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1、高品质文档2023帮扶企业工作实施方案 为切实关心企业解决进展中存在的困难和问题，帮扶企业扩能提质增效，怎样做好帮扶企业工作。下面是有20xx帮扶企业工作实施方案，欢迎参阅。 20xx帮扶企业工作实施方案范文1 20xx年是全面落实县委、县政府进一步提升“三化”建设水平的关键之年。为进一步加强对工业企业的帮扶力度，促进企业增产、增收、增效，全力推动我县工业经济进展，现结合我县实际，制定如下工作方案。 一、帮扶范围 全县规模以上企业以及有望进入规模行列的高成长性中小企业。 二、帮扶目标 关心企业解决建设、生产、宣扬、销售等环节的各种困难和存在问题，使企业投资环境有明显优化，生产经营状况有明显改善
2、，效益有明显提升，鼓舞企业做大做强，确保20xx年全县工业总产值、主营业务收入、工业增加值和税收等各项工业指标有较大幅度增长。乐观关心、指导有望进入规模行列的具备较强实力的成长性企业做好申报工作，确保9家以上成长性中小企业进入规模以上企业行列。引导、关心企业充分利用闲置土地，切实提高园区土地利用率。 三、帮扶措施 建立健全“一家企业、一名县领导、一个部门、一套政策、一套服务措施”的“五个一”帮扶机制，在人才、资金、用地、供水供电、信贷、上市和服务等方面对纳入帮扶范围的企业进行倾斜支持(结对帮扶责任分工见附表)。 1、实行行政、经济和服务等措施，完善人力资源市场，组织开展好各类聘请、招工活动，加
3、强与外县市劳务合作，建立校企合作平台，加大嘉奖扶持力度，乐观为企业解决招工难的问题。 2、加强工业运行调度，加大对市场价格、用水用电等方面的检测和分析，亲密政企、部门之间的协调和联动。 3、实行专项协调会、项目对接会等形式，加强政银企合作，充分发挥各种担保平台作用，主动为企业融资牵线搭桥，乐观加强和上级部门的对接沟通，为企业解决融资、上市等方面的难题。 4、本着提高效率、便利企业的原则，简化、优化办事程序，削减审批环节，实行公开承诺制、限时办结制等制度，急事急办，特事特办，提高服务的质量和水平。 四、帮扶步骤 帮扶行动从5月5日至12月25日集中时间、集中人力进行。活动分四个阶段: 1、宣扬动
4、员阶段(5月5至5月10日)。各帮扶责任领导和责任单位召开动员会进行支配部署，将帮扶的责任落实到个人，就帮扶行动的目的、内容、措施等进行广泛宣扬和动员。 2、调查分析阶段(5月11日至5月20日)。各企业帮扶领导、责任单位和责任人要深化企业召开现场调度会，全面把握企业生产经营状况和需要帮扶事项，讨论详细措施，制定出切实可行的帮扶方案，落实帮扶责任。 3、解决问题阶段(5月21日至12月10日)。对企业提出详细的帮扶建议，对本单位能关心解决要准时加以解决;对具有共性和需要各单位共同解决的问题，领导小组要准时协调和调度，通过召集各职能部门召开现场办公会、制订政策、完善制度等措施予以解决。 4、总结
5、阅历阶段(12月11日至12月25日)。对帮扶行动进行总结，汇总有关数据，整理有关资料，检验帮扶成效。特殊要将帮扶行动中行之有效、企业欢迎的好做法、好举措、好阅历加以总结提高，形成长效工作机制。 五、工作要求 1、切实加强领导。成立工业企业帮扶领导小组，县委、县纪委书记李诒芸任组长，县政府副县长温生平任常务副组长，各帮扶责任县领导任副组长，成员包括全部企业扶持责任单位主要负责人，领导小组下设办公室，办公室设在县工信局，由刘礼聪同志兼任办公室主任，详细负责企业帮扶的统筹支配、意见汇总、资料整理、上下协调和联络工作。 2、切实提高熟悉。企业强则工业强，工业强则县强，没有企业的稳步进展就没有“三化”
6、建设水平的快速提升。各企业帮扶责任领导、责任单位、责任人要切实增加帮扶企业的责任感和紧迫感，统一思想，提高熟悉，将帮扶企业作为当前重要工作来抓，乐观主动为企业供应优质、高效服务，将企业帮扶的各项工作落到实处。 3、切实落实责任。各企业帮扶责任领导、责任单位和责任人要切实加强与企业的联系，每月至少要参与一次企业经营活动，针对新消失的困难和问题，不断更新企业帮扶方案，完善帮扶措施。各单位每月25日要将企业帮扶工作状况上报工业企业帮扶领导小组，领导小组准时将状况汇总后报县委、县政府主要领导。帮扶行动要与“创业服务年”活动和“干部作风建设年”活动紧密结合起来，解放思想，更新观念，转变作风，确保帮扶行动
7、不走过场，赢得企业满足。 4、切实加强部门联动。对单靠一个部门难以解决的问题，领导小组要准时协调，各职能部门要充分发挥部门职能，强化协作，亲密协作，乐观主动地做好企业帮扶工作。 5、切实强化督查。帮扶活动是民心工程，要全力帮扶、仔细指导，切实解决问题，使企业感到真情和暖和，得到关心和扶持，决不能借帮扶之机收受企业宴请和礼品，决不能给企业的正常经营活动添麻烦、增负担，杜绝吃、拿、卡、要的行为发生。各单位对企业的扶持工作要纳入绩效考核，对帮扶乐观、成效显著的单位，要赐予嘉奖，对不落实扶持政策、帮扶不乐观主动、敷衍了事的要严格惩处，严厉处理。 20xx帮扶企业工作实施方案范文2 为仔细落实南城县机关
