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1、Word 文档仅供参考电站检修公司纪检监察工作思路电站检修公司纪检监察工作思路检修公司纪检监察工作要点一、总体要求坚持以邓小平理论、“三个代表 ”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻分公司党群暨纪检监察工作会议精神,紧紧围绕公司 “保内拓外 ”中心工作 ,服务企业经营发展大局 ,突出教育 , 注重预防 ,加快推进惩治和预防腐败体系建设,严格执行党风廉政建设责任制, 扎实开展突出问题专项治理 ,整体推进反腐倡廉建设各项工作,为把公司建设成为一流电站服务企业提供坚强保证。二、重点工作（一）因地制宜地深入开展反腐倡廉宣传教育。深入学习贯彻党的十七届四中全会、中央纪委十七届五次全会、分公司党群暨纪检监
2、察工作会议精神 ,充分认识反腐败斗争的严峻形势,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作推向前进。扎实开展 “党纪国法企规教育年”活动 ,以党的纪律处分条例、财经法规和企业规章制度为重点,加强对党员干部特别是中层干部的反腐倡廉法规制度教育,尤其要着重学习中共中央近日印发的中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,教育各级领导干部严格遵守准则中规定的从政行为八大方面的 “禁止 ”,严格履行 52种“不准 ”行为 ,引导广大党员干部提高制度执行力 ,强化依法经营意识,自觉遵守廉洁自律各项规定。将反腐倡廉教育作为一项重要内容纳入党委中心组学习计划,纳入干部教育培训计划,增强各级干部廉洁从业意识,营造风清气
3、正的良好内部环境,为公司健康协调发展提供保证。积极组织党纪法规知识竞赛、观看反腐倡廉影片等活动,教育党员干部严守党纪国法企规三条红线 ,营造廉洁和谐的文化氛围。（二）推进惩防体系建设,提高执行力 ,完善廉洁从业风险防控体系。深入推进廉洁从业风险防范管理,细化分解惩防腐败体系建设任务,明确整体推进惩治和预防腐败体系建设的指导思想、基本原则、工作目标和工作内容,明确各部门职责 ,提高工作执行力,促进党员干部特别是中层干部的党性、党风、党纪教育,针对重点领域、关键岗位、重要环节 ,查找可能发生问题的风险点,制定并落实防范措施,着力构建以岗位为点、程序为线、制度为面的监控严密、反映迅速的廉洁风险防控机
4、制,确保公司不发生违反“三重一大 ”、 “七项要求 ”、 “十不准 ”的现象。（三）坚持 “一岗双责 ”,加大责任追究力度。健全党风廉政建设责任制追究制度,按照守土有责 , 失土问责的要求 ,积极推进责任制问责的落实 ,加大责任追究力度 ,对责任制落实不力的部门和个人严格实行责任追究,增强中层干部和关键岗位人员履行“一岗双责 ”的自觉性和主动性。（四）加强同级监督。积极构建同级监督工作体系,变事后监督为事前监督, 变突击性监督为经常性监督,变阶段性监督为全程性监督。把党组织的监督与行政监督、职代会的民主监督结合起来,形成合力 ,确保党和国家方针政策、公司党委决策部署的贯彻到位。落实党内监督条例
5、,实施 “企务公开 ”,加强民主监督 , 发挥群众舆论监督的作用 ,增强监督实效 ,切实做到大事必须公开透明,严格执行领导干部重大事项报告、述职述廉、民主生活会制度,认真清理单位重点、热点问题,保障职工群众的参与权、知情权。继续坚持在重要节日、重大活动和关键时期,开展专题教育 ,加强监督检查 ,防止公车私用、公款消费娱乐、发送代金券、突击花钱、打牌赌博、搞封建迷信活动等“节日病 ”。坚持半年召Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考开一次党风廉政建设分析会,研究部署公司党风廉政建设和反腐败工作情况。同时,还要重点抓好 “八小时 ”以外的廉政教育 ,保证干部队伍的健康发展。（五）持续而有效地
6、开展效能监察工作。在惩治和预防腐败体系建设工作领导小组的领导下,形成党政齐抓共管,纪检监察组织协调 ,职能部门各负其责的效能监察工作机制,继续在抓渗透、抓创新上下功夫,以公司年度重点工作和工程管理中存在的薄弱环节为切入点,以标准化建设为主线 ,加强项目过程监督,通过对规章制度执行情况进行监督检查,对工作制度、程序、质量和方法进行评估,不断推动项目管理、工程质量、工作效果全面提高,为公司建设一流电站服务企业提供保证。（六）做好信访工作 ,保持信访渠道畅通。按照去年下发的 关于加强党群组织自身建设充分发挥服务基层服务职工作用的通知要求 ,继续开展基层单位及职工群众需要协调解决的问题登记工作,设立
7、24 小时专人接待服务热线电话 ,保持信访渠道畅通 ,倾听职工的呼声,了解职工的实际困难 ,尤其是尽最大努力帮助解决在驻外项目部工作的职工家属的实际困难,为稳定驻外职工的思想情绪、保证公司重点工程的顺利完成奠定坚实的基础。认真做好公司领导“接待日 ”的组织工作 ,协助公司领导及时深入基层了解职工工作、学习、生活中存在的问题,听取职工对公司管理方面的意见和建议,进一步转变干部工作作风,融洽干群关系 ,稳定职工情绪 ,将广大职工的思路统一到企业树正气、人员抓素质、团队抓管理、检修抓质量、对外创品牌上来,建立起一个团结向上的企业发展氛围。（七）加强纪检监察队伍建设,提高素质 ,提升地位。加强对纪检监
8、察人员的教育培训和实践锻炼 ,制订培训计划 ,力争一年内轮训一遍 ,提升队伍整体素质 ,培育出既精通本职业务 ,又熟悉企业生产经营管理的高素质复合型人才。（八）严肃财经纪律,彻底清理小金库。进一步治理 “小金库 ”及 “账外账 ”,规范企业经营行为。 清理 “小金库 ”是加强党风廉政建设 ,从源头预防和治理腐败 ,保护干部的一项重要措施 ,2 月至 3 月份将在公司范围内开展清理 “小金库 ”的专项工作 ,堵塞管理环节漏洞,从源头斩断 “小金库 ”的资金来源 ,通过治理 “小金库 ”及 “账外账 ”,铲除腐败温床 ,和谐干群关系,规范企业的收入与成本控制管理。公司各部门严禁私设小金库 ,对被查出私设小金库的责任部门和个人从严处理,中层干部就地免职, 保证国家财经法律法规和集团公司、分公司管理制度的有效执行。Word 文档仅供参考
