班干部管理问题检讨书

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1、班干部管理问题检讨书 班干部在管理工作上出现了问题需要及时进行检讨, 以下是我收集的检讨书,仅供大家阅读参考! 班干部管理问题检讨书一 尊敬的领导： 我怀着愧疚和懊悔写下这份检讨书，以表示对我班的学生玩蛇的这种违纪行为的深刻认识。在学校有安全规定的情况下,我班学生还要触犯章规。我感到很抱歉,因为这是我的工作没有做到位。作为一名班干部的我,明知道蛇是一种会伤害人的动物,可在我看到同学们玩的时候并没有及时的阻止，事后也没有向老师汇报。导致了发生生命安全事故。 我知道错了就是错了,没有借口，没有理由可讲。我应该引导我们班的同学遵守学校规定，对我们班同学的生命财产安全负责。我知道身为班干部就应该以身作

2、则,起带头作用,严格要求自己，帮助老师把班级治理的更加完美。在班级管理方面,我有很多失职，但是从今开始，我会慢慢改变自己的不足。我不会说请老师相信我,因为我会用实际证明我会做到。 今天我认识到了这个错误，以后我会努力改正。从今天起,我会严格要求自己和班上的每一位同学,我一定会尽全力为班级付出，在班级起到带头作用！我在今后的学习生活中会更加的努力,认真学习学院学生手册，绝不马马虎虎，心存侥幸。我将牢记老师的教诲，学会如何做人,做一个对社会有用的人,一个正直的人，努力成为使老师心慰的好学生。对于这件事我还将进一步深入总结,深刻反省，认清的思想不足。避免以后再有类似的事情发生。 面对今天所发生的一切

3、,我觉得自己是何等的不该,痛定思痛。当初要是我强制的阻止他不让他玩,那也就不会发生后面的事了。回想一下，那毕竟已经过去了。时间不可能在回到那个点给我那样的机会去阻止他。现在最重要的是把眼光看得更远,总结今天的经验。在今后的的日子中避免在发生类似的事。争取平平安安的度过我们生活中的每一天。 望学校领导能原谅我的这次失误。经过这件事我懂得了很多，在今后的日子中一定不会在重蹈覆辙，我会积极的投身于工作。把班级治理得更好！ 检讨人： 班级： 班上职责：学习委员 班干部管理问题检讨书二 事情经过： 今天晚上夜自修期间,班级同学起哄说是要开启教室里的多媒体电脑,利用多媒体电脑上网给大家播放了一部偶像剧电影

4、。学校领导通过视频监控查到我们班级，切段了网络信号,之后政教处老师来到班级对全班做了严肃批评。我作为班长，难辞其咎了,没有及时制止同学这样的违纪违规行为，遭到了重点批评，特此检讨！ 班长纪律管理不到位的检讨书,内容如下: 尊敬的学校领导：由于今晚我的一时放松,没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误,作为班长,我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈，可能正是这样的原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。 事实上,我们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好,我们班级的纪律不好是全校有名的。今天,我们班级又出现了夜自修播放电影这样的错误,我作为班长真是感到难辞其咎，感到非常的羞

5、愧与懊悔，为此我坚决要做检讨! 在此,我向学校领导表达我万分的歉意。这次的班集体违纪错误，主要原因还是我们这批班干部平时没有将班级纪律管理到位，这是我的错，我们确确实实错了。 我很伤心，也很自责,我希望学校不要抛弃对我们的管教,给我们一个改过自新的机会。 俗话说人非圣贤，孰能无过，我知道学校是充满母爱的，我们愿意向学校承认错误,接受学校的纪律处罚,请学校相信我们，我们一定会努力改正错误,今后努力认真学习,在高考当中取得优异成绩，为学校争光。 最后,我代表全班向学校领导恳请原谅，我们保证今后坚决改正错误，并且尽全力提高学习成绩，回报给学校一个大好未来，为学校的下一届招生事业贡献力量! XX 延伸

6、阅读 班干部管理失职检讨书80字 尊敬的xx老师： 您好! 这次事情我感真是十分的抱歉，我作为一个班级的班委都还是没有管理好整个班级,我真是相当的愧疚,我知道这一次的事情我的罪过极大，所以我也是有进行一次相当深刻的反思，并且决心向老师做出深刻的保证。 老师一直以来都是将班级的纪律视为相当重要的事情,并且将班级管理的权力完完全全的交给了我们班委，我也深深地知道这一点。曾经我们都是向老师保证了会将班级管理好的，但是这次却还是出现了这样的问题,这次的事情我身为班委是有极大的责任。 当天的情况是这样的,本来是学校安排的晚自习时间，大家对于接下来的晚会很是期待，于是便相互聚在一起商讨节目的编排。在不经意

