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1、工具管理系统软件介绍产品简介工具管理系统为企业提供全面的生产辅助工具管理，有效整合企业内部工具管理资源，通过研 究多个大型国企的工具管理制度建立起一套完整、详尽的工具编码规范，适用于国内大型离散制造 业，借助系统提供的工具管理环形业务链，为企业提供实时、高效、安全的工具管理信息。工具管理运营随着国际金融形势的变化以及国内经济的不断发展，国有制造型企业的发展受到更多客观因素 的影响，更高的生产效率和更低的成本是企业长期发展的重要基础，特别是对于机械类生产车间， 刃具、夹具和量具等工具的管理是否科学，在很大程度上决定了制造执行系统的可靠性与生产效率 的高低。然而，目前还没有利用计算机、网络等先进手
2、段，对工具进行现代化管理的成熟的商用软 件，直接影响了制造业加工设备的高效利用，导致企业生产效率大大降低。工具管理系统为企业提 供全面、详细的业务管理平台，帮助企业理顺工具管理、保障生产顺利进行。企业工具管理所面临的问题工具发放部门遇到的问题：随着生产任务增加工具使用量直线上升，成本无法有效控制;工具发放的车间后无法掌握具体使用情况;各车间工具调拨工作缺少监督，没有工具转移记录;各使用单位上报工具使用计划采用手工传递，管理部门需要人工整理汇总，工作繁琐且效率不 高;无法实时掌握各车间工具库存情况，对监督使用工作无法达到要求。工具使用部门的问题：领用记录采用手工编制缺乏规范性，查阅领用历史记录繁
3、琐;工具借用管理简单，借用信息不够详细;库存盘点复杂、工作量大，手工帐目无法保证准确性;工具损坏率高，成本增加;工具归还不及时，无法监督使用者;成本核算的困难：工具损害数量多，维修成本高;管理部门工具采购压力大;工具价格变化频繁，供应商管理不足;库存管理不详细，影响企业决策;工具管理的应用价值为企业全面提升工具管理提供以下服务：1. 提高生产力：通过完善的工具数量、质量管理提高企业生产制造的执行效率，始终保持产品 生产顺畅进行。2. 明显改善工具管理的条理性：借助系统提供的工具管理环形业务链提高管理业务清晰度，掌 握工具使用周期的各项指标信息。3. 节省工具领取和返还的时间：采用国际流行的条码
4、管理方式，包括：一维码、二维码提高工 具借还工作效率，同时避免操作失误。4. 查找工具更加简单：功能界面简单明了，操作便捷，无计算机基础的人员也可快速掌握。5. 整理统计工具信息化：通过详实的工具库存、使用信息为企业领导提供准确的决策信息，为 企业长期稳定发展提供保障。6. 控制工具遗失：减少工作漏洞，提高成本管理水平。解决方案产品简介工具管理解决方案是专为中国制造企业量身定做，符合制造企业工具管理模式和特点，融合当前先进 的工具管理理念，帮助企业科学管理工具、标准化管理流程、保证工具品质、精细成本管理，是一套服务 于制造企业实现精益管理、优化流程的管理信息系统。解决方案背景制造业在中国是一个
5、热点，信息化是一个热点，从科技部到各个地方政府的科技系统都是把制造业的 信息化作为一个重中之重，工业化和信息化的融合主要还是制造业的融合。随着全球经济一体化，当今的中国制造业正在超越低成本竞争，越来越多地着眼于引进更先进的业务 流程改进措施，改进质量是最高优先级目标，接下来排名几乎并列的三个重点领域是：缩短推出新产品所 需要的时间、提高劳动生产率和改善需求预测随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化工具管理成为制造企业工具管理的重要手段， 如何掌握工具库存，掌握使用情况、工具消耗等方面，通过信息化技术可以大大提升制造企业的工具管理 水平。而且在现场应用更多的自动化的设备，这些设备可以大
6、大提升工具管理效率，降低成本及保证产品 质量稳定方面做出了巨大的贡献。解决方案综述工具管理解决方案是专为中国制造企业量身定做，符合制造企业工具管理模式和特点，融合当前先进 的工具管理理念，帮助企业科学管理工具、标准化管理流程、保证工具品质、精细成本管理，是一套服务 于制造企业实现精益管理、优化流程的管理信息系统。1、面向企业运营，提供“以库存管理为主线，使用过程管理为基准，工具质量为保证、成本管理为核 心”的协同管理平台，包括工具库存、采购管理、借还管理、维修管理、调拨管理、报废管理六大业务子 系统。2、面向企业管控，提供标准工具管理规程、工具种类等基本文件管理，使之管理过程标准化、规范化，
7、通过库存预警、控制功能，实现业务智能化、自动化，通过分析建立量化考核依据，帮助企业管理者做好 成本控制。3、面向企业决策，提供决策支持信息工具，包括操作分析、库存流量分析、价格走势图、工具消耗走 势图等，预制制造企业工具管理分析模型，辅助领导决策分析。解决方案价值1、协同合作。制造企业的工具管理，与企业多部门是个协同运作的过程，工具使用需求来源于企业生 产需要，工具流转于采购部、工具总库、车间工具室多个部门，成本的控制与考核一般由财务部门确定相 关指标，因此内部高效率的协同运作是制造企业实施信息化最为关注的。众达ERP工具管理解决方案可以 帮助企业实现内部流程标准化、规范化，支持各种信息资源的集成共享、实现资源优化配置。2、精益管理。企业生产产品的过程也是工具使用生命周期的过程，传统的工具管理模式已经不能满足 日新月异的生产需要，工欲善其事，必先利其器，良好的加工工具是优质产品的有力保障。众达ERP 工具 管理解决方案提供先进的工具管理模式，推行库存水平线预警模式，实现企业内部工具平衡，达到最优库 存。3、降本增效。在实现使用过程和库存的可追踪管理基础上，对工具实现分部门、分周期的成本核算， 并建立成本预算、成本决策、成本分析模型，实现企业成本控制，节能降耗。
