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1、资金管理部工作计划例文营销管理部经过全体员工的共同努力，出色的完成了_年的营销及发车工作，面对取得的业绩，我们“胜不骄，败不馁”，展望_年，营销管理部充满了希望和热情，在公司领导的带领下，内强素质、外塑品牌，迎接每一个挑战，战胜每一个困难，争取超额完成公司下达的任务。具体工作安排如下：1、_年销售收入完成计划安排按月销售收入完成计划如下表：国内销售收入_万元。注：不包括_公司_年的_万销售收入。按代理公司任务分配计划如下表：注：_公司负责国外市场_年_万的销售收入计划。2、_年计划具备_家代理商、_家经销商的渠道规模，进一步开拓未覆盖销售区域，拓宽渠道，加强销售工作的规范和管理，对于各代理公司
2、，实行专人、专车、日报、周报的管理模式，_家代理、经销公司及_家_公司，覆盖全国各个省份及国外市场。3、继续推广服务标准化，塑造_服务品牌形象。借助_市场宣传平台及_品牌知名度来进行广告宣传和产品市场推广。借助_强大的研发平台和技术储备力量快速推进市场需求的新型产品。4、制定稳定的价格体系及合理的销售管管理模式。严格控制发货和回款及时性，充分掌握代理及客户财务状况，减少应收账款风险。以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力，顺应市场变化，及时灵活调整。5、整合业务、理顺流程，根据具体情况适当增加部分岗位人员。营销管理部各岗位人员配置如下：6、建立初级培训制度、以自培为主、激发潜力。
3、管理人员也要去市场学习、接触用户、了解竞争对手，以方便日常工作。培训计划表如下：7、实行内部轮岗制度，让大家业务互通，能弥补人员的不足，配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高部门的销售业绩，激发、调动员工的积极性。8、完善销售发车程序，与发车相关部门配合，按照新流程执行9、建立合同管理台账，每一份合同分项逐条记录，保证合同从签订到下单生产、入库及发车、回款等每一步骤顺利进行，全面实行台账跟踪制度直至合同执行完毕。资金管理部工作计划例文（二）一、指导思想以_和_为指导，进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念，不断解放思想，开拓创新，
4、努力提高办事效率和服务能力，为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。二、工作思路紧紧围绕学校“_”规划发展目标，进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度，建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制，充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理，不断提高服务质量和工作效率，更好地服务全校师生。三、主要工作（一）制度建设1、修订完善吉首大学公有住房管理办法，出台吉首大学教职工校内住房管理办法，进一步加强住房管理。2、出台吉首大学办公设备、家具配置管理办法、吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法、吉首大学二级单位资产管理员管理办法、吉首大学固定资产报
5、废、处置管理办法等制度，进一步加强国有资产管理。（二二）房地产管理工作1、根据省委巡视组的反馈意见，对教职工违规多占住房提出处理意见，并按照有关规定予以清退、处理。2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。3、建立房地产信息化管理系统，做好房地产数据的收集、修改与完善。4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作5、按照学校要求，做好办公、教学用房的调整工作。6、根据教学审核评估的需要，完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。8、根据国家新的不动产登记政策，做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。9、做好石家冲校区
6、闲置资产的租赁工作。10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。（三）设备资产管理工作1、按照上级主管部门的要求，建立新的国有资产信息管理系统。2、建立二级单位资产管理员队伍，并组织开展培训与考核评比工作。3、按照相关文件精神，严格把控配置标准，做好行政办公设备、家具配置工作。4、做好待报废设备资产处置工作，对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。5、组织举办一次大型设备维修展示会。6、继续完成设备（家具）条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心，提升资产管理信息化水平,实
7、现资产精细化管理。（四）其它日常工作1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。2、做好学校建筑物防雷检测，学校场地、设施租赁管理工作。3、做好各项数据统计上报工作。4、更新资产处网页，建立闲置（报废）资产、验收入库资产信息公示专栏。5、继续以“文化扶贫，智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。资金管理部工作计划例文（三）一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合
8、理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财
9、务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。_年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司_加强差旅费和职工借款管理_制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还
10、，占有公司资金挪作它用的现象发生。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分
11、体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。_年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实
12、行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。第2页共2页
