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1、撰写人：_日期：_热门财务述职锦集6篇 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20X年年初,我用心响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2X年重点工作(一)以财务保障为目标，用心筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模
2、也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金，202X年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款000万元。正因此举，在22年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能持续正常。（二)以效益为目标,确保重点支出 企业的最终目标是体此刻效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选取银行时，不仅仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。202X年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司xxx贴现业务，总是“货比三家”,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、02X年公司新建了一个4
3、00平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，用心引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。 （三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面 20X年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 、202X年4月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,透过对账，不仅仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款。万元得到及时处理。（四)以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展,经济活
4、动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。 、增强员工职责意识。努力营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。 、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 、强化了零件计价管理。透过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。 、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设,提升队伍整体形象。 总之,过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部
5、对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足; 、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强; 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如202X年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、22年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,22X年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着
6、严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济职责制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。 （三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。 (四）建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。 财务述职 篇1.【年度主要工作目标及完成情况】 在过
7、去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就202X年度的主要工作向大家作汇报：按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作; 严格按照规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做
8、好财务服务202X年财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高; 协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理，确保企财务安全202X年经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施费用报支管理办法、采购管理制度，对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保 资产管理。2X年里,财务在固定资产标识不清，资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实
9、存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。22X年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。财务日常组织与协调工作。指导、监督财务部员工工作情况,并对其进行业绩考核,组织协调财务部员工有序开展各项工作,实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其他任务; 与外部的沟通联系。与会计师、税务
10、师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作；与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通,落实到位202X年度税费返还款，技术改造补助资金及研发科技专项资金等。 2.【企业文化的理解与实践】 在企业文化理解方面,我认为我们大家既然有缘聚集在xx公司的旗帜下，就应该以旗帜导向为目标，团结拼博、奋勇向前，攻克一个个的战略要地。在一个集体中,即使单个人的力量很大,如不团结,各自为战，也只是一个没有战斗力的团伙,但如果大家精诚团结，忠于团队，拼博进取,敬业爱岗,乐于奉献，大家心往一处想、劲往一处使，我们的团队就能发挥1+12的效应。就能不断攻克难关,创
11、造辉煌。本人自入职以来一直脚踏实地、坚持原则、忠于职守、以公司利益为重，为公司的发展默默地奉献自己的聪明才智，切实履行“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业精神 在财务部同事中xx也是实践公司文化的杰出代表，她在出色完成本职工作的同时,主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责范围之外的工作，从不计较个人利益。 【工作方法及措施的完善方案】 在过去的一年里,财务按照公司领导的指导精神,贯彻落实各项规章制度，积极参与公司生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财务职能由单一核算职能逐渐向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应,提升财务管理水平。存在不足财务管理职能尚未充分发挥,有很大
12、的提升空间，生产成本管理仅停留在成本核算工作上,未能真正参与到生产的事前预测、事中控制，车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间，与其他部门的沟通有待加强 4【来年工作重点及计划建议】针对财务过去工作的不足，202X年财务将在以下方面下功夫提升财务管理职能,从帐房核算向财务管理转变,加强事前预测,事中控制管理,加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的信息: 将采购询价、比价制度落到实处,降低采购成本； 在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作，降低生产成本；重视内部管理制度,强化企业内部控制,完善、实施工程建设管理制度、低值易耗品管理制度等相关财务制度，以制度加强企业内部控制。 财务述职篇
13、3 首先,感谢公司领导能够给我们这样一次机会,作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题，和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间，在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西，公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了，我们员工个人才能和公司共同发展。 工作中存在的问题： 1、发票欠缺严重,不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规增值税专用发票。 2、有的取得发票，但发票保管存放不够重视,不管销项、进项发票都丢失的,也有在经办人处放没了找不到的，或者不注意丢了,以后有发票及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。
14、工作计划： 及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作，为后期核算作准备最后几点建议, 1、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会，通报一下有关事项,比如项目经理、材料员是谁，何时开工，合同的主要事项，如付款条件等。好让各部门分别作准备。 2、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西,让财务便于核算，有时工地支钱到时现问,不然就不知道这个钱如何下帐。 财务述职 篇4 本人担任xxx酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节,现本人对自己的工作简单的慨括如下：
15、一、 主要工作: 1、 制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞,严格执行财务各岗位的规章制度。 、 组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。二、财务核算和财务管理工作 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是