8、效能建设领导小组办公室南城县开展“双百双十增效提能”活动实施方案的要求，切实为企业营造一个良好的进展环境，关心企业解决实际困难，进一步强化服务意识，创新服务方法，提高服务水平，当好企业娘家，仔细进行联手帮扶，为企业排忧解难，实现县域经济平稳较快进展，使帮扶行动取得实效，特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻落实市委二届十四次全会精神，紧紧围绕市“两抓、两化、两转变”(即狠抓项目建设，狠抓固定资产投资，大力推动新型工业化、城镇化，加速实现我市由农业大市向工业强市转变，由经济小市向经济强市转变)的总体要求，充分发挥本局的行政职能作用，乐观关心企业克服困难，促进企业快速进展。 二、帮扶对象 南城县第
9、二气压有限公司 三、帮扶内容 1、促进项目建设。围绕“签约项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓效益”的要求，切实关心落户项目建设过程中的困难和问题，帮助企业代办项目前置审批、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和银行开户、立项等各类证照，确保项目早建成早见效。 2、落实优待政策。定期收集汇总中央、省、市、县最新的优待政策信息，准时向企业宣扬，便于企业了解和把握;落实签约项目合同条款中各项优待政策和条款;乐观帮助企业争取各项政策性优待。 3、解决融资困难。加大银企协调力度，关心企业协调与银行的关系，宣扬银行融资产品以及贷款办理流程手续，帮助企业办理各类融资贷款。 4、拓展产品市
10、场。乐观鼓舞和提倡使用本地产品，落实政府优先选购本地产品措施;支持和鼓舞企业参与国内外产品展销活动，举办本地名优工业产品展销订货会，关心企业增加产品销售;鼓舞和支持企业提升产品档次，提高产品质量，争创国家级和省级名牌产品、驰名商标、闻名商标。 5、关心聘请员工。帮助企业加强与劳动用工等部门的的联系沟通，把握人才、用工供求信息，支持有聘请意向的企业参与现场聘请会，关心企业解决招工问题。 三、保障措施 1、加强领导，加大宣扬。成立帮扶企业工作领导小组，加大对干部职工的宣扬，扩大帮扶工作的影响力，为帮企业产业进展升级营造良好的社会氛围。 2、深化企业，开展调研。我们将定期深化帮扶企业开展调查讨论，对
11、企业的详细问题与困难针对性地开展帮扶工作。 3、定期总结，不断提高。每季向县机关效能建设领导小组办公室书面报告一次帮扶活动进展。沟通帮扶工作的好阅历、找出工作中存在的不足和差距，准时支配和部署下一阶段帮扶工作任务。 20xx帮扶企业工作实施方案范文3 为仔细贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神，推动我县强攻工业百日大会战顺当实施，乐观关心企业应对当前困难，确保实现全年工业经济目标任务，扶优扶强企业，推动我县工业经济实现新突破，特制定本方案(草案)。 一、时间支配 20xx年10月至20xx年2月 二、工作目标 通过企业帮扶工作，力争实现以下目标： 1、扎实有效解决企业的实际困难和问题，把任务落
12、实到部门、把责任落实到人。 2、确保实现全年工业经济目标任务。 3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前，保持第一方阵，进位赶超，力争20xx年获全省全市工业进展先进县。 4、确保培植规模以上工业企业6家，力争8家。 5、培植税收过百万元企业5家，税收过千万元企业2家。 6、为明年全县工业经济持续、稳定进展打下坚实基础。 三、工作措施 围绕上述工作目标，重点抓好以下五个方面的工作： 1、突出产业政策扶持，关心企业申报各类项目资金，乐观做好企业立项、备案等服务工作，乐观关心海能实业申报省级技术中心，日增电子新产品认证，创造专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造，其他专项资金申报和争取工作;尤其
13、要加大扶持战略型新兴产业进展力度，乐观培育新的经济增长点，扶优扶强骨干企业。 2、加大力度关心和推动唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的预备工作。 3、乐观协调解决有产品、有市场但流淌资金不足、融资困难的企业度过难关，努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面供应关心。支持有市场、有效益的企业开足马力生产，开拓市场，扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出逆境，扭亏转盈。在政府招标选购中，优先选购本地产品，如宇财生物的勃客酒，黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等，扩大本地企业产品的销售量。 4、关心企业解决用工难问题。一方面，加快推动职业技术学校、廉租房、公租房、学校、幼儿园等配套设施建设，健全完善社会保障体系，保障园区客运交通需求，拓展公交车运营范围，调整公交车运营时间。优化用工环境，千方百计挖掘本地劳动力潜力，想方设法引进外来务工人员。 5、关心企业解决用地难题。切实抓好一批工业项目的包装申报，力争有更多的项目进入省重点调度，为企业争取更多的用地指标。 四、加强组织领导 扎实推动帮扶工作，县领导和有关职能部门组成帮扶工作组(详细见附表一)关心企业解决实际困难和问题，关心企业抓好生产，扩大销售，拓展市场。 优质文档2
