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1、 .wd.第一章 初识ERP思考题：1 在我国参加WTO之后，我们的企业面临的机遇和竞争形势如何我们的企业应当如何去赢得竞争?2 现在，我们听到的表示某种管理方法或思想的英文字母缩写很多，如MRP、MRP、ERP、JIT、LP、CIMS、BRP、TQM、SCM、CRM等等，它们的含义各是什么3 ERP适合中国国情吗为什么ERP会受到人们理性的关注4 市场多变和均衡安排生产是制造企业面临的一个 基本矛盾，ERP如何解决这个矛盾5 库存积压和物料短缺同时存在是一种在制造企业中常见和棘手的问题，ERP能够解决这个问题吗6 ERP如何解决对客户承诺的有效性问题7 能够在提高产品质量的同时降低本钱吗8
2、ERP对于解决企业运作过程中部门本位观的问题能够提供帮助吗?9 什么是制造业 基本方程10 为什么有些企业实施应用ERP未能获得成功11 如果一个企业现在应用ERP的情况不理想，那么应当怎么办12 实施应用ERP的可靠路线的 基本原那么是什么13 实施ERP会给企业带来混乱吗企业提高管理水平和实施ERP是什么关系习题：1 按照如下关于ABCD的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业 基本方程A表示要制造什么产品主生产方案B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品物料清单C表示现有什么零部件或原材料库存记录D表示还应当再准备什么零部件或原材料物料需求方案A.AC-D=B B.BC-A=D C.BC-
3、D=A D.AB-C=D第二章 管理需求推动ERP的开展思考题：1 什么事订货点法订货点法有什么局限性2 MRP、MRP、ERP的含义是什么3 MRP与订货点法有什么区别4 MRP的前提条件是什么5 MRP系统可以为企业提供哪些输出信息6 什么是独立需求和相关需求7 什么是毛需求什么是净需求8 MRP是如何进展计算的9 闭环MRP和 基本MRP的区别是什么10 MRP与闭环MRP的区别是什么11 MRP的特点是什么12 什么是MRP?13 未来的ERP将有什么特点习题：1. 以下哪些关于ERP开展历史阶段的陈述是正确的A ERP的开展先后经历了订货点法、闭环ERP、时段式MRP、MRP和ERP
4、等阶段B ERP的开展先后经历了ERP、时段式ERP、闭环ERP、MRP和订货点法等阶段C ERP的开展先后经历了订货点法、时段式ERP、闭环ERP、MRP和ERP等阶段D ERP的开展先后经历了订货点法、闭环ERP、MRP、时段式ERP和ERP等阶段2. 下面哪一项关于订货点法的表述是正确的?()A. 订货点=单位时区的需求量安全库存量+订货提前期B. 订货点=安全库存量订货提前期+单位时区的需求量C. 订货点=单位时区的需求量订货提前期+安全库存量D. 订货点=单位时区的需求量+订货提前期安全库存量3. 一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为200
5、0件。订货点是什么A.300件 B.900件 C.1200件 D.2000件4.在使用ERP的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法 A.原材料 B.维护、维修与操作物料 C.产成品 D.在制品5.下面那一项关于非独立需求物料的举例是最好的 A.产成品 B.维修件 C.市场价格很敏感的产品 D.原材料、子项零件和子装配件6.在下面的图中，物料E可以作为备用件。那些物料是具有独立需求的物料A. A和BB. A,B和CC. B,D和CD. 只有A和E ABCDE7.在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求 A.该子项物料有多个父项 B.该子项物料的用量很小 C.该子项物料是采购物料
6、D.该子项物料可以用作备用件8.以下哪项陈述最好地表达了MRP系统的特点 A.把企业中的各个子系统有机的结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作；能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 B.各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成 C.把企业中的各子系统有机的结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果；实现供应链的集成 D.把企业中的各子系统有机的结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发
7、生的结果。9.在以下关于MRP、MRP和ERP集成范围的论述中，那些是正确的 A.MRP实现企业物流和资金流的集成，MRP实现企业物料信息的集成，ERP实现供应链的集成 B.MRP实现供应链的集成，MRP实现企业物流和资金流的集成，ERP实现企业物料信息的集成 C.MRP实现企业物料信息的集成，MRP实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链的集成 D.MRP实现企业物料信息的集成，MRP实现供应链的集成，ERP实现企业物流和资金流的集成第三章 ERP为企业带来的效益思考题：1 ERP会给企业带来哪些可以定量计算的效益2 ERP会给企业带来哪些可以定性的效益3 为什么ERP可以为企业带来效益
8、习题：1. ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平，这是因为A. 全球市场竞争日趋剧烈 B“中国制造的产品已经出现在出界各地C.中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的的过程和目标 D.ERP进入中国已经很长时间了2. 在满足需求的前后上降低库存投资可以为企业直接产生利润，其原因在于A. 减少了库存维护费用和库存损耗 B.减少了物料短缺C.及时满足客户需求 D. 以上说的都不对3. 企业使用ERP可以提高产品质量。 基本原因在于A.通过ERP，降低了产品的本钱 B.通过ERP，改善了企业的生活质量C.通过ERP，更好地满足了客户需求 D.ERP系统的质量管理模块起了作
