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1、管理规章制度常用版中国国际问题研究基金会对外交流与合作中心_年_月第一章总则为加强中国国际问题研究基金对外交流与合作中心（以下简称中心）的规范化管理，根据国家有关法律、法规及规定，特制定本规章制度。中心的宗旨：为国家做奉献，为社会创效益，为自身求发展。企业文化。培养员工高效、专业、执着的工作精神;为员工提供广阔、迅速、稳健的发展空间，促员工建立安定、向上、轻松的生活环境。全体员工必须遵守各项规章制度。第二章员工守则第一条热爱党，热爱国家，遵守国家法律。第二条忠于职守，团结互助，爱岗敬业，尽职尽责。第三条爱学习，爱动脑，爱锻炼身体。第四条令行禁止，工作不拖拉、不越位、不推诿扯皮。做到件件有着落，
2、事事有回音。第五条按时、按质、按量完成工作任务。第六条不在非工作时间及非工作场合谈论工作_事项，不向无关人员谈论工作内容、工作对象，不带工作文件离开工作环境，不经批准不得提供工作资料给与工作无关的任何人。第七条不议论他人隐私，不损毁他人形象，不传播不利于单位发展的信息。第八条注重塑造自身形象及规范工作用语，言语文明礼貌，举止优雅大方。第九条正常工作时间：周一到周五，上午9：15-下午18：00（12：00-13：00为午餐及午休时间），特殊情况下由管理层进行临时调整。第十条不旷工，不迟到，不早退，不随便请假，不随便加班。第十一条品质合格，业务过硬，行动迅速，目标准确，善于学习，热情灵活，目光远
3、大，乐于奉献，能吃苦，能挑战，完善自我，快速成长。第三章考核制度第一条员工考核的作用，是为了把握并评定员工的能力，具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具备的能力以及职务工作完成情况做出客观、公正、科学的评定。第二条员工能力的考核员工考核并测评的能力是与职务相当的能力。具体来说，包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力。可根据知识、技能、体力及经验来把握；显在能力是指员工在工作中发挥出来的，并表现在业绩上的能力。可通过工作业绩及对工作的态度来把握。第三条员工考核的分类业绩考核。即参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定。能力考
4、核。即参照职能标准，对员工在一定时间内所承担职务的能力进行评定。第四条员工考核的对象限于评定期之日登记在册的员工，临时、试用期因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因评定期间出勤者不满两个月者不考核。第五条教育培训管理者在考虑教育培训员工时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训的内容，进一步开发、利用员工的能力。第六条调动调配管理者在进行人员的工作调配或岗位调动时应该参考人事考核的结果，把握员工对工作及工作环境的适应能力。第七条晋升职位在根据考核晋升制度进行晋职时，把能力和业绩考核的评语作为参考资料加以运用。考核评语要按考核晋升制度规范要求评定。第八条提薪对于员工的提薪，应参照能力考核的
5、评语，决定提薪的幅度。第九条奖励参考业绩考核的评语对员工所做的贡献给与相应的奖励。第十条考核表的保管考核表由规定的保管者加以保管。考核表自制成之日起，保存至所需年限但不超十年。但是，与退休、退职有关的考核表，自退休、退职之日起，保存_年。第十一条考核表内容的查阅管理者在工作中涉及到某位员工人事问题，需要查阅有关考核表时可以向考核表的保管者提出要求进行查阅。第四章薪酬及考核晋升制度第一条公司正式员工每月按规定完成工作任务，领取基本工资及补助补贴，月工作任务超额完成，并有帮助别人的表现，除领取基本工资外，可记表扬晋级并作年终考核的加分依据。拖延工作任务完成时间或无法按规定完成工作任务者给予扣除补贴
6、、口头批评、降级或扣除部分基本工资。五次被惩处而无改进者作辞退处理。第二条员工迟到十分钟扣除三十元，迟到一小时扣除当天工资，旷工一天扣_元，旷工两天扣除_元，并视为自动辞职，事假按天扣除当日工资，每月超过三天事假者视为自动辞职，病假无薪酬，依照劳动合同约定处理。第三条员工基本工资、职位分布及晋升条例。员工分为助理员工基本工资_元无补贴书面表扬一次_元初级员工基本工资_元交通补助_元书面表扬一次_元高级员工基本工资_元交通补助_元书面表扬一次_元助理主管基本工资_元交通补助_元通信补助_元书面表扬一次_元主管基本工资_元交通补助_元通信补助_元书面表扬一次_元部门负责人副职基本工资_元交通补助_
7、元通信补助_元书面表扬一次_元部门负责人正职基本工资_元交通补助_元通信补助_元书面表扬一次_元年终奖的具体数额根据效益情况确定。工作日午餐免费。晋级评比条件。_分晋一级，_分晋两级。按时、按质、按量完成任务_分忠于职守、团结同事_分不违背单位守则、条例_分特殊贡献_分形象_分保密_分无批评_分书面表扬_分学习进步_分无加班_分第五章员工待遇第一条一般员工入职后，基本工资_元起，试用期为_个月，试用期间不帮交三险一金，不享受带薪假期。第二条_。不交纳实习费用，无工资，只享受最高不超过_元人民币的综合补助。第三条补助。视工作任务及岗位就交通、通讯、加班时间等，根据级别、工作年限给予不同的补助。第
