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1、自来水公司工作总结范本一年来，我公司在集团的正确领导下，在公司全体干部职工的努力工作下，深入_，积极投身群众路线教育活动，以绩效管理为抓手，结合公司全年责任目标，有针对性地开展各项工作，现将公司本年度工作总结如下：一、公司各项经营业绩指标完成情况_年主营业务收入约_万元，考核指标_万元，完成_%;应收款回收率_%，考核指标_%，完成_%;利润总额_万元，考核指标-_万元（业务招待费_万元，三项费用2_万元）;全年供水量_万吨（其中北片_万吨）;全年售水量35_万吨（其中北片_万吨）;管网漏损率_._%（截止到_月底的数据），集团考核_%以下;供水单位成本_元/千吨;单位原料成本_元/千吨，_年
2、单位原料成本_元/千吨，增加_%;单位电耗_元/千吨，_年单位电耗_元/千吨，增加_元/千吨;自耗水_%，_年_%，增加_%出厂水综合合格率_%;管网水合格率_%。二、全力抓制水安全，确保正常供水1、对水厂设备进行定期保养。全年对设备维护检修共计_余次，做到无一起设备和人为引起的停水以及其他安全事故，从而确保了正常供水。2、夏季高峰用水之际，要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间，充分利用夜间生产制水。针对夏季各种细菌极易滋生的特点，按时对水源点进行加氯消毒，严格规范加氯消毒的程序和过程。三、工程建设有序推进1、四期工程建设从复工至今，在做好各方面征地协调工作的同时，确保工程进度。截至目前，主
3、体工程基本完成。整个工程投资概算_个亿，总投资约_亿，到目前为止项目投资_亿，其中今年完成_万元。现在正紧张施工中，力争确保明年能够按期正常通水。2、今年_万以下小型工程建设项目共计完成_个，年初计划_个。全年旧改管道共计_公里，新建DN300以上管道_公里（主要是开发区）。投资_万。3、姚魏线工程年底将完成综合验收上报。4、取水二期工程省发改批文已正式下达，目前正处于施工图设计以及其他相关工作筹备阶段，预计_年_月开工。6、云澜湾国际供水管线工程第三标段招标工作正在进行中，另外两段管线因道路规划未定而暂缓。7、全年安装流量计3套，管网流量监控7套，网格化流量监控6套（大云5套，干窑1套），网
4、格化节点表_个。8、_月份完成管道抢修共计_次，其中DN200以上_次，DN100-200抢修_次，DN100以下_次。更换DN100以上阀门_个，圆形井盖_个，完成“一户一表”安装_只（魏塘558干窑281），水表周检_只，完成_%。9、按照上级要求水厂三期工程项目已完成验收。另外魏塘、大云、干窑农村饮用水项目，由于历史原因，除大云已经提交验收资料外其余两个资料还在整理中。四、强化内部管理，提高工作效能（一）进一步完善制度建设（二）完善考核机制，确保水费回收率。各营业所结合抄表计件考核机制，一方面要求抄表员始终把水表抄见率、抄表准确率和水费回收率作为抄表工作的重点;另一方面加强监督，做到按时
5、抄表，按月复表，对大吨位用户进行每周一次的监抄工作，通过水表监抄，有效提高了抄表准确率。同时加大水费的催交力度，要求抄表员、窗口密切配合，时刻关注水费收缴的进度。目前我公司大云、惠民营业所水费回收率皆达到_%。（三）各营业所积极探索创新挖潜增效。各营业所不断探索，寻找各自问题所在，都获得了一定的成效。2、大云营业所为努力降低管网漏损率，一方面网格化管理做好水损监测工作，建立水损分析记录，对所辖区内22块接点表实行专人负责管理，_月率先安装了_只在线监测表，对分区用水进行水量监控、数据比对，对出现异常的区域及时进行分析和管线巡查。同时加大对_吨以上的水表的监抄力度。3、干窑营业所网格式总表于_月
6、下旬全部安装完毕。每天上午对每个总表进行数据抄见。通过数据对比，对有问题的区域进行地毯式的排查，效果显著。共发现漏点进20处，并且全部修复。此外，在干窑镇流量较大的管线处也安装了总表，目前正在测试区域流量。自来水公司工作总结范本（二）_年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了_年的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划1、854、000、_元（其中含增值税90、000、_元），截止_月末，已完成水费收入1、754、251、_元，完成年度计划的94、_%，预计_月份水费收入100、_元，可保证年度收费计划指标的
7、全面完成;2、销售成本计划1、964、_元（含销售税金9,_元）,到_月末已发生各类费用1、876、_元（其中：工资654,_元;提取福利费91、_元;材料费126、_元;折旧212、_元;电费196、_元;药品289、_元;水资源费80、_元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、_元;办公、差旅、印刷费73、_元;招待费、法律咨询等费用10、_元;提取城建税及教育费附加6、_元;财务费用、营业外支出3、_元），完成年度计划的_%，预计_月份还将发生各类费用160、_万元（其中：工资72、_元;提取福利费10、_元;材料费10、_元;折旧19、_元;电费20、_元;药品20、_元;印
8、刷费8、_元;提取城建税及教育费附加_元;）超出计划费用162、_元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、_元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺利完成。二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。_年前_个月，实现供水_万吨，预计全年可实现供水_万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源结合点的基础上，对供水管网进行全日_小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购
9、进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，_年前_个月，共发现暗漏点_个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门_余套，上门服务用户_余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前_个月共查处窃水户_户，不规范用水_户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。_年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局
10、【_】_号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前_天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长
11、米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线_米、建阀门井_个。新增用水户_户_人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。5、真抓实做，安全管理工作再上新水平实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性-强化组织领导、突出安全管理的关键性-强化措施落实、突出安全管理的针对性-强化班组建设、突出安全管理的长期性-强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在_年厂区
12、建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座_平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖_平方米、运砂石黑土_立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋_平方米、新铺水泥路_平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地_平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。三、存在问题及下步工作设想。一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和
13、制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。_年工作设想1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保_年各项经营目标的顺利实现。2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。3、大力开展节能降耗活动。在_年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。_年，我们做了一些工作，_年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。_年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。7、继续抓好安全工作。深入_“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。8、继续搞好公司环境建设。第4页共4页
