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1、天然气公司年终工作总结XX 年本 xxx 天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和 领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的 工作，在生产经营和安全等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕 XX 年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、 户室安装工程、全年共安装 600户，已开通使用 510户2、完成了配气站到 dd 新区约 2.5 公里的主管 dn159 、 pedn160 管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装 工作。3、完成了配气站至坝尾槽 dn1
2、59 主管， dd 施工区外围管线的 安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管 dn159 无缝钢管约 10 千米，辅助材料20 余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约 3 公里的安装工作。截止10 月份完成在建工程投资 170 万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品 公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造 80 余户。二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1、实现销售税利，截止 10 月底累计实现经营销售收入 673.5 万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交 22.2 万元。2、新增固定资产 155.5 万元。3、民用天然气费用回笼周期逐步
3、缩短，欠费率由原来的 40%50%，下降到 25%30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税 局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的 主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、 抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工 作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。2、凡对重点工程，公司都坚持”安全第一“的原则，认真做 好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层 层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患 及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐
4、患消灭在萌芽状态中。 特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线 落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立 即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每 月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装 加臭装置一套，在 9 月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了 广大用户配合公司特在县电视节目上连续两次一周时间进行宣传， 从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖 励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金 效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性
5、。今年对城区 检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然 气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管 损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供 气。XX年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设 立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部 职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修 登记，落实24 小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对 新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。1、按
6、县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及 cng 加气站，公司将面临巨额投资压力，新建 项目总投资至少在 5000万元以上。、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工 区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得 县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增 大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理 和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间 内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作 业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时
7、间，难以满足新区 移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时 间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造， 由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当 大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造 成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及 相关部门给予大力支持和宣传引导。五、XX年的工作和目标任务。1、XX 年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安 装和高滩 cng 高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装 1500 户左右。商业用气 30 户。2、加大新区庭院管网及
8、eng高压加气站投资力度，加快施工 进度，力争完成eng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作， 完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基 础、房建工作。3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造 100 户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持”安全第一“、”安 全重于泰山“的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对 造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不 手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还 要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件， 作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍，
9、()。总之，XX年公司将随着向家坝电站的建设和*在滇东北地理 区位优势及发展的大好形势，借*经济发展的大好机遇，克服一 切困难，为尽快解决*城区居民都能用上用好天然气，为共创一 个和谐美好的社会，为*县的经济发展建设贡献我们的一份力量。各位领导、各位同仁：大家好!我现在就我公司XX年度至今的 安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作 当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行 国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工 作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做 好四项工作的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全
10、第一的指导思想，贯彻执行预防为主，防消结合 的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标 责任制。坚持安全与生产相一致，谁主管，谁负责;谁受益，谁负 责的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产 责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责 任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了 一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到 千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产 生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益
11、和社会效 益，才会有公司的发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全 生产放在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目 标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步 完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责 的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而 来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划 分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职 工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进 行了达标，
12、合格率为 100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事 重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地 下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一 把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作 人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到 竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行 对不符合安全规范的决不通气，坚持一票否决制，对各个环节的技 术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分 管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公 司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的 巡回检
13、查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态， 按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解 决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日 24 小时值班为能在 最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力 下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和一岗双责的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安 全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的 15 个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接， 违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行四川省燃气管理 条
14、例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故 的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部 位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商 业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对 全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐 层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年 终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工 作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践，由于 坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展， 创造了一个安全稳定的环境
15、。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最 短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站门 站市区管网各调压器各用户）真正做到 了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进 了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管 网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备， 如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀 门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市 新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线 也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然 气供输系统的稳定、安全提供了保障。更多
