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1、保达地产产公司项目公司司工程部部管理制制度编制人：李天赐赐20144-3-前言为了加强强工程部部管理，按按时、按按质、按按量完成成区域公司司工程管管理部、公司领导所安排的任务，特编制此手册。望工程部全体员工，齐心协力围绕工程项目展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：工程部各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 20114-3-目 录录第一部分分 工工程部管管理人员员岗位职职责第二部分分 工工程进度度和计划划管理第三部分分 工工程质量量和安全全管理第四部分分 工工程资料料管理第五部分分 施施工图管管理制度度第六部分分 工工地例会会制
2、度第七部分分 施施工现场场临时水水电使用用管理规规定第八部分分 分分部分项项、隐蔽蔽工程及及竣工验验收管理理制度第九部分分 工工程施工工控制程程序第十部分分 工程变变更控制制程序第十一部部分 工程程监理管管理程序序第十二部部分 分包包工程的的管理制制度第十三部部分 工程程部工作作流程图第一部分分 工工程部管管理人员员岗位职职责工程部经经理岗位位职责：1、贯彻彻执行国国家有关关法律、法法规及公公司各项项规章制制度，对对职责范范围内的的工作负负全面责责任并及及时向公公司工程程管理部部汇报工工作情况况。2、负责责工程部部的日常常管理工工作。3、配合合开发部部、销售售部、经营部部等部门门进行项项目前期
3、期运作，提提出合理理化建议议。4、配合合相关部部门办理理开发项项目的相相关手续续（土地地、规划划、建设设等）。5、 参参与工程程的招投投标工作作。6、参与与合同谈谈判及合合同的签签定。7、协助助办理工工程施工工许可证证。8、协助助工程管管理部经经理进行行项目的的人员管管理，包包括人员员的调配配、考核核、奖惩惩等方面面的管理理。9、负责责与工程程管理相相关各部部门、单单位进行行沟通平平衡。10、 负责整整个施工工过程中中各相关关单位的的协调。11、负负责项目目施工现现场的“三通一一平”及参与工程程规划放放（验）线线工作。12、 项目的的目标管管理：对对工程管管理部下下达的项项目整体体目标负负责，
4、并并将目标标进行分分解，做做到责任任到位，并并对目标标完成情情况进行行定期向向工程管管理部汇汇报。15、按按工程管管理部的的要求，编编制年度度进度总总计划，报报工程管管理部部部经理审审批。13、对对项目施施工准备备、施工工进度、质质量、施施工安全全、现场场管理、工工程拨款款进行审审核、监监督检查查。14、 对施工工过程中中出现的的重大问问题提出出处理意意见，并并报送公公司工程程管理部部。15、 负责审审核施工工材料的的选用和和对材料料供应商商的评价价。16、 对施施工组织织设计/方案重重大技术术措施和和经济方方案的初初步审查查意见审审核。17、 对工程程中出现现的不合合格处理理方案进进行审批批
5、，并对对结果进进行确认认。18、 组织竣竣工验收收及移交交。19、监监督检查查工程和和项目文文件资料料的管理理。20、负负责工程程监理的的管理。（1） 对监理理单位提提交的项项目监理理规划进进行审核核。（2） 根据监监理聘用用合同对对监理单单位的工工作进行行监督检检查和考考核。（3） 对监理理单位提提出的工工程实施施与工程程管理过过程中的的重要问问题给予予及时解解决。协协调其与与相关单单位之间间的关系系。土建工程程师岗位位职责1、负责责与设计计单位协协调（1） 组织工工程技术术人员进进行图纸纸预审。（2）委委托监理理单位组组织图纸纸会审，对对会审中中提出的的共性问问题和技技术难题题协调拟拟订解
