2023年店装饰管理制度(9篇)

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1、2023年店装饰管理制度(9篇) 书目 第1篇酒店装饰工程售后服务管理措施 第2篇酒店装饰工程验收管理措施 第3篇酒店装饰工程资料管理方法模版 第4篇酒店装饰施工组织管理机构 岗位职责分工 第5篇酒店装饰工程竣工验收管理措施 第6篇酒店装饰工程 工地管理制度 第7篇酒店装饰平安施工文明管理措施 第8篇酒店装饰工程施工平安管理方法 第9篇酒店装饰工程施工平安管理方法 酒店装饰工程售后服务管理措施 酒店装饰工程售后服务管理 建筑装饰工程的回访和保修制度是在工程竣工交付运用后,在肯定的期限内(投标文件规定2年)由施工单位主动到建设单位或用户进行回访,对的确属由于施工单位责任造成的建筑物运用功能不良或

2、无法运用的问题,由施工单位免费负责修理,直至达到正常运用的标准。 回访保修制度属于建筑工程竣工后管理的范畴,在工程项目管理中,可以体现出我公司对由建设单位发包给我单位承包的工程项目负责究竟的精神,体现了我公司遵循的施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满足的工作宗旨。 一.工程保修 1、在工程竣工验收的同时(最迟不超过3天)由我方向建设单位发送建筑装修安装工程保修证书,详明工程简况;保修范围和内容;保修时间;保修说明;保修状况记录。并附上我单位地址,电话,联系接待部门和联系人。 2、求检查和修理 在保修期内,建设单位或用户若发觉装修的运用功能不良,又是由于施工质量影响所致,可以用口头

3、或书面方式通知我单位,说明状况,要求派人前往检查修理。我单位承诺尽快派人前往检查,并会同建设单位共同甘共苦作出责任鉴定,提出修理方案,并马上组织人力,物力进行修理。 3.验收 在发生问题的部位或项目修理完毕后,要在保修记录栏内做好登记,并经建设单位验收签字,以表示修理工作完结。 4.经济责任处理 由于装修工作状况比较困难,有些修理项目往往是由于多种缘由造成的,因此在经济责任处理上必需依据修理项目的性质,内容,结合检查,修理诸种缘由的实际状况,由建设单位和施工单位共同商定经济处理方法,一般有以下几种: 4.1修理项目确属由于施工单位施工责任造成的,或施工责任造成的隐患,则由施工单位担当全部检修费

4、用; 4.2修理项目是由于建设单位和施工单位共同责任造成的,双方应实事求是的共同商定各自理应担当的费用; 4.3修理项目是由于建设单位所供应的设备,材料,成品,半成品等质量问题造成,修理工作施工单位可以进行,但其间各种费用(包括材料,人工,机具全部费用)应由建设单位负担。 酒店装饰工程验收管理措施 酒店装饰工程验收管理 第一节 工程的竣工与交工 1.工程的竣工 装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目根据要求和甲,乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全 完成,阅历收签定合格,达到交付运用的条件。 竣工日期:由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。 2.工程的交工 装饰工程交工是指竣工办理手续,交

5、付甲方运用。 交工日期:指竣工工程办理手续,交付甲方运用的签字日期。 3.交工验收的打算工作 完成收尾工作; 收集整理竣工验收资料; 交工工程的预验收。 4.装饰工程的收尾工作 装饰工程接近交工阶段,不行避开会存在一些零散,分散,量小,面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工打算工作,善后工作共称为收尾工作。 收尾工作主要有: 组织有关人员逐步,逐段,逐部位,逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项,漏项,一旦发觉丢项,漏项,必需马上确定专人定期解决,并在事后按期进行检查; 爱护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要马上组织清理,爱护好成品,依可能须要,按房间或层段锁门封闭,

6、严禁无关人员进入,防止损坏或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要马上加以封闭,甚至派专人按层段加以看管; 有安排地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物; 有步骤地组织材料,工具以及各种物资的回收,退库或向其它施工现场转移和进行处理工作; 做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验; 修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必定会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的结合部也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必需进行修补; 清理工作。装饰工程的目的之一,就是给甲方以美的感观,清洁,整齐