7、间声音就变得越发的大，更是惊扰了巡堂的老师。而当时的我也是参与其中,更是讨论得相当的激烈，所以这件事情我负有相当大的责任。我身为一个班委更是知法犯法，并且完全没有将自己班委的职责发挥出来,真是有违老师对我的期待，总的来说,我的内心是相当的难受,并且我也决心要以此次时间为警戒，来对自己的行为进行严加要求于管理。 现在的我已经深刻的知道自己的错误了,这是我身为班委以来第一次出现这样的失误情况,我恳请老师可以看在是我第一次出现错误的情况下，先原谅我,当然我也是会接受老师的批评与处罚,希望老师可以不要因为我这一次的错误就对我丧失信心。我知道我的管理失职事件让老师十分的寒心，与此同时我也知道了自己还需要

8、努力成长的地方,我定会在这方面多多加强,并且将自己身为班委的责任心树立起来，我相信自己再也不会有负老师所托了。 在如此的一次事情之后，我也算是明白了我个人在这些地方还是有很大的缺陷，并且,我也明白自己还是需要更多的成长，我也会多多向其他的优秀同学学习，尤其是在班级管理这一块儿我还需要更多的成长。也希望老师可以对我强加管理，我会尽力让自己在班级的管理上多多付出心血,再也不会出现这样的事情，也请老师可以信任我。 在此之后,我会严格的将自己以一位班委的职责来管理自己,多多为班级服务，努力做好自己应该要做的每一件事情，尤其是老师重点关注的纪律方面我定是会多多上心。若是我还有一些不好的东西，也希望老师可

9、以向我道明，让我可以有更多的成长。日后我定会在让自己变优秀的同时让整个班级更团结，更有凝聚力,变成校园的模范班级。 此致 敬礼! 检讨人:xxx 02X年x月x日 班干部检讨书 可以说这是一封检点自己这学期来的工作行为的书信。来到这里工作,不知不觉地已过了大部学期，还有几周就可以放假了，然而对于自己所做的工作，觉得存在着很多很多的问题。正如今天的管理学生问题,又犯了一个严重的错误,虽然没有追责到我的身上，但我始终觉得我还是需要给自己检讨。 从一开始工作,我就认为对待学生可以报以一种和蔼,温和的态度,不需要用一副严肃的面孔时刻对着他们,因为他们上主修课程已经很累了,到我的课堂上只需要轻松地度过就

10、ok。但是,经过了上汇报课之后，才发觉自己的这种想法是不可以一刀切的，要根据学生的实际情况,他们表现好一点,才可以适当地奖励。虽然他们已经是高中生，但都是有一些学生抱着玩的心态来读书的，所以特别地活跃，不可以硬来,要软,适当地给他们甜头，正如张老师所说，要让学生对你既熟悉又陌生,我倒觉得这是一种管理学生的最高境界。目前，我还是处于失败的状态，完全不知道该如何管理这些学生，自己一下子没了那种勇气。 信技课是一门技术课程，也是学生最喜欢的课,但我却做不到是一位令学生最喜爱的老师。为什么呢?原因肯定是出现在自己的身上,接下来的下学期,我该怎样去好好地管理这种课堂纪律，是我深思的问题,或许从一开始,我

11、就应该要多观察同科组的老师怎样上好一节课，多点同他们交流才是最好的。 领导干部管理失职检讨书 ，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。 (二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导

12、官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。 (三)安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是，二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错，为人老实,又是副班长，应该能够

13、管好自己,所以对其过度放心，偏听偏信,不调查核实，这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。 正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对

14、把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省，端正了认识。 三、几点反思和下一步打算 (一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。 (二)管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊,责任重大，抓管理促正规保安全的意识必

15、不可少。作为管理者，他人安全我有责并不是一句口号，若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。 (三)管理工作无时不有、无处不在，没有淡季、旺季之分，只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法：年初出事,白干一年;年尾出事，一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以,不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。 （四）落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到：对单位和个人最