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1、2023年局会议管理制度4篇 书目 第1篇市住房城乡建设局会议室管理制度 第2篇区住建局会议培训管理制度 第3篇x县机关事务管理局会议制度 第4篇s局会议制度管理方法 区住建局会议培训管理制度 区住建局会议培训管理制度 会议培训费管理： 本单位组织召开会议必需遵守有关党政机关出差会议定点和会议审批等规定，会议培训费开支范围和标准必需按党政机关厉行节约反对奢侈条例湖南省党政机关国内公务接待管理方法及常德市党政机关国内公务接待管理方法规定执行; 上级指派的业务培训凭文件文字通知，经局长批准后方可参与;单位组织的各类活动经局党组探讨，由局工会统一组织支配。 篇2：主要危急源监控管理制度 第一条为了加
2、强项目对主要危急源的监督管理,预防事故发生,保障施工人员生命平安和项目财产平安,依据中华人民共和国国平安生 产法结合本项目实际状况,制定本制度。 其次条本方法所称主要危急源,是指在危急源明白卡上所规定的危急源。 第三条存在主要危急源的部门,其部门平安负责人全面负责本单位主要危急源的平安管理与监控工作。 第四条对主要危急源存在的事故隐患以及在平安生产方面的违法行为,任何单位或者个人均有权向平安协调办公室及负有平安生产监督管理职责的相关部门举报。 第五条主要危急源平安管理应当包括以下内容: (一)主要危急源平安管理与监限制度; (二)主要危急源明白卡; (三)主要危急源应急救援预案和演练方案; 第
3、六条项目在施工前应填写主要危急源明白卡,报送平安协调办公室备案。 第七条对新产生的主要危急源,现场平安负责人应当刚好报送平安协调办公室备案; 第八条项目平安协调办公室应建立健全主要危急源平安管理规章制度,落实主要危急源平安管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对主要危急源日常平安管理与监控职责,制定主要危急源平安管理与监限制度。 第九条平安协调办公室对从业人员进行平安教化,现场平安员或现场负责人对从业人员应当技术培训,使其全面驾驭本岗位的平安操作技能和在紧急状况下应当实行的应急措施(可根据新员工培训方案进行实施)。 第十条平安协调办公室或现场负责人应当将主要危急源可能发生事故的应急措施,
4、特殊是避险方法书面告知相关单位和人员。 第十一条各施工单位应当在主要危急源现场设置明显的平安警示标记,并加强对主要危急源的监控和对有关设备、设施的平安管理。 第十二条各施工单位应当对主要危急源中的工艺参数、危急物质进行监控,对重要的设备、设施定期进行保养维护,并记录在案上报机械部和平安协调办公室进行备案。 第十三条各施工单位应当对主要危急源的平安状况和防护措施落实状况进行定期检查,做好检查记录,并将检查状况报送平安协调办公室。 第十四条对存在事故隐患的主要危急源,各施工单位必需马上整改;对不能马上整改的,必需实行切实可行的平安措施,防止事故发生,并刚好报告平安协调办公室或有相关监督平安职责的部
5、门。 第十五条平安生产协调办公室应当制定主要危急源应急救援预案。应急救援预案应当包括以下内容: (一)主要危急源基本状况; (二)应急机构人员及其职责; (三)应急设备与设施; (四)应急报警、通讯联络方式; (五)事故应急程序与行动方案; (六)事故后的复原与程序; (七)培训与演练。 第十六条平安协调办公室应当依据应急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练。 第十七条平安协调办公室应当建立主要危急源监控和管理系统,对主要危急源实施分级监控,并对各类信息实施动态管理。 第十八条平安协调办公室应当定期对主要危急源进行专项监督检查。监督检查的内容包括: (一)贯彻执行国家有关法律、法规、
6、规章和标准状况; (二)预防生产平安事故措施落实状况; (三)主要危急源的登记建档状况; (四)主要危急源的平安检测、监控状况; (五)主要危急源设备维护、保养和定期检测状况; (六)主要危急源现场平安警示标记设置状况; (七)从业人员的平安培训教化状况; (八)应急救援组织建设和人员配备状况; (九)应急救援预案和演练工作状况; (十)应急救援器材、设备的配备及维护、保养状况; (十一)主要危急源日常管理状况; (十二)法律、法规、规章规定的其他事项。 第十九条平安协调办在监督检查中,发觉主要危急源存在事故隐患的,应当责令相关单位马上解除。 其次十条平安协调办公室及负有平安生产监督管理职责的
7、相关部门在监督检查中,应当相互协作、互通状况,并帮助生产经营单位对主要危急源实施有效的管理与监控。 救助制度 救援制度 教务处制度 教务制度 教学制度 教育处制度 篇3：柴油压风机操作规程 一、压风机开机前的检查和打算： 1、检查各紧固部位有否松动，是否处在正常状态。 2、本机运用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)压缩机油(sy12.77)、严禁其它规格油代用或不同规格油混用。打开加油螺塞，加足本机规定运用规格的润滑油，油位线至油标1/22/3处。 3、用手盘动主机扇23转，看是否转动敏捷自如。查听有无障碍感或异样声响。 4、清理机器旁边一切障碍。 5、上述各点均正常无误后，将闸阀拧到