9、用4. 如果一个企业应用ERP获得显著的效益，那是因为A. ERP是一个好的工具 B.企业领导决策正确C.企业员工理解并愿意使用ERP D以上全部第四章 根基数据-企业运营的关键思考题：1. 物料主文件中包括哪些信息2. 么是物料清单在ERP环境下，物料清单的准确度至少应为多少?3. 物料清单不准确会造成什么问题4. 工艺路线的内容和作用是什么工艺路线的准确度至少就为多少如何维护工艺路线5. 工作中心的内容和作用是什么如何维护工作中心6. 加工提前期由哪几类构成7. 建立初始数据环境一般经过哪些步骤?习题：1. 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是A80% B 85% C 90% D 9
10、5%2. 物料代码的作用是A 在工艺路线文件中识别工作中心B 物料的唯一标示符C 作为产品物料清单的一局部D A和B3. 在公司中哪个部门应当为负责发行新的物料代码和物料清单A. 生产部门B. 市场部门C. 生产控制部门D. 工程设计部门4. 一个自制的物料工程提前期是A 在物料主文件中为该物料工程指定并用于ERP系统中的时间B 在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间C 完成该物料工程实际使用时间D 上述说法都对5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量A. 工艺单B. 物料需求方案C. 物料清单D. 物料清购单6. 下面哪一项陈述是正确的A. 类似的产品可以用同样的代码来
11、标识B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码C. 一样的物料用有不同的物料那么有不同的零件号D. 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同是是二者7. 根据以下列图，如下哪一项陈述是正确的A. 物料A是物料B的父项B. 物料C是物料A的父项C. 物料A是物料D的父项D. 物料D和E是物料A的子项 ABCDE8. 如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的A. 将工作中心与工艺路线联系在一起B. 将产品与物料清单联系在一起C. 将产品与工作中心联系在一起的D. 物料的唯一的标识符9. 如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的A. 多层物料清单是多个单层物料清单连接在一起得到的B. 多层物料清单用来描
12、述最终产品C. 多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征D. 多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线10. 在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的A. 单层物料清单，多层物料清单，单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至关重要的B. 只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的C. 只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的D. 只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的11. 在一个使用ERP的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的A. 库存记录准确度到达95%以上，物料清单准确度到达98%以上，工艺路线准确度到达98%以上B. 库存记录准确度到达95%以上，
13、物料清单准确度到达95%以上，工艺路线准确度到达95%以上C. 库存记录准确度到达98%以上，物料清单准确度到达95%以上，工艺路线准确度到达95%以上D. 3项数据中至少有两项数据的准确度应当到达95%以上，另一项数据准确度到达90%以上12. 在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素A. 准备时间和每件加工时间B. 准备时间和平均排队时间C. 每件加工时间和平均排队时间D. 准备时间，每件加工时间和平均排队时间13. 如下哪一项可以起到缩短提前期的作用A. 缩小加工批量B. 缩小加工批量并缩短排队队列C. 频繁变更生产的产品并缩短排队队列D. 频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心
14、利用率14. 下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序A. 物料主文件 B.物料清单 C.工艺路线 D.车间日历15. 下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在方案系统中的作用A.工程设计 B.确定订货批量 C.用于制造物料的过程 D.用于表述产品的构造16. 如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响A.物料清单 B.反查物料清单 C.工艺路线 D.需求反查报告17. 工作中心是A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上全部18. 工作中心是A. 由MRP需求系统定义 B.由生产设施具体限制所决定C.由能力管理所希望到达的控制程度所决定 D.上面说的都不对19. 物料代码与工作中心的关系通过什么来定义A.工艺路线 B.物料清单 C.产品 D.生产订单第五章 物料管理企业运营的根基思考题：1. 物料管理的内涵和目标是什么2. 库存的目的有哪些库存管理要发生哪些费用3. 确定订货批量的
