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1、撰写人：_日期：_学校校长年度述职报告汇编篇 学校校长年度述职报告篇1 各位老师，下午好！今天，作为xx中学校长在这里向各位做年度，我是第x次，也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到x就x年了,我也快到该离开xx校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中，我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗，就要进一步夯实x中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来x的校长能广阔发展的空间。为此,一年来，在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作： 一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为xx师生共同的精神
2、财富 一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,x中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下，x中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。xxx年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方
3、人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为xx师生共同的精神财富，成为x学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了xx中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自,保证这项工作完成。 二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。 1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中
4、层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时,我们又对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。 、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持
5、和保证学校中心工作和各项改革的深化 经过xx多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了x过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜,向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入
6、增加额达%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立 本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将个教研组整合为个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。 另外，为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。 三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化“
7、法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来，我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习，全力配合党组织和工会,提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用,结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上,我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件,使联合办学从人治走向法治,走向规范。这些措施,加上多年来各条线的规章制度建设,学校的管理终于逐步走上了大事有法
8、可依,小事照章办理,决策民主透明，过程监督有效有力,管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化。 四、制定第三个三年办学规划,构筑xx可持续发展的人才高地,以信息化、网络化带动x教育的现代化为了实现xx的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿,完成了“勇于大胆创新为实现爱国科学人文办学理念而奋斗”的xx中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑x发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口,实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人,近一年来,该规划的
9、许多目标已变为现实。特别值得一提的是,关系到xx持续发展的校园网建设,以其理念清晰,规划合理前卫，立意高远,培训管理同步和日益充实丰富的网上资源,必将对xx中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成,预示着xx中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。五、教学质量进一步提高,德育工作、教学改革成绩显著 22X年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最,我们的老师面对如此巨大的压力,还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研究性学习，探索课堂教学改革但,我们xx人胜利地走过来了，我们的高考上线率
10、达到946的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖,而且获得了上海市科技成果奖的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛,文艺体育竞赛捷报频传,我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色，在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为xx人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年，x人取得了开门红，夯实了持续发展的基矗在新世纪里，xx人在这个基础上将跳得更高，建设更伟大的大厦,发射上天揽月的火箭。 六、存在的不足与问题 1、在今年招生中，由
11、于突然取消直升考试,时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减,这是我思想准备不足,未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动局面。 2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低,我难辞其咎。 3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险。各位老师，我还有好多想听的课没有听,有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做，但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、xx未来校长施展才华的新起点吗？ 本年度我个人被评为社发局优秀党员；获全国“xx”征文大赛一等奖;获“xxx”、“xx”、“
12、xx”、“xxx”。 学校校长年度述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位老师:到xx中学任职已经两年了,两年来,我承受着来自各方太多太多的工作压力，在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因，两年来,我的头发白了许多，视力开始下降,常有腰酸背痛等身体不适之感，我感觉到在这样的学校工作,所承受的负担太重太重。 我是心怀着对教育的梦想到xx中学任职的,我心中经常在追问，什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有价值，更有意义,在xxx中学工作两年来我感觉非常幸福,有各级领导对xxx中学的支持与厚爱,有同志们(我把它叫
13、做伙计们）理解与配合，有学生和学生家长的尊重与信任，我觉得这小小的校园里有做不完的工作，在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。 刚过去的一年对xxx中学来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇,学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点，我认为,一旦我们不能把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的坚强领导,依靠中心学校领导的指导，克服了许多困难，我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越
14、而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校,县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作,一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不断上升。一年来，筹措并实施配套建设的资金达31902，1元,进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现,一年来落实教师福利待遇达13555,元,用于教师培训经费达23512元。本年度我们成功承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨成果展示会，展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材家乡风情，启动了德育课题研究工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培养了我校教师的教育教学能力
15、、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。 一年来的工作,我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“搭建教师成功平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校持续发展”。 我们做的三件事分别是： 一、抓住学校整体搬迁的大好机遇,推介学校,凝聚人心。搬迁到新校园,老师和学生的精神面貌发生了改变，学校新的良好形象逐步树立，上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。我们成功地举办了“新校园落成庆典”,收到社会各界人士捐赠8万余元。在条件很不够成熟的情况下,我们承办了“202年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会,202X年春季学期，我们承办了
16、“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会”,接待了来自州内德育课题学校的1余名客人，推介了我校德育工作成果和整体办学成果，顺利进行了我校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满成功,使xxx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传，受到了与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。与会代表说：xx中学很远,山一程,水一程;xx中学很近,既现代,且时尚。人们都知道，巴东有条神农溪,神农溪边有所崭新的xxx中学。我们清晰地感受到，良好的人气指数不断上升,来自各方的办好xxx中学的决心和信心不断增长。 二是我们努力实施民主管理，强化内部管理。为教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务