8、全开状态，启动柴油机使之在低速状态下运行510分钟。如有异样，应停机检查解除;如正常，可关小输气阀门，分23次将压力调到额定压力值。机器进入工作运行后，应全开闸阀。 二、压风机起动、运行和停车 1、开机前的检查和打算：柴油机机油、冷却水、柴油和压缩机机油。 2、开机前打开输气闸阀，使空压机空载起动。 3、柴油驱动按柴油机运用说明书执行。 4、在0以下环境工作时，应将润滑油加温至0以上方可开机，以防润滑油凝聚造成事故。 5、开机使机器轻载运转5-10分钟后方可进入正常负载运转。 6、每次启动前和运转过程中，均应检查或按规定添加：柴油机机油、柴油，冷却水和压缩机油，特殊是空压机油油面线，必需在规定
9、位置(视油窗1/32/3处)，否则，油位偏低易造成烧压、抱轴、拉缸，油位偏高则造成油耗过高、气阀积碳、甚至造成严峻后果。 7、机器操作必需由专人管理和运用，发觉问题刚好实行措施，防止发生意外，以保证人、机平安。 8、 运行中要常常查看压力表读数是否正常，留意机器运转的稳定性;振动机声响是否正常、检查各部位是否处于正常状态;运转部位发热忱况是否良好。一般气缸盖排气口温度不得高于200。曲轴箱油温度不得超过70，否则应停机检查。 9、每次工作结束时，让空压机轻载运行35分钟后方可停机。对于长时间运行的机器除随时留意柴油机的机油、柴油、冷却水和压缩机油外，每月至少要带压排油水、污物12次，如遇雨季或
10、空气温度大的地方，每月要带压排放35次，以保证机器内部清洁，使压缩空气纯净。 三、压风机维护保养： 1、空气滤清消声器需作定期清洗。正常工作环境下每月清洗一次。清洗时将滤消声器打开，浸到金属洗涤剂中彻底清洗。(纸质滤芯用毛刷刷清，并用压缩空气吹净)累计工作500小时，更换消声器滤芯。 2、曲轴箱内的压缩机油要定期更换(留意停车后进行)。新启用的空压机运用一周后应换油。以后每运行400-500小时更换一次。换油程序：打开放油塞，排掉箱内油污，然后打开侧盖，将曲轴箱内沉定物擦洗干净，最终装上放油螺塞和侧盖。再从注油孔挤入干净的压缩机油至规定油位。 3、常常检查各紧固件和管路接头，防止松动、漏油、漏
11、气。 4、定期检验平安阀，放气阀、压力表的灵敏度和牢靠性，留意平安阀的气孔不行堵塞。 5、每年对主机进行一次全面维护保养、清洗气阀部件，除去油污积碳、验证阀足是否平整，检查各运动部件的协作间隙，若磨损过大影响机器的性能时应更换。 6、空压机若长期停用，应作防锈处理。一般状况下，空压机不允许长期存放(一年以上)，以防锈蚀等影响机器性能。重新启用时，需全部清洗。 转发.共享 s局会议制度管理方法 会议管理方法 第一章 总则 第一条 为改进工作作风,精简会议,缩短会议时间,提高会议质量,加强会议管理,依据上级有关规定,结合本所实际,制定本方法。 其次条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序,刚好传递、
12、执行和保存办公信息,提高办公效率的一种重要手段,本所各部门应重视对会议的组织和管理。 第三条 本方法所指的会议,包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会,各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议,以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。 不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。 第四条 会议的管理部门为所办公室,会议的详细会务工作由承办部门协作支配。 其次章 会议召开原则 第五条 本所及各部门召开会议应遵循如下原则: (一)精简。大力压缩会议,尽量缩短会议时间,削减与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作,能合并召开的会议尽可能合并召开。 (二)高效。召开
13、会议应具备必要性,注意实效,主题显明,打算充分。 (三)务实。把工作重点放在科研、开发、管理和生产等重要部位,加强调研和督查,集中精力探讨和解决实际问题,可实行现场办公会议等形式,刚好协调探讨解决有关问题。 (四)节约。会议要厉行节约,凡涉及经费开支的会议应严格根据有关廉政建设的各项规定执行,严禁铺张奢侈。 第三章 会议支配 第六条 本所例行会议均列入例会制度,要求根据例行会议规定的时间、地点和内容组织召开。 第七条 本所临时组织的会议,涉及本全部关部门的,部门负责人应赐予主动协作,保证会议所需材料、设备、器材、场地刚好支配到位。 第八条 本所各部门组织的全所性不定期会议,均须经分管所领导批准
14、后,提前7天报送所办公室列入会议安排。所办公室负责于每周星期五将全所各类会议统筹支配,编制会议支配表,印发到会议参与人员。 第九条 会议召集部门应做好会议打算工作,将会议主持者、议题、议程、与时间、地点支配报送所办公室,由所办公室统筹支配。 第十条 列入会议安排的会议,如遇特别状况需更改日期、地点或会议内容时,会议召集部门应提前3天报送所办公室调整会议安排。未经所办公室同意,任何部门或个人不得随意打乱或更改正常会议安排。 第十一条 凡须要所领导参与的会议,召集部门应提前请示分管所领导,按分管所领导指示办理。 第十二条 对于参与人员相同、内容接近、时间相近的几个会议,所办公室有权合并召开。对于打算不充分,或有重复性,或无多大作用的会议,所办公室有权拒绝支配。 第十三条 不定期会议必需听从统一支配,各部门会议不应支配在全所例会同期召开,应坚持部门会议听从全所会议,局部听从整体的原则。 第四
