的企业理念转化为全行员工的共同价值观和精神家园，让个人的成长与农行的进展生死相依，让每个员工乐在其中。 实现鼓励考核以积分结果为重要依据。推行全员违规积分考核制度，依据中国农业银行员工违返规章制度处理方法、中国农业银行审计惩罚处理暂行方法以及总行关于案件防范工作指引等有关制度规定制定，对单位、部门或员工违反各种规章制度，但缺乏以根据其他各种处理方法进展处理的稍微违规行为进展积分。在积分对象上从柜台人员，扩大到营业网点负责人、会计主管、客户经理等各岗位人员，使每一项次违规违章都留下痕迹。在一年的积分
3、考核周期内，依据不同类别人员不同的总积分标准，分别赐予相应的处理。 六、提高整体风险防控力量 加强对领导干部合规经营意识和力量的培训。每年都要制定合规训练学习活动方案，实行自学和集中学习相结合的方式，有打算、有步骤地学习有关法律、法规，学习金融政策和各项规章制度，学习合规手册和行为准则，仔细剖析农行乃至整个金融系统的典型案件，向领导干部灌输主动合规、合规制造效益的理念。 开展合规宣讲训练，提高广阔员工合规经营和防范案件力量。强化规章制度培训学习，是员工熟识政策、规章制度，正确运用规章制度和合规操作的前提，把法规和准则作为合规的依据，让广阔员工自觉遵守和执行，才能从源头上防范合规风险。学习的内容
4、为各个时期的政策、法规学习和培训，使员工懂得自己在工作中“有所为，有所不为”，增加员工的合规操作意识，严格操作程序，坚决克制“大错不犯，小错不断”的违规行为，防止案件的发生。 创新培训方式，提高针对性和效果。培训方式要克制过去一言堂的老方式，要实行敏捷多样的培训方式。首先针对不同的内容实行不同的培训方式。其次，要针对不同的对象实行不同的方式。再次，要针对不同的时期实行不同的方式，从而提高培训效果。 七、制造良好的内控环境 坚持正确价值引导，加强员工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命线。任何时期都要注意员工的政治思想工作。要加强对员工的世界观、人生观、价值观的训练，坚持不懈地进展安全形势
5、训练、典型案例训练、规章制度训练，通过多种形式和方法切实抓好风险训练工作，提高全行员工的安全防范意识和遵纪守法观念，做到警钟长鸣。 加强改革政策的连接和配套，从根本上保障员工根本权益。各级行要增加员工的亲和力和分散力，要关怀员、爱惜员工，时刻把员工的困难和冷暖挂在心头，了解他的想法，倾听他的呼声，把握他们境况，全心全意解决员工工作、生活、学习等方面的实际困难。针对当前农行改革、机制转化中存在的一些冲突和问题，要深入实际调查讨论，准时了解员工的思想动向和行为排查，做到准时化解各种冲突。 大力提倡新的用人观，激发员工乐观性和能动性。人是生产力中最活泼的因素，任何事情都是通过人做的。因此，要充分熟悉
6、选人用人的重要性，要做到敬重人、培育人、使用人相结合。各级领导要做到敬重学问、敬重人才，只有这样，才能留得住人才，通过搭建舞台，不连续的有效培训，开发员工的才智和精神诸能，使之限度地释放能量，实现其价值。更要合理使用人才，要大力推行能上能下的治理人员聘任制度、双向选择的岗位竞争制度、人尽其才的内部沟通制度。从根本上稳定人才，激发员工的乐观性和能动性。 加强领导班子建立，提高队伍整体执行力。各级行领导班子既是制度的制定者，又是执行者，既要授权，又要担当授权产生的责任，是提高系统制度执行力的重要角色。因此，领导班子要通过营造良好的执行文化、身体力行地执行制度，提高低属的执行力，嘉奖优秀的执行者，严格监视制度执行等措施，提高执行力。特殊是要形成有章可循的制度管人的组织体系，增加内部治理的公正性、公开性，使治理职能化、制度化，从而全面提高队伍整体执行力。 加强内控文化建立，构建和谐风险防控环境。企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的，为全体员工承受、认同与信守的经营理念，行为标准，企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财宝的总和。要乐观培育符合农行实际的内控文化，让风险意识和内控文化渗透到每一位员工的思想深处，使内控成为每位员工的自觉行动，熟识自身岗位工作的职责要求，理解和把握内控要点，准时、努力发觉问题和风险，确保各项业务的安康进展。