6、决决办法。（3）协协调设计计单位与与相关（电电梯、门门窗、外外保温等等）单位位之间的的关系。（4） 对施工工中各方方提出的的变更要要求进行行审查控控制。2、熟悉悉图纸，参参与图纸纸会审，做做好会审审记录，形形成书面面图纸会会审纪要要。2、协助助工程部部经理，完完成施工工现场规规划布置置、三通通一平、规规划定位位放线等等工作。3、加强强日常巡巡查，对对施工过过程的各各主要工工序进行行检查，对对存在问问题及时时指出，当当发生严严重质量量事故时时，及时时与监理理和设计计部门联联系，并并参与对对事故的的处理意意见，对对处理过过程进行行跟踪检检查落实实情况直直至事故故处理完完成。4、参与与施工单单位主要
7、要工序的的技术交交底，督督促施工工单位做做好质量量管理工工作。5、加强强现场监监督，落落实施工工进度计计划、安安全质量量目标，以以实际与与计划进进行比较较。分析析滞后原原因，督督促施工工单位采采取措施施解决，最最后落实实处理结结果。6、参与与工程签签证的现现场核实实，并签签字确认认。7、参与与监理单单位组织织的监理理例会、进进度质量量协调会会等。8、检查查现场施施工材料料，监督督施工、监监理单位位对进场场材料进进行取样样、送检检，做到到未经检检验的材材料不进进场，未未实验合合格的材材料不投投入使用用。9、以周周为单位位，将施施工单位位的形象象进度、质质量、安安全文明明施工情情况汇报报给工程程经
8、理。10、协协调检测测部门完完成基础础、主体体、保温温检测等等检验项项目。施施工单位位进行分分部、分分项验收收时，组组织设计计、勘察察、监理理等单位位进行验验收工作作。11、监监督监理理、施工工单位按按程序工工作。（包包括工作作程序、建建设程序序）12、分分阶段收收集各类类施工资资料，并并进行归归纳、整整理以备备归档之之用，必必要时协协助监理理单位督督促施工工单位资资料报送送和报检检。水电工程程师岗位位职责1.、 对分管管的水电电工程质质量、安安全负全全面责任任，正确确处理进进度与质质量、安安全的关关系，管管理好项项目的均均衡施工工和工序序：充分分考虑水水电季节节性施工工措施，在在施工质质量、
9、安安全、工工期三要要素上严严格按设设计图纸纸、国家家规范、验验收标准准、操作作规程和和施工组组织设计计进行施施工、管管理、验验收。控控制月、周周计划，在在确保工工程质量量、安全全符合规规定的前前提下，合合理安排排工序和和科学组组织协调调，使之之与项目目进度总总计划相相结合。2、负责责水电施施工过程程中重要要部位及及隐蔽工工程的检检查验收收：确保保水电路路的走向向安全、实实用，有有保护措措施，设设计要合合理；确确保所有有电线必必须穿管管，施工工要规范范；确保保水电材材料的产产品，材材料要合合格；确确保各水水电施工工工艺到到位，符符合施工工规范，验验收要严严谨。水水电安装装施工中中对关键键部位暴暴
10、露出的的矛盾，尽尽量避免免因设计计考虑不不周，造造成电器器配管与与水暖、消消防、通通风、煤煤气等管管道相碰碰的问题题，协调调统一，指指导施工工。严格格按照规规范和设设计图施施工，认认真执行行工序交交接检制制度，上上道工序序不合格格不得转转入下道道工序施施工，做做好各种种施工试试验和隐隐蔽验收收工作。3、检查查水电施施工工艺艺流程的的执行情情况：给给排水管管路安装装工艺。强强弱电系系统施工工的技术术，电气气开关、插插座的安安装定位位，吊平平顶内的的线路排排放，灯灯具的安安装等，均均要求满满足电工工艺流程程。4、负责责收集水水电施工工过程的的各种原原始记录录并及时时整理存档档：将水水电材料料进行分
