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1、龙源期刊网 http:/平台型媒体的社群文化培育及其盈利模式构bAl建作者：沐铁城来源：对外传播2017年第 04期一、引言20世纪 90年代尼葛洛庞帝将数字化生存和平台相联系，认为数字化是为存在和活动于现 实社会的人提供进行信息传播和交流的平台，而这个平台是一种近乎真实的虚拟空间。过去媒 体实际上就扮演着类似平台的角色，以内容资源连接着广告商和受众，但传统媒体“平台”开放 性不足。而平台型媒体是指既保留了人工编辑的权威性，又面向用户开放媒体使用权的数字化 平台。平台型媒体照顾到价值在整个媒体价值链中每个环节间的流通，通过创造共享共建的平台 以及为不同的参与者设立相应的准入规则和使用规约来吸纳
2、多元主体的参与，其中既有内容提 供商也有服务提供商，既有机构型组织又有个人，平台通过协调不同参与者间的力量配比和要 素禀赋，使得每一个参与主体都能在上面实现自身价值，平台型媒体则因为网络效应释放从而 实现平台价值的指数级增长。2006 年赫芬顿邮报创始人之一 Peretti 和 Eyebeam 创始人 Johnson 一起创立了 Buzzfeed，网站从最早猫狗等可爱动物形象内容延伸到现在包含了新闻、商业、娱乐、视频等 多个领域的业务，现已覆盖3.55亿用户，成为美国第三大新闻站点，2014年盈利超过1亿美 元。Buzzfeed已经完成了从娱乐内容网站到入口级平台的转变，它的成功代表了平台型媒
3、体在 国外已经落地生根并且风头正劲，据传近年将可能会进行上市，对其进行深入解读不仅可以理 解其可以商业价值变现的原因，也能为传统媒体转型路径提供参考性建议。二、Buzzfeed的平台特征以及社群文化1.“病毒式”分享形成用户规模就传播方式而言，显然社交关系已经代替了带有垄断性质的媒体渠道成为人们获取信息的 途径。Buzzfeed的创始人一直认为内容的价值不在于提供信息，而是成为了与别人交流方式， 因此Buzzfeed理念上的分享要求内容及服务都关注“人”本身，挖掘用户的情感认同和个人兴 趣，在实践中看到的就是Buzzfeed平台上的内容往往具有经过一定传播技巧处理的标题，能 够在短时间内调动起用户的注意力，进而通过内容的标签化、转发激发讨论和共鸣。
