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1、竞聘履职报告（总6页）-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-竞聘履职报告尊敬的各位领导、评委、同事：大家好！我叫xxx,现在分行管理信息部工作，现年x 岁。首先感谢分行党委为我们提供了这样一个公开、 公平地展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竞聘 前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加这次竞聘，一 方面，是对分行人事制度改革的拥护和支持，以自己的实 际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为分行的一员 必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方 面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争 取更好地为分行发展服务的机会。工作以来，在领导的培
2、 养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽 职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经 验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为分行 的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。经 过慎重考虑，我决定竞聘个人金融业务部中间业务科科长 岗位，我的竞聘报告主要分四部分：一、主要经历我 2001 年 6 月毕业于 xx 大学计算机科学与技术专业同年7月进入xx工作。在基层行工作的六年时间里，我从 银行一线柜员做起，先后从事过网点综合柜员、业务主 办、二级分行中间业务综合管理、结算与现金业务管理、二、对个人中间业务科职责的认识 个人中间业务科科长岗位的具体职责是：负责组织制
3、 定个人中间业务发展计划及工作目标；负责组织个人中间 业务收入统计监测、市场分析及个人中间收入年度计划及 目标完成情况检查；负责组织对中间业务收入、代理情况 进行考核通报;负责组织落实全辖客户营销系统、柜 员业务量统计查询考评分析系统、短信平台系统等 系统的参数管理和系统维护工作;负责组织策划、实施灵通 卡市场营销，组织新产品促销活动，拓展大企业、大集团 以及行业系统客户的灵通卡市场;负责 ATM 等自助设备投放 需求制定、管理及风险防控。三、对个人能力在竞争中的优势分析 对照自身情况和能力，参加个人金融业务岗位竞聘， 我具备以下几个方面的优势：1. 爱岗敬业，有强烈的工作责任感。无论是在何岗
4、位工 作，我都以“勤恳务实”为信条，兢兢业业工作，在工作 实践中辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，始终坚 持高标准、严要求，高质量地完成各项工作任务。在基层 行担任中间业务综合管理工作的同时我还兼任了州分行团委书记，我经常加班加点，努力克服业务工作与管理工作出现的冲突、矛盾，圆满完成两项工作的各项工作任务。2. 有比较丰富的专业实践经验和工作能力。参加工作八年来，我品尝过网点一线工作的艰辛，体验过基层行工作 的繁杂，经历过团委书记岗位的锻炼。经过多年的银行业 务岗位培训和在业务工作中的实践以及多个专业的历练， 自己的业务能力、组织推动能力、判断分析能力、沟通协 调能力等都有了很大提高，眼界
5、更加开阔，工作思路更加 清晰，思考问题角度更加全面，工作起来更加得心应手。3. 有较强的口头表达和文字综合能力。工作以来，我先 后参与和起草过基层行中间业务、电子银行、结算与现金 管理等管理制度和办法，对市场开拓和业务发展起到了积 极的推动作用。同时共有10余篇调研、论文分获总、XXX 等奖；2008年利用 5个月的时间参与调研并执笔撰写的XXX 竞争力的调研得到分行领导的好评并被行领导批示，撰写的XXX一文发表 在现代商业银行才智青年XX期。4具有锐意进取、求实创新的精神。XX年昌吉州分行率先在全疆成立了单设的管理部门。在无前人经验可借鉴的 情况下，我积极发扬锐意进取、求真务实的精神，协助部
6、 门经理，在不到半年的时间里，建立起了一套切实可行的 独具创新理念的管理、考核办法，确保了 XX分行中间业务收 入的超常规快速发展。5. 性格开朗，心态积极，有较强的适应能力。从几年的 实际工作中，我充分认识到每一次工作的变化，都是对自 己的一次考验和历练，也就越能促进自己增加才干，挖掘 潜力。相信在新的岗位上工作，更能使自己获得更多的阅 历和经验，全面提高自身的综合素质，创造出更大的成 绩。6. 善于学习，有较强的学习能力。工作以来我使学习成 为了一种习惯，在岗积极参加各种资格资质考试，积累了 扎实的理论知识XX年，我通过了经济师考试，获得中级经济 师资格。同年通过全国中国注册金融分析师（C
7、RFA）二级 考试，获得中国注册金融分析师二级资格证书。xx年，获得 证券从业人员资格，xx年我参加了MBA全国统一考试，目前 已通过了笔试即将进入面试。四、竞聘上岗后的设想 假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合部 门履行好xx科长一职：1. 加强学习，全面提高自身素质，当好部门负责人的助 手。努力学习各种新的理论和业务知识，适应形势发展的 需要，以全局为重，为部门领导的决策提供有价值的参 考。2. 积极协调好人际关系，建立融洽的人际关系，确保中 间业务科各项工作健康有序的进行。人的团结是工作能否 顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股合 力，才能共同发挥各自自身的资源，才能保
8、证业务的健康 发展。在工作中，做到对同事多理解，多尊重，努力做到 大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。经 常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团 结友爱、互助互敬。3. 尽快转换工作角色，认真履行科长职责，抓好上传下 达工作，充当好部门负责人和员工之间的桥梁和纽带。4. 加强落实，提高执行力。一是对分行制订的业务发展 制度、政策、措施，积极传达到科室每位员工并严格执 行，同时加强与本部门其他科室及分行其他支持部门之间 的协调配合；二是要求将分行制订的业务发展政策和措施 完整准确传达到到基层，并对基层的执行情况进行密切监 督和督促。5. 创新工作思路、工作方法，敢于突破旧
9、思想、旧观念 的束缚，全方位、多角度地思考问题，不断总结旧有经验 和创造新方法，使个人中间业务工作充满生机和活力。6. 分析市场，找准定位，积极寻找中间业务和灵通卡业 务新的增长点。个人中间业务是零售银行的核心业务，在 我行中间业务构成中具有举足轻重的地位。作为 xx 分行个 人主管科室，要在分行中间业务委员会和本部门负责人的 指导下，站在全局和战略的高度，深入调研，找准定位， 寻求个人中间业务收入新的增长点。积极组织策划灵通卡 业务营销，加强行业间业务合作，积极拓展大企业、大集 团及行业系统客户的灵通卡市场，扩大灵通卡发卡规模， 缩小与同业差距。7. 突出“勤”字，加强精细化管理。建立个人中
10、间业务 市场分析制度，提高对市场的应变速度和应变能力；建立 个人中间业务产品分类监测制度，时时关注重点产品的收 入进度，防止 xx 业务的大幅度波动；建立短板业务重点督 导制度，深挖潜力找市场，通过交叉营销、捆绑营销、体 验营销等多种方式，变短板为亮点；建立同业情报收集制 度，做到取彼之长，补己之短，促进我XX业务发展能力的 不断提升。同时全面抓好业务指标督导和考核工作。严格 督促落实个人中间业务收入的减免规定，确保XX业务收入 颗粒归仓。这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，和 同事们一道尽心尽力地干好本职工作，如果没有被聘用， 说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足 之处，一如既往地为新疆分行的发展作出自己的贡献。竞聘人：XXXXX 年 X 月