7、就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。 5.收尾工作的组织 收尾工程量小,面广,易被忽视,结果交工日期一拖再拖。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应留意: 5.1加强安排的预见性,提前支配结合部工作; 5.2接近竣工时,提前比照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目; 5.3交工前组织预检,逐个房间查明全部未完成项目,并用即时贴在现场标明其部位; 5.4 组织若干专业班组,按收尾项目不同分类分别扫尾。 6.收尾工作的有关工艺 6.1接缝工艺。常见接缝隙有: 6.2梳妆台镜面瓷砖接缝,通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封; 6.3梳妆台面与面盆瓷砖接缝,打

8、防水密封胶; 6.4浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶; 6.5修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相像的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。 6.6石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调和,顺裂纹粘合石材。 7、清理工艺。重点清洗项目有: 7.1玻璃清洗:用特地清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最终用毛巾擦净; 7.2瓷砖,石材清洗;先用平刀片铲除灰渍,再用湿毛巾擦拭,特殊留意清理砖缝与糟; 7.3卫生洁具清洗;先用平刀铲除灰渍,防止灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗。 其次节工程项目竣工验收的依据 1.工程竣工验收的依据 工程竣工验收的依据

9、,除了必需符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:建设单位同施工单位签订的工程承包合同; 1.1工种设计文件(包括:工程施工图纸,设计文件,图纸会审记录,设计变更洽商记录,各种设备说明书,技术核定单,设计施工要求等级); 1.2国家现行的装饰工程施工及验收规范(jgj73-91); 1.3相关的国家现行施工验收规范; 1.4甲,乙双方共同约定的装修施工守则或质量手册; 1.5分部分项工程的质量检验评定表; 1.6有关施工记录和构件,材料合格证明文件; 1.7引进技术或进口成套设备的项目还应根据签订的合同国外供应的设计等资料进行验收; 1.8上级

10、主管部门的有关工程竣工的文件和规定; 1.9凡属施工新技术,还应根据双方签定的合同和供应的文件进行验收。 2.验收 在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的保修记录栏内做好记录,并经甲方验收签认,以表示修理工作完结。 第三节 竣工验收程序 竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下: 1.竣工自检 1.1首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发觉问题刚好补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总,整理有关技术资料。 1.2自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成状况是否符合施工图纸和设计的运用要求;

11、工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。 1.3参与自检的人员,应由项目经理组织生产,技术,质量,合同,预算以及有关的施工工长(或施工员,工号负责人)等共同参与。 1.4自检的方式,应分层分段,分房间地由上述人员根据自己主管的内容依据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,刚好处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发觉较重大的工程质量问题,无论是设计缘由或施工缘由均需在初验会议上探讨并提出方案。 1.5复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好

12、充分的打算。 2.正式验收 2.1发出竣工验收通知书,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单 位发送竣工验收通知书。 2.2装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。 2.3建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。 2.4提出验收看法,评定质量等级,明确详细交接时间,交接人员。 3、发竣工验收证明书并办理工程移交。在建设单位竣工验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发竣工验收证明书,建设单位,设计单位,质量监督站,监理单位,施工单位及其它有关单位在竣工验收证明书上签字。 4、装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并依据承包合

13、同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方担当的保修工作外,双方的经济,法律责任即可解除。 5、在交工过程中发觉需返修或补做的项目,可在交工验证明书或其附件上注明修竣期限。 6、进行工程质量评定。 7、办理装饰工程档案资料移交。 8、办理装饰工程移交手续。 第四节 竣工决算 竣工决算是由竣工决算报表和竣工状况说明书组成。竣工决算必需先进行工程决算。 1.编制依据 (1)装饰施工资料,竣工图; (2)双方认可的装饰施工预算标底; (3)会审记录,变更通知,技术核定单; (4)装饰施工图纸及补充,修改图纸; (5)鉴证单; (6)自开工之日至合同规定的结算期间全部有关费率,材料差价等调整文件。 2

14、.编制程序 (1)由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位; (2)甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可; (3)按审定数与甲方财务结算。 3.决算审查要点 (1)工程量是否精确; (2)定额费用是否合理; (3)定额包括的内容是否做完; (4)复查是否有笔误或计算错误; (5)变更项目是否有增也有减; 酒店装饰工程资料管理方法模版 酒店装饰工程资料管理方法 第一节 技术往来文件的管理 一般技术往来文件是指装饰工程打算阶段和工程实施过程中,建设单位(甲方),施工单位(承包商),设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件,包括各种指示,通知,