8、四条加班工资。特殊情况下，公司统一加班时的工作时间为加班时间（因个人未完成任务而加班除外）。第五条周六、日加班工资按“月工资/21.75_%”计算；法定节假日按“月工资/21.75_%”计算。第六条工资晋升。员工根据工作表现及贡献，根据公司管理层依据条例评定后进行晋级，每级晋升基本工资_元/月，每年不超过十次。第七条降职、降级。根据工作制度及奖惩条例进行降级、降职，也可同时进行，员工一年内三次降级等同于劝退辞职。第八条员工表现突出破格提拔的不受标准的限制。第六章财务制度第一条财务人员按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，定期报帐。第二条加强经济核算管理，厉行
9、节约，合理使用资金，当好领导参谋。第三条建立健全各种帐目，严格票据管理。办理会计事项必须填制或取得真实、合法的原始凭证，妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。第四条财务人员应与行政人员定期进行财务清查，保证帐薄记录与实物、款项相符，发现不符及时向领导汇报。第五条财务人员从银行提取现金，应填写借款单并写明用途和金额，由领导批准后提取。现金帐目日清月结，帐款相符。第六条所有支出款项，凭_、工资单、差旅费单及单位认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，行政部审核，财务部签字，领导批准后方可支付现金。（工资由财务人员根据行政部及有关领导提供的资料和当月考核情况编制）第七条单位各部门因工作需
10、要购物时，先填写购物申请单交行政部_，行政部报领导批准后方可到财务部填写借款单到指定地点购物。回来后经申购人审核签收后到财务部领取报销凭证。按规定相关人员及领导签字后报销并销毁借款单。第八条无论何种汇款，财务人员都必须审核汇款通知单，分别由经手人、部门负责人、领导签字。第九条财务人员违反本制度或国家相关法律法规，予以警告或扣发本人月薪_倍，情况严重的予以解聘。第十条认真做好领导交办的其他工作。第七章奖惩制度第一条本奖惩制度适用于单位所有员工（含管理层）。第二条维护本单位利益，工作任劳任怨，头脑灵活，业绩突出，按进步速度，分别奖_元、_元、_元、_元。（书面表扬按第四章第三条规定执行）第三条每半
11、年评先一次（按总人数的_%），每人奖_元。第四条业务人员对单位有重大贡献，按效益多少，分别给予_%、_%的奖励。（其他人员对业务贡献执行同等奖励）第五条其他人员共同享受效益总和的_%。第六条工作失误或其他问题受到批评予以一定处罚。（口头警告罚_元，书面通报批评按书面表扬的相应级别进行处罚）补充规定一、开会议时，发言须经过批准，同意后发可发言。二、严格请假制度。请假一律写请假条。半天以内必须经姜助理批准，但必须报备邵主任、刘助理。超过半天经刘助理批准方可生效。电话请假回来的要补请假条，请假条需送行政部留存。临时请假须经刘助理批准。不按规定执行视为旷工。三、严格履行资料传送手续，不经批准，任何人不
12、得将单位资料传送他人或则带出单位。国内文件：包括基金会及中心文件须由刘经理批准方能借阅。对于国际文件和合作结构及部位文件，员工一律不准借阅。所有借阅资料，必须按时归还。四、所有购物开支必须由刘助理批准并填写申购单。五、不经批准不得擅自带领其他人员进入公司，非公司人员不得使用公司电脑、翻阅公司任何资料，真正业务需要，可到指定电脑查读。六、所有收发的文件、信函、传真、电邮及其他业务方面的资料，必须填写文电处理签，经批准后方可存档、发送。七、对于招商、画家还是其他等方面的解释，必须先请示，有范本，再做解释。八、保持办公室场所安静，不得高声喧哗。管理规章制度常用版（二）第一章管理总则第一条为了加强管理
13、，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条禁止任何_、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小_、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提
14、供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬_合作和_创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，_办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，_铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章人事管理制度第一节总则第十八条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。第十九条公司执行国家在关劳动保_规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第二十条公司对员工实行
