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1、双向选择方案双向选择方案（一）：员工岗位双向选择方案为了激发员工的工作用心性，合理配置和优化工作岗位，根据XX的岗位总体设置，制定本方案。一、指导思想 坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则，推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合。二、双向选择的对象本部在岗全体正式员工（不含现职各团队负责人及临时用工）。三、组织机构成立员工工作岗位双向选择领导小组：组长副组长成员领导小组负责员工岗位双向选择各项工作四、基本原则（1）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。（2）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐，尊重员工的意愿；重大问题群 众研究决定。（3）坚持
2、双向选择和持续稳定原则。参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗 位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人员。五、岗位设置。本次双向选择岗位共 5 个，其中：（1）业务部 6个；（2）营运部 4个；（3）综合部 1个； 设岗说明： 本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件六、方法步骤（1）公布岗位（2013 年 7 月 2 日前）。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置、上岗条件，由员 工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写岗位双向选择申请表。（2）双向选择（2013 年 7 月 2 日前）。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条
3、 件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管 .领导审核，确定上岗人员 名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。（3）员工上岗就位（2013年 7月 2日前）。七、政策措施（1）同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准；（2）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准；（3）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由 .安排待岗学习（待岗期间的待遇按 . 有关规定执行），或由公司调配到缺员的部门；（4）双向选择后无人选择或空缺的岗位，由 “双向选择领导小组 ”根据部门和员工状况，在未被选用 的双向选择员工中调配安排，或再进行扩大范围双向选择。八、相关要
4、求（1）全体员工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观、正确地选择岗位、 选用职工，做到因事择人，因人司职。（2）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，换岗人员务必做好工作交接，确保工 作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或资料遗失、损毁的，按有关规定 从严处理。（3）各部门要透过这次双向选择，引导员工增强事业心和职责感，切实转变工作作风，提高办事效 率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好员工的思想工作，正确处理好上岗、待岗的关系，进一步 明确今后的努力方向。双向选择方案（二）：机关双向选择实施方案 为优化机关干部队伍结构，合理配置
5、人才资源充分发挥人才优势，最大限度地调动广大干部的用心因 素，增强中层领导的职责感，构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精 干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队 伍实际，拟于 2012 年 2 月在镇机关组织实行干部双向选择工作。特制定出如下实施方案。一、指导思想 实行干部双向选择，要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以党政领导干部选任用工作条 例为依据，贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则，着眼于干部素质， 立足于推动业务，服务于工作全局，透过双向选择，实现干部力量的合理配置
6、，提高工作效能，促进各项 业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。二、双向选择的对象、范围（一）本次双向选择的对象：本镇机关中层领导（含管区主任）以外的在编正式工作人员。（二）本次双向选择在全镇范围内进行。三、内设机构定员 根据中共临清市委办公室关于印发临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案的通知以 及临清市机关各部门“三定”工作方案等文件规定，全镇专项编制共 126 名，内设 16 个部门，各部门人 员定编规定如下：办公室：6 名，其中领导 2 名，（主任 1 名，副主任 1 名），其他干部 4 名；财所：4 名，其中领导 1 名，其他干部 3 名；经管站：3 名，其中领导 1 名，
7、其他干部 2 名；经委：11 名，其中领导 1 名，其他干部 10 名；综治办：6名，其中领导3名，其他干部3名； 民政所：3名，其中领导1名，其他干部2名； 残联：2名，其中领导1名，其他干部1名； 信访办：3名；其中领导3名；审计：1名；合作医疗办:1名；食品药品监管办：1名，其中领导1名；远程教育站：1名；统计站：1名；工会：3名；文化站：1名；林、农业站：1名；水利站：1名；畜牧站：1名；农机站：1名；农技站：1名；东南管区：8名，其中领导2名，其他干部6名; 东北管区：9名，其中领导2名，其他干部7名;西南管区：13名，其中领导 3名，其他干部10名；西北管区：7名，其中领导 3名，
8、其他干部4名； 综合稽查大队：6名，其中领导 2名，其他干部 4名； 上述 25个部门（其中不含计生办）核定专项编制为 95名（其中中层领导19名，其他干部76名）四、实施的方法、步骤（一）元月 20 日前进行部署动员。在学习提高的基础上，由双选对象个人填报双向选择意向表 填报意向可选择两个科室（分第一、第二意向）。填好后交给人事部门。（二）各部门领导根据确定的编制人数，从工作需要和保留骨干出发，依据岗位选人。各部门确定人 选后，将拟选人员名单送交人事部门。（三）元月 23 日前人事部门将各位双选对象和各部门拟选人员名单进行审查、协调，提交局党委讨 论。（四）元月 18日前党委对双选名单进行审
