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1、2023年集团公司人事管理制度5篇 书目 第1篇集团公司重要人事管理制度 第2篇集团公司人事工作管理制度 第3篇集团公司人事任命及调动管理制度 第4篇集团公司人事异动管理制度（2） 第5篇集团公司人事聘请管理制度 集团公司人事聘请管理制度 _集团人事聘请管理制度 第一章总则 第一条为保证集团发展和实现组织目标、获得所需的合格人才，完善和健全企业用人机制，特制定本制度。 第后开展岗位指导工作。 三、证照审查 用人部门在面试的同时应审查应聘者的证件和相关资料，对伪造资格和证件者，一经发觉，一律不予支配下一轮面试。 四、录用审批 面试合格后，由用工部门核定录用人员名单及试用职务名称，填写人员录用审批
2、表 （附表4）。单位人事部门依据聘请岗位重要与否对预录用者进行背景调查，并将相关信息反馈用工部门(详细详见员工背景信息调查报告）。 五、录用通知 用工部门一旦确定录用新员工后，应将人员录用审批表刚好报送至单位人事部门，聘请专员必需在收到“审批表”的当日下达录用通知书 （附表5），告知应聘者报到日期及携带的相关证件。 六、未录用人员通知 对于初试或复试未通过者，单位人事部门负责聘请人员应刚好谢肯定方。 第五章新人报到 第十条新人报到手续办理 一、体检规定 录用人员依据相关规定到二级甲等及以上医院接受健康检查，如体检不合格者，各单位不得录用。 二、证件缴交 新员工报到时须提交以下相关证件或资料：
3、1、身份证原件； 2、毕业证书、学位证书原件； 集团公司重要人事管理制度 集团公司重要人事管理制度 第一章 总则 第一条 本制度所称重要人事管理是指对集团公司本部或集团公司干脆投资的各类子公司主要经营管理人员的任用、考评、奖惩、培训的管理。 其次章 任用 其次条重要人事任用范围:集团公司本部副总经理及以上人员、财务负责人的聘用或解聘;委派或更换子公司董事会和监事会中应由集团公司委派或更换的董(监)事会成员;确定全资子公司和控股子公司总经理和财务总监人选;提名参股子公司总经理和财务总监人选。 第三条重要人事任用要坚持德才兼备、任人唯贤、注意实绩的原则。 重要人事任用要遵循集团母子公司高级管理人员
4、的任用实施细则所规定的管理权 第四条限和工作程序。 第三章 考评 第五条考评对象:集团公司本部总经理;集团本部派出的子公司董事会成员和监事会成员;全资子公司总经理 第六条集团公司建立以责任制为核心的经营管理者考评制度。考评按谁任用,谁考评的原则分工。考评应采纳定量与定性相结合,尽可能量化;动态与静态相结合,以动态为主;日常和定期相结合,重视日常监控;结果和过程相结合,更注意结果。坚持公正、公允的原则。考评结果要与运用、奖惩挂钩并向考评对象反馈。 考评内容分工作业绩考核和素养实力考核。考评指标、考评方式、考评时间、考评工作的组织和程序、考评结果的认定等根据集团母子公司主要经营管理者考核细则 第七
5、条执行。 第四章 奖惩 第八条奖惩应坚持注意业绩、客观公正、奖惩并举、奖惩分明、物质与精神相结合的原则。 第九条奖惩对象为考评对象。 第十条嘉奖内容包括物质嘉奖和精神嘉奖。 物质嘉奖:根据不同的资产规模、经营规模和管理难度,确定经营者的基本收入,依据经营者的考核结果,以现金形式赐予一般嘉奖;对于业绩显着、贡献突出的以期权形式赐予特殊嘉奖。 精神嘉奖:通过授予或举荐评比星级企业家赐予荣誉激励;通过委以重任,供应成才舞台赐予机会激励;通过提出高于常人、具有较大压力和动力的要求赐予目标(压力)激励。 第十一条 惩处内容分训诫警告、限期整改、扣减期权奖、就地撤职(解聘)或责令自行辞职直至追究法律责任。
6、 第五章 培训 第十二条 培训类型分为岗前培训、岗上培训。岗前培训主要是对即将上岗的人员进行管理岗位和领导岗位的要求培训;岗上培训是对现职高级管理人员进行针对性培训。 第十三条 培训形式分为在职培训、脱产进修、个人自学、个别辅导、外出考察、专家询问等。 第六章 附则 第十四条 本制度说明权和修改权在集团公司董事会。 第十五条 本制度自发布之日起生效。 集团公司人事任命及调动管理制度 _集团人事任免及调动管理制度 第一条目的 因工作须要，集团各单位可申请在集团内部调配人员。为规范人事调动工作，保障各经营单位的有序用工，特制定本规定。 其次条任命 指针对集团内部各单位负责人的人事支配，由集团董事会
7、议中形成的决议下发任命通知。 第三条调动 一、内部调动 “内部调动”是指在某一单位内部门与部门之间的人员调动。 二、外部调动 “外部调动”是指单位与单位之间的跨公司 （独立法人公司）的人员调动。 三、借调 由于工作须要，从其他单位或部门临时借入的非本部门编制人员，在完成某项工作后或借调期满时需返回原部门或原单位。 第四条调动留意事项 一、各部门向所在单位的人事部门提交人员调动申请审批表 （附表1）进行审批。 二、非工作须要或无特别缘由的人员调动一律不予受理； 三、其他部门或个人提出的申请一概不予受理。 四、被调入的岗位必需是调入方编制标准范围内的空缺，超出编制的或未核定人员编制的，一概不予受理
