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1、2023年单位工程管理制度(7篇) 书目 第1篇建设单位工程管理部经理工作岗位职责 第2篇建设单位工程资料管理规范 第3篇建设单位工程管理部门平安责任 第4篇单位工程治安保卫管理制度 第5篇单位工程门卫管理制度 第6篇单位工程文明卫生管理制度 第7篇建设单位工程管理部工作职责 建设单位工程管理部经理工作岗位职责 一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责; 二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作; 三、负责对项目工程质量、工期、平安及文明施工的监管和指导工作; 四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成; 五、
2、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员刚好收集工程档案资料并整理归档; 六、制定项目工程的成本限制目标,报公司批准后负责实施; 七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与连接; 八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认; 九、向公司申报在工程管理和成本限制工作中所须要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买; 十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的全部文件的审查、审核确认工作; 十一、组织对项目工程
3、的技术交底和图纸会审工作; 十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续; 十三、负责对已建成的厂区全部设施设备进行维护修理工作; 十四、对不听从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出惩罚、解聘的建议; 十五、负责落实公司领导支配的其它临时性工作。 建设单位工程资料管理规范 建设单位工程资料管理 一、工程项目资料分类: 1、文字资料: (1)工程项目合同; (2)监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件; (3)总包单位报告、函件; (4)建设单位指令、通知; (5)设计图纸和设计文件; (6)会议纪要; (7)工程质量事故核查处理报告
4、; (8)施工组织设计; (9)施工进度安排; (10)工程报表; (11)经济签证; (12)现场技术核定单; (13)现场材料价格回执单; (14)工程款支付申请单; (15)工程竣工资料; (16)工程检查验收资料; (17)公司内部文件资料; 2、图片图象资料:工程项目照片; 3、电脑部份:现场项目管理资料; 二、工程项目资料的管理职责: 1、建设单位工程项目经理负责现场的资料管理; 2、现场工程管理人员应刚好做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和平安; 三、工程项目资料管理规定: 1、工程现场每周必需进行工程项目资料整理归档工作; 2、现场档案资料管理员负责审
5、查档案资料,整理齐全后保存; 3、借阅工程资料必需履行手续,不得遗失,更换; 4、工程项目资料必需建立资料台帐、资料书目。 四、工程项目文件资料的签收传递规定: 1、设立文件发文签收登记本,一切文件资料发送、送达时必需要求签收; 2、公司内部指令,通知、报告必需实行书面形式,均具实名; 3、对监理工程师、总包单位全部文件资料必需实行书面形式,均具实名; 4、全部对内对外文件资料必需按职责规定权限审查签发。 5、工程项目竣工移交后,现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。 建设单位工程管理部门平安责任 1仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在安排、布置、检查、考核
6、、总结生产工作的同时,安排、布置、检查、考核、总结平安工作。 2负责组织管理建设工程的平安、文明施工和环境爱护等工作,并对存在的问题落实整改。 3在推广和采纳新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应平安操作规程,并负责组织培训。 4在组织审查施工组织设计时,必需同时审查平安、文明施工措施和环境爱护措施,并组织各单位贯彻执行。 5负责现场总平面的规划、布置、管理。 6仔细执行中华人民共和国国平安生产法中“新建、改建、扩建工程项目的平安设施,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用”的规定,支配好工程项目的施工进度。 7参与对进场的施工机械、特种设备等进行平安技术状况检查,对不
7、符合国家标准的施工机械、特种设备等严禁进场。 8负责组织各种应急预案实施后的生产复原工作。 9参与平安工作会议和平安大检查。 10制定防止发生重大事故的反事故技术措施。 单位工程治安保卫管理制度 单位工程治安保卫制度 1.临时工必需持有效的居民身份证,严禁招用无证和身份有明的人,加强对职工的法制宣扬教化,仔细疏导、缓解各种冲突,对不执行制度的人员刚好教化处理,保持工地正常秩序。 2.工棚宿舍定人、定位集中住宿,不准男女混住,禁止带家属及小孩进工地。严禁私拉乱接电线,禁止运用电炉、煤油炉、取暖烧饭。 3.加强夜间值班巡逻工作,管理人员轮番值勤,值夜班时不准喝酒、睡觉、脱岗、离岗。发觉异样现象,坚
