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1、2023年技改项目施工管理制度 书目 第1篇某技改项目施工改造平安管理规定 某技改项目施工改造平安管理规定 为平安、优质、高效完成施工改造作业项目,特对施工改造平安作业文件及现场平安管理做如下规范和要求。 一、平安作业文件要求: 1、施工改造前必需与二炼钢厂签订施工平安协议,在办理施工平安协议时,施工单位必需携带施工改造方案、企业的平安资质证明、平安生产许可证、施工平安负责人资质证、平安技术措施、平安准入证。特种作业人员台账及证件复印件、危急源辨识材料及风险评价报告、平安标准化作业指导卡、特种设备检验证明。 2、施工改造过程中,涉及受限空间作业、高处作业、动火作业必需办理受限空间作业许可证、高
2、处作业许可证、动火票。 3、涉及危急介质作业必需办理危急介质停送(或设备启停机)作业许可证、危急介质设备检修作业许可证、危急介质抽堵盲板作业许可证。 4、临时用电必需与本单位仪电部门签订临时用电平安管理协议。 二、现场6s管理要求: 1、施工区域要与生产区域有明显界限; 2、施工用的工器具要实现定置摆放,且有明显标识; 3、生活垃圾要定 点存放,设有标识和负责人,不准随意堆放或乱扔。 4、施工产生的垃圾、废弃物要定点存放,日产日清。 三、施工组织管理要求: 1、每日召开施工改造沟通,设备科、施工单位排定其次天的施工安排,并以书面方式报相关科室和所在车间,便于车间、相关科室驾驭、了解施工状况。施
3、工单位负责人要汇报当天平安管理状况,下步存在的危急及防范措施。 2、到各区域施工前必需与所在车间取得联系,未经所在车间许可,施工人员一律不得擅自进入施工或生产现场。车间要建立登记手续。 3、施工单位要建立施工平安管理组织机构,明确现场负责人,现场负责人要佩戴明显标识。 4、平安科、设备科每天组成检查组对现场进行检查,刚好发觉和订正违章行为。对性质严峻、威逼较大的,有权停止施工,督促施工单位进行整改。 5、施工单位在施工前,要特地召开施工改造动员会,对全部参加施工改造工程的人员进行平安教化和平安技术交底。 6、施工改造单位严禁将工程分包、转包。 7、所在车间要明确施工改造现场负责人,便于与施工单
4、位协调沟通施工改造存在的问题。 四、施工过程管理要求: 1、高空作业地面要设置警戒带,并委派专人进行监护,防止人员误入。 2、全部施工动火,现场要设专人监护,配备灭火器,清理可燃物及余火,且实行钢花飞溅措施。电焊机运用要规范,特殊是二次线不准超过2个接头,接头要实行绝缘包扎,接地线不准接在生产设备框架上。上层水、电焊作业要对下方设备及易燃处(电缆、皮带等)做好防护。电焊机运用后要切断电源,防止留有隐患。 3、每天进入现场前,要组织施工人员进行列队平安喊话,告知存在的危急及防范措施。 4、严格执行确认制、监护制;执行“谁施工、谁挂牌;谁挂牌、谁摘牌”的原则;执行能源介质停送挂牌制;不得擅自停送电
5、或开动设备及介质阀门;设备试车运行时,必需做好联系和确认,防止误操作。(严格按炼钢厂停电挂牌管理要求执行) 5、区域内的坑、井、孔洞、临边四口必需设置硬护栏,护栏标准规范,跳板铺满跳。 6、吊装作业时,应严格执行平安作业“十不吊”原则。必需对钢丝绳、卡具、吊点和吊运部位进行确认。 7、进入煤气区域必需携带煤气检测仪,保证二人以上。 8、特种作业人员必需持证上岗。 9、施工作业过程中,作业人员禁止接、打电话,如必需接听,需停止作业,在确定的平安地点接听。 10、严格执行炼钢厂相关平安管理要求,严禁违反集团公司各类规定。 五、现场平安管理总体要求 现场平安管理要做到“四个严禁”。 平安条件不具备,严禁作业。 平安装置不行靠,严禁作业。 联系确认不落实,严禁作业。 交叉施工不沟通,严禁作业。 六、未尽事宜按本集团公司相关要求执行。 七、本管理规定自批准之日起施行。