9、查批准，并公布于众。（五）经确定后的双选人员于 2月 1日正式到经批准的所选岗位上班。五、相关规定（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、科室领导意向与组织决定相结合（二）实行双向选择是加强本局机关建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全镇干部用心性的重 要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。（三）各部门领导在选择人员时，要出于公心，领导群众讨论确定拟选人员，严禁在双向选择中以权 谋私和打击报复。（四）对未被选择的人员，应参加离岗培训，培训时间为三个月，离岗培训期间，不发特殊岗位津贴 和从优待津贴。经培训考核合格后，由组织协调试岗，
10、试岗人员实行 6 个月的试用期，协调试岗不成或试 岗以后仍不适合岗位要求的，给其 3 个月时间自行联系工作单位，期间只发基本工资。期满仍找不至接收 单位调离的，即作辞退处理。（五）各部门要统筹兼顾，稳妥处理双向选择与业务工作的关系，保证各项业务工作得到正常开展。 双向选择方案（三）：乡镇干部双向选择工作方案为进一步推进我 XXX 乡（镇）干部队伍建设，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合 我乡干部队伍实际，经 2009 年 X 月 X 日党委扩大会议研究，对驻组工作组干部实行双向选择上岗，现制 定干部上岗双向选择实施方案如下：一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指
11、针，认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，按 照干部“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。透过 “双向选择”、“末位淘汰（待岗跟班学习） ”办 法，实现干部队伍优化组合，构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部职工抓工作的生机和活 力，激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神，切实推进各项工作的正常开展。二、基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；3、坚持自愿和注重实绩原则；4、坚持公正、公开、竞争、择优原则；5、坚持民主集中制原则；6、坚持严明纪律、依法办事原则。三、组织领导 双向选择工作在乡（镇）党委、政府的领导下实施，成立领导小组名单如下：组长：
12、XXX畐|J组长：XXX成员： XXXXXXXXX下设XX双向选择领导小组办公室负责具体事务工作，XX兼办公室主任，XX成员四、双向选择的对象、范围（一）本次双向选择的对象：各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人 员（含科员）。（二）本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。三、工作组人员职数的设定根据会议研究， 2009 年全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法，对各驻村工作组实行定目标 任务、定工作人员职数、定奖励，全乡 9 个行政工作组编制具体为：XX村联系领导XX，驻工作组组长XX，成员XX名；XX村联系领导XX，驻村工作组组长XX，成 X名；坝盘村联系领
13、导XX,驻村工作组组长XX,成员X名；XX村联系领导XX,驻村工作组组长XX, 成员X名；XX村联系领导XX,驻村工作组组长XXXX，成员X名；XX联系领导XX军，驻工作组组长 XX,成员X名；XX村联系领导XX,驻工作组组长XX,成员X名；XX村联系领导XX,驻工作组组长 XX,成员XX名；铁广村联系领导XX,驻工作组组长XX,成员1X名。上述 X 个行政村核定专项编制为 XX 名（其中联系领导 X 名,工作组组长 X 名,成员 XX 名）四、实施的方法、步骤驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。 第一步：召开机关干部大会,宣布双向选择竞争上岗实施方案,进行思想动员。 第二步：双向选
14、择竞争上岗,同时分两个方面进行：即联系村及工作组长填写驻村工作组双向选择 意向登记表；一般干部填写一般干部选择驻村工作组登记表现场集中汇总,收集,当场宣布 “双选” 结果。如双向选择一轮不成功者,当场组织第二轮、第三轮选择。第三步：经“双向选择”,落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。五、相关规定（一）双向选择是手段,优化组合是目的。因此,应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。（二）实行双向选择是加强干部作风建设,建立竞争机制,调整队伍结构,调动全局干部用心性的重 要举措,全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性,端正思想,用心参与。（三）落选无岗人员安排到党政办跟
15、班学习三个月,跟班学习期间扣发其工资 “两费”即交通和通讯费 不能享受下乡补贴等福利,若学习期间工作态度及工作表现较好,根据本人申请于每季度经考核合格能够 安排上岗。各工作组对上岗人员实行季度考核，对工作不用心，出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作 或造成不良影响的人员能够随时调整出组，按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。（五）广大干部职工要树立一盘棋思想，统筹兼顾，妥善处理工作组与业务工作的关系，保证各项工 作顺利开展。双向选择方案（四）：竞聘上岗、岗位双向选择方案为加强中心队伍建设，优化人员结构，提高工作效率，结合中心实际状况，经研究，特制定市体彩中 心竞聘上岗、双向选择实施方案如下:一、指导思想 透过进一步深化中心人事制度改革，优化体彩队伍结构，提高队伍的整体素质，透过竞争上岗和双向 选择，选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作，以更好地适应中 心发展和稳定的需要。二、组织领导 成立竞争上岗、双向选择领导小组，由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成，领导小 组下设办公室，办公室设在综合部。三、竞争上岗、双向选择的范围及安排1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。2、竞争上岗、双向选择分级进行。具体顺序为