8、决处理,必要时向110报警。 4.发生打架、斗殴、滋事及赌博行为者,按有关制度肃穆惩罚,严峻的上交公安机关追究刑事责任。 5.从职工素养,工地环境及当地治安状况动身,设立由项目经理担当组长的治安管理小组,维护施工生产秩序和生活秩序。 6.工地门卫对人员货物要严格把关,夜间有人值班,对失职造成损失,追究责任。 单位工程门卫管理制度 单位工程门卫制度 1.门卫人员必需严守岗位,不擅离职守,仔细做好平安保卫工作。 2.门卫人员实行24小时值班,每天按时开闭大门,有权制止任何人私爬围墙等行为。 3.货车进出大门,一律凭证进出,门卫人员有权停车检查是否货票相符,如发觉问题有权阻挡出门,并报有关部门处理。
9、 4.凡外来人员参观和联系工作,一律凭介绍信出入,来工地的职工家属探亲需临时住宿的须到保卫部门办理手续,同意后方可留宿。 5.门卫人员要加强工作责任心,保管好各种票证,礼貌待人,主动当好保卫部门的助手,严防偷盗及火灾事故的发生。 单位工程文明卫生管理制度 单位工程文明卫生管理制度 (一)施工现场 1.场内整齐卫生,建材按总平面图分类堆放整齐,无乱堆、乱放、 乱搭建和污水横流现象。 2.施工现场无暴露的生活垃圾及鼠、蚊、蝇孽生地,废料必需刚好清理。 3.禁止随地大小便,加强自用厕所的保洁工作,落实到专人管理;高层建筑在施工层应设由专人管理的便桶。 4.工地上不许吸烟,空闲场地布置绿化。 5.工地
10、上应有保健医药箱,保证足够的茶水供应。 6.施工现场须放置宣扬栏、读报栏等设施,内容必需常换常新。 7.办公室要有卫生值日表,办公用具摆放整齐。 (二)食堂 1.食堂要内外整齐,远离污染物(如厕所等)30米。 2.灶台及四周要镶贴白瓷砖并有通风排烟设备,食堂上要吊顶刷白、下要铺设地砖。 3.食堂内物品放置有序,有厨柜、垃圾、泔水容器并加盖密闭,生熟食分开,防交叉污染。 4.食堂内有沙门沙窗和必要的上下水设施,做到无蝇蛆、无蟑、无鼠、无食物中毒。 5.食堂人员需持健康证。操作时穿戴白衣、白帽、白口罩。 (三)宿舍 1.宿舍内要定人定铺,名单上墙并明确室长,遵守宿舍卫生值日制度。 2.宿舍内不得酗
11、酒、赌博、打闹,不得私拉乱接电线,禁止生明火,不准运用电炉、油炉、酒精炉、电饭锅等物品,保证宿舍区的消防平安。 3.宿舍内严禁男女混居,非本工地人员不得进入和留住宿舍,有人来访必需在门卫做好登记手续。 4.污水、废物、垃圾等应集中在指定场所倾倒,严禁随地大小便,厕所、沐浴室专人管理。 5.宿舍区规定统一晒衣场所,不得乱晒乱晾,不得破坏绿化。 6.留意宿舍内卫生,勤开窗、勤洗衣被、床上用品,个人生活用品摆放整齐,保持室内窗明地净、通风良好无异味。 7.爱惜公物公共设施,节约水、电资源,保持宿舍区环境卫生的良好状态。 8.外来人员应办理睬客手续,未经允许不得随意进入宿舍及留宿。 9.严禁在房内烧饭
12、、烧菜。 建设单位工程管理部工作职责 一、办理项目工程前期建设用地规划许可证建设工程规划许可证施工许可证直至开工证过程中的全部报批取证工作。 二、组织工程的招投标工作,择优选择工程施工监理和施工单位,向公司工程管理小组精确供应施工单位资质、资格审查报告。 三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件,组织工程测量,验线,移交坐标点和水准点等工作。 四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证;组织竣工验收工作,取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书,最终办理建设工程竣工备案证。 五、加强技术管理,开工前熟识施工图纸,牵头组织图纸会审,督
13、促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底;审查批准施工单位提交的施工组织设计。 六、严格根据国家有关法律、法规,当地政府有关政策、规定,工程施工规范、规程、质量标准、合同、施工图等,结合公司工程管理制度和公司对项目工程的整体安排支配,制定项目工程质量、平安、进度、文明施工等目标安排并组织实施。审查施工单位的施工组织设计及监理单位的监理大纲,是否能确保上述目标的实现。 七、审查施工单位项目经理和技术负责人的任职文件,项目部机构组成管理成员的资质,要求施工单位供应现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训状况的证书。 八、对施工质量进行实时监控与管理:检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行牢靠,定期进行质量检查对重点工序重要节点进行抽查,做好检查记录签字确认隐藏工程记录。 九、对施工单位的材料、设备进行检查验收,记录材料设备的供货状况及质量状况,从源头把好质量关,杜绝不合格材料用于工程。 十、审批施工单位的施工进度安排报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力和施工机械支配,材料设备供应状况,保证按合同工期竣工。 十一、监督、检查施工单位的劳动平安设施和文明施工措施,保证平安、文明施工。 十二、审查施工单位的专项施工方案、整改措施和质量通病的预防与整改,并监督实施。 十三、负责甲供材料的安排、选购、验收、移交和调