8、。 五、单员人事部门在审批通过后，会向调动人员发出“调动通知函”，在办理完调动手续后，本人持该函前往新单位人事部门报到。 六、未持盖章有效的“调动通知函”报到的人员，接收单位人事部门可不予接收，用工部门不得赐予其办理上岗手续。 七、人员或调动双方自行私下调动的，一律被视为无效调动，将依据集团综合管理方法的相关规定赐予相关部门和责任人赐予考核惩罚，对脱勤脱岗的人员肃穆处理。 八、各单位内部人员调动的，填写人员内部调动通知函 （附表2），外部人员调动的须填写人员外部调动通知函 （附表3）。 第五条调动上报及员工档案变更 各单位人事部门需对单位每日的人员变动状况进行汇总，填制单位人员统计日报表 （附
9、表4），每日下班前上报至集团人力管理中心员工关系管理部，便于集团对员工档案进行管理。 第六条附则 一、本方法自下发之日起执行。 二、本方法由集团人力管理中心负责说明。 附表1：人员调动申请审批表 附表2：人员内部调动通知函 附表3：人员外部调动通知函 附表4：单位负责人任职通知书 附表5：单位负责人撤职通知书 附表6：单位负责人调动通知函 集团人力管理中心 年6月 附表1(员工档)： 人员调动申请审批表 注：本表由用工需求部门填制，经人员所在单位/部门负责人同意后办理。本表入员工档案。 集团公司人事工作管理制度 在人事管理方面,大型集团公司跟一些小型企业在管理模式中会有着本质的不同,以下整理的
10、是集团公司人事管理制度,可供参考。 第一章总则 第一条为使本公司的人事管理制度化,依据国家的有关法律、法规,结合公司的实际状况,特制定本制度。 其次条本制度适用于同公司建立劳动关系的全部员工及其他从业人员。 其次章聘用 第三条凡遵守公司章程和规定,愿致力于为发展壮大本公司事业,具有大本以上文化程度和公司须要的专业技能,身体健康、年轻有为的其他人员,均可应聘本公司工作。 第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任,因业务发展和工作须要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。 第五条公司聘用人员按以下程序办理。 一、用人单位(非法人)提出报告,由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查,并经
11、体检合格后,经公司主管领导审核,报公司总经理审批后,办理聘用手续,签订劳动合同。公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。 二、聘用人员的其它三种状况: 1、借聘 借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,人力资源部负责审核、备案。借聘人员必需是富有实践阅历、身体健康的专业管理和技术人才。借聘人员一般从集团子公司借聘。特别专业人才也可考虑从集团外单位借聘。 2、返聘 返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并干脆签订聘用协议,人力资源部负责审核、备案。 3、聘用应届高校及以上学
12、历毕业生 聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生,要在国家人事部核准的接收高校毕业生进京指标内进行,没有接收指标的,不得聘用。 第三章待遇 第六条公司贯彻按劳安排、以岗定薪、同工同酬的原则,实行岗薪工资制。公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。 一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行;聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。 二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位,社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员担当。 三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期盼遇。 四、公司借聘、返聘人员的酬劳在相关聘用(劳务)协议中约定。 第七条公司实行双向选择、聘任上岗制度。员工被聘上岗后,按月
13、核发岗薪工资。 第八条沟通待岗、内退员工待遇按公司专项规定办理。 第九条公司员工工作岗位变动,自被聘下月起先享受新聘岗位待遇。 第十条公司派出到其它岗位临时工作的员工,时间不超过三个月的,接着享受原岗位的一切待遇;超过三个月的,从第四个月起享受新任的岗位待遇。 第十一条公司员工岗位变动,需持公司人事部门的调配通知单,到有关部室办理完各项手续后,方可确认到岗发薪。 第四章考勤 第十二条公司实行标准工时制度(经批准的其他工时制度除外)。 第十三条公司员工不能正常在岗工作,必需请假。本请假考勤制度适用于公司各职能部门工作的各类人员。总部各经营机构参照执行。 第十四条考勤管理 一、公司实行考勤打卡制度。各部门负责人为部门考勤负责人,负责各部门在岗员工考勤核定,办理本部员工出差、出国、婚、丧、产、病假、探亲、公假、事假批准手续。人力资源部负责统一管理职能部室的考勤核定。 二、各部门考勤员每天下班前应将其次天因公务出差、外出员工状况书面说明,经本部门领导(或授权处长)签字后送人事部门;请假(含各类假别)的员工报送请假审批单。 三、公司实行考勤刷卡制度后,员工应在早8:00时之前及下午4:50时之后考勤刷卡。无正值理由不刷卡的,记录为缺勤旷工;没有在规定时间考勤刷卡的,
