第四讲查缉行动的指挥组织与实施

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第四讲查缉行动的指挥、组织与实施 第四讲查缉行动的指挥、组织与实施 【选用教材】 本课程选用由王平主编、中国人民公安大学出版社年8月出版的警务技能训练教程。 【教学目的】 1、使学生掌握警察查缉行动指挥的特点,要求和制订战术方法。 。 2、使学生掌握查缉行动组织的程序和内容。 。 3、使学生掌握查缉行动中达成突然性的意义和方法。 4、使学生掌握查缉接敌行动的处置要领。 【教学对象】 本教案主要针对本科专业学生。【教学时数】 4学时。 【教学方式】 采用多媒体教学方式以及讲授与自学、提问法、讨论法等方法。【教学重点】 查缉中接敌行动的处置要领及制订战术方法。【教学

2、难点】 查缉行动中的指挥方法、组织与实施。 【进一步阅读文献】 1、警察查缉战术教程，公安部政治部编,警官教育出版社99年0月出版。 2、警察查缉战术,郝宏奎主编,公安大学出版社02X年5月版。 3、查缉技能与战术训练教程,谢林主编，中国人民公安大学出版社20X年4月版。 4、警察战术谋略,王阮龙著,公安大学出版社02X年1月版。教学进程设计 (一）课堂考勤,组织教学 (二）复习旧课，导入新课 （三）讲授新课 （四）本节小结、巩固新课 （五)答疑解惑 （六)作业布置 1、查缉行动指挥的特点和要求有哪些。 。 、组织查缉行动的内容和程序是怎样的。 、怎样才能达成战斗的突然性。 、对接敌行动如何处

3、置。 （七）下课 第四章查缉行动的指挥、组织与实施 第一节查缉行动的指挥 查缉行动，是为达到发现和捕获各种违法犯罪分子及重大犯罪嫌疑分子的目的,采用清查、盘查和武装捕获手段，在一定的时间、空间内展开的打击犯罪的活动。 查缉行动的指挥，是查缉行动的指挥员及其机关对所属警力展开清查、盘查和缉捕行动,发现和捕获犯罪分子及犯罪嫌疑人的行动进行特殊的组织领导活动。 指挥的基本方法是。不断获取情报和判断情况;定下决心；向所属警力下达任务并及时付诸行动;全面组织并检查执行任务的情况；在实施查缉行动的过程中根据新的情况作出新的判断，定下新的决心；不断地组织和协调参与行动各部的查缉行动。 一、查缉行动的指挥特点

4、 (一）指挥员定下决心时必须依据大量情报 (二)采取行动时必须进行大量的估算 (三）定下决心，组织行动的时间短暂 （四)修正决心,变更战术突然和频繁 (五）施计用谋,夺取主动是指挥的关键 （六）指挥员和战斗员的双重角色二、查缉行动的指挥要诀 查缉行动的指挥，是指指挥员通过掌握查缉现场信息,正确地组织和使用力量,能动地达到预期行动目的的过程。为了达到指挥的高效能,必须把握好指挥的基本要诀。查缉行动指挥的要诀主要有以下几点: (一)坚定沉着 （二)主动积极 （三）机智灵活 （四）简要直接 （五)合理冒险 (六)缜密高效三、指挥决策 决策的含义是选择和决定策略，也就是对策略的决断。及时、果断、正确的

5、决策，是每个指挥员在行动过程中最关心的问题、最重要的工作、最大量的活动，可以说是行动指挥的核心问题。 （一）决策的分类 警察查缉行动指挥中需要决策的问题很多。概括起来主要有三类,即情报决策、组织决策、作战决策。 1情报决策 情报决策就是分析判断情报的真假,衡量其价值的决策。进行情报决策，首先要确定哪些情报是真实的,哪些是不确切或虚假的,并要设法核实和验证。然后对情报质量进行评估，即从一个情报的各个特征找出基本的、本质的特征，并与其他情报相互印证,分析判断,得出正确结论。这就是“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的过程。 2组织决策 组织决策是为了达到预定的行动目的，对现有人员及武器装备进

6、行科学的编组,使他们发挥最佳作用和效能的决策。我们常说的行动编组、警力部署、行动程序等等，都是组织决策的内容。组织决策可以是预先决定的，也可以是临时作出的，还可以在预先决定基础上作临时调整或临时变更,从而适应行动的需要。组织决策以情报决策为前提,既可在执行查缉任务之前预先进行，也可同时进行，个别时候则可能在执行任务之后才能全部完成。组织决策的根本目的在于将人力、物力、软件、硬件等各种要素,合理地加以组合,形成集中、灵活、反应快捷的力量结构,最大限度地发挥其战斗能力。 .作战决策 作战决策是为达到战斗目的,确定所属力量各部所要采取的具体战术和保障活动的决策。它包括与作战行动有关的各种措施,特别是

7、确定缉捕目标、明确主攻方向,确定接敌路线和攻击点，确定有关谋略的使用要点，确定所属力量各部的战斗任务,警力及武器部署和使用,组织战斗协同动作的配合,组织各种保障等等，都属作战决策范畴。作战决策是指挥员指挥活动中最紧张、最复杂、最重要的决策。这种决策还担负着执行既定决策时根据不断变化的情况,修正或改变决策的任务。所以，各级指挥员都对作战决策给予极大的重视。 （二)决策的一般程序 进行哪种决策都要有个科学的程序。指挥决策通常概括为八个步骤:l发现问题2确定目标.价值准则4.拟制方案5.分析评估 方案选择7.试验证实、决策实施 (三）决策技术的类型1.确定型决策2.风险型决策3.非确定型决策4.经验

8、型决策 四、采用灵活多样的指挥方式 （一）逐次指挥法 （二）平行指挥法 （三）跳跃指挥法 （四)紧促指挥法 （五)简化指挥法 （六)指令指挥法 (七)指导指挥法 第二节警察战术方案的制定 警察战术方案，是指警察开展战术活动的总体规划和具体部署，它是直接指导参战人员作战的依据。警察战术行动是行动主体和行动目标之间的较量，是一场错综复杂的斗争。警察战术行动中，投入的人力、物力多,涉及的范围广,情况复杂,各方面的工作关联性强，必须从整体出发，系统规划，科学统筹,充分发挥整体功能,才能是战术行动有条不紊的进行。“凡事预则立，不预则废”。在尖锐激烈的战术对抗中,如果没有科学筹划和周密安排是难以取胜的。因此，在警察战术行动中都应当制定战术方案。 一、制定警察战术方案的要素: 一般制定警察战术方案应遵循以下几个要素; 第四讲查缉行动的指挥、组织与实施.oc免费为全国范文类知名网站,下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 第 1 页 共 1 页