11、分类保管管，做好好书面原原始记录录，规范范、真实实、准确确和适时时反映工工程质量量状况。所所有具有有保存价价值的文文字材料料、技术术资料一一律存档档。5、监督督合同的的执行情情况：监监督施工工过程中中，是否否满足设设计方案案要求；施工项项目是否否与设计计方案一一致；工工艺做法法及主要要材料品品牌、规规格是否否采用等等合同条条款的执执行情况况。严格格控制质质量、进进度，确确保水电电安装工工程的价价款及工工程量符符合合同同要求。6、发现现施工中中的质量量、进度度、安全全问题及及时向工工程部经经理或公公司反映映，不得得拖延、隐隐瞒或擅擅自处理理：对施施工用电电线路应应经常进进行检查查；配电电箱、开开
12、关箱、电电气机械械设备、生生活照明明线路架架设和灯灯具等装装置应按按要求设设置，发发现问题题及时整整改。负负责施工工是否符符合质量量规范、是是否满足足进度要要求、是是否存在在安全隐隐患，严严格遵照照合同条条款监督督执行，当当影响计计划工期期时，应应及时向向工程部部经理作作出报告告，并进进行监控控，真实实反映施施工中存存在的问问题，不不瞒报、漏漏报、虚虚报。7、隐蔽蔽工程及及设计变变更的签签证，要要本着施施工规范范、合同同要求、相相关文件件及双方方的权益益，公平平、公正正、公开开的签字字：在原原有的合合同基础础上，就就变更的的工程项项目进行行详细地地说明，根根据工程程签证类类别，对对工程签签证范
13、围围、内容容、工作作程序、审审批权限限、时间间要求等等方面严严格执行行现场签签证管理理制度。8、负责责协调各各专业的的衔接及及外协单单位、配配套部门门的施工工穿插。并并协助景景观、配配套工程程师负责责景观、配配套工程程的质量量、进度度及资金金控制管管理工作作：负责责水电安安装工程程与土建建工程、装装饰工程程等施工工相互协协调、密密切配合合。尤其其加强水水电暖通通安装与与土建施施工的配配合，按按要求埋埋设水电电线管，不不得随意意凿墙打打洞。协协助景观观、配套套工程施施工符合合质量规规范、满满足进度度要求，达达到对资资金的有有效控制制。9、负责责对施工工单位临临时用水水用电设设备的检检查、监监督及
14、收收费：负负责在自自来水部部分、电电灯部分分、动力力部分的的临时水水电使用用范围内内，对管管线布置置施工用用水；施施工生产产用水、现现场用水水、消防防用水等等临时用用水量计计算及实实施施工工现场临临时用电电计划，根根据施工工机械表表，计算算用电量量。合理理扣除施施工单位位用水用用电费用用。 10、管管理收集集水、电电隐蔽工工程资料料的签字字，及时时交资料料员存档档：收集集水电工工程中涉涉及水路路走向、预预留进出出水口、开开槽埋线线、强弱弱电等隐隐蔽工程程资料，进进行分类类存档。11. 项目临临水、临临电及正正式用电电、用水水的管理理，项目目开工前前的临电电、临水水布置，为为各进场场施工单单位提
15、供供水电接接口，进进行正式式用电、用用水施工工，对各各施工单单位的用用水用电电情况抽抽查，避避免出现现，偷电电偷水的的现象，制制定现场场临水、临临电的管管理规定定。12、编编制分工工工程进进度计划划，并督督促施工工单位进进度。13、做做好报建建、报装装、验收收等工程程。景观工程程师岗位位职责1、负责责协调处处理有关关园林工工程方面面的工程程管理事事宜，参参与规划划设计及及扩初方方案中有有关总体体规划、绿绿化工程程方面的的方案论论证工作作。2.全面面监管有有关园林林绿化工工程方面面的工程程管理工工作，并并根据施施工过程程中的具具体情况况，及时时进行各各方面的的专业协协调工作作并及时时予以反反馈； 3.处理工工程进行行过程所所发生的的相关专专业方面面的变更更事宜，协协调设计计和施工工方面的的关系，有有效控制制其对项项目进度度的影响响； 4、对相相关专业业的施工工质量、施施工进度度进行监监控，
