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车间主任的职责1、制定生产计划、确保其实施完成;2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成_，检查落实会议决定;3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。车间主任的职责（二）1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.第1页共1页
