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1、医院职代会制度标准版本职代会制度-_职代会制度第一条根据全民所有制工业企业法和全民所有制工业企业职工代表大会条例的规定，为切实加强企业的民主管理，保障企业员工依法行使民主管理的权利，充分发挥职工的积极性和创造力，有效提高企业素质和经济效益，结合我厂实际，特制定本实施细则。第二条在行使总经理负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会制度和其他民主管理制度，以保障与发挥工会_和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。第三条职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，依照法律的规定行使职权。厂工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工
2、代表大会的日常工作。第四条职工代表大会接受厂党委的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。第五条职工代表大会应当积极支持总经理执行和实施厂部_决定和行使总经理对厂业务活动管理运作的指挥控制权，团结教育职工发扬当家作主精神，努力完成和超额完成各项生产经营和工作任务。第六条员工代表大会实行民主集中制。第二章职权第七条职工代表大会行使下列职权：1、听取和讨论厂发展和生产经营重大决策方案的报告，听取厂业务招待费使用情况的报告，并提出意见和建议；2、审议通过有关职工工资分配方案，安全生产和劳动保护措施方案及主要规章制度等重大问题；3、
3、讨论决定厂福利费的使用方案及重大_福利事项；4、评议监督厂级领导成员及其他高层管理人员，对他们的奖惩提出建议。第八条职工代表大会对总经理在职权范围内决定的问题有不同意见时，可以向总经理提出建议，也可以报告上级主管部门。第三章职工代表第九条按照法律规定享有政治权利的企业职工，均可以当选为职工代表。第十条职工代表的产生1、以班组为单位，由职工提名并进行差额选举选出代表，其当选的票数需为小组成员半数以上，选举结果报厂工会批准。2、厂级领导、工会主席、团委书记，需参加各车间选举才能成为正式代表。3、职工代表调离原选举单位，不再保留代表资格，由原选举单位另行补选。因_机构调整，原选举单位撤消，代表资格不
4、再保留。4、职工代表按分厂组成代表小组，推选代表组长一名。第十一条职工代表人数占全厂职工总人数的_%，职工代表中应有工人、技术人员、管理人员、领导干部和其他方面的员工，其中工人代表占职工代表总数的_%左右，女职工和青年职工应占一定比例。第十二条职工代表实行常任制，每三年改选一次，可连选连任，职工代表受选举单位监督，代表不称职时，原选举单位职工有权依照规定予以撤换，但必须经原单位职工过半数通过，并报厂工会委员会批准。第十三条职工代表基本条件1、坚持四项基本原则，自觉遵守党纪国法和厂的规章制度。2、关心企业生产经营管理，熟悉生产业务工作，积极完成生产任务。3、工作责任心强，办事公道，作风正派，有一
5、定群众威信。4、密切联系群众，热心为群众办事，实事求是反映职工群众的正确意见。第十四条职工代表的权利1、在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权。2、有权参加职工代表大会及其工作机构，对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查，有权参加对企业行政领导人员的质询。3、因参加职工代表大会_的各项活动而占用生产时间，有权按正常出勤享受应得的待遇。对职工代表行使民主权利，任何_和个人不得压制、阻挠和打击报复。第十五条职工代表的义务1、努力学_和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术水平和参政议政的能力。2、密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求，认真执行职工
6、代表大会决议，做好职工代表大会交给的各项工作。3、模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律，做好本职工作。医院职代会制度标准版本（二）坚持完善职代会制度建设推动企业可持续发展中铁九局集团第一工程公司工会（_年_月）中铁九局第一工程公司自企业重组以来，历经五载，由_年营业额亿元发展到_年完成营业额亿元，完成新签合同额_亿元。_年公司把目标锁定在完成营业额_亿元，新签合同额_亿元。几年来，公司深入贯彻_全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，在坚持完善职工代表大会、平等协商和_合同制度，推进职代会工作制度化、规范化、日常化建设，建立健全厂务公开民主管理工作机制方面做了大量工作，落实了职工民主
7、决策、民主管理、民主监督的各项权利，使公司劳动关系更加和谐，促进了公司可持续跨越式发展。一、坚持标准运作，在促进中求和谐职工代表大会制度是企业重要的民主管理形式，工会作为职代会工作机构，是否实现了职代会工作制度化、规范化、日常化，是不断提高职代会工作质量、促进企业和谐的前提。对此，我们主要抓了三个坚持：1、坚持履行职责制度化。企业重组以来，公司注意建立健全各项民主管理制度，先后制订下发了职工代表大会工作制度、职工代表大会联席会议制度、职代会议题提前一周审议制度、职代会专门工作委员会工作条例、职工代表大会民主评议干部工作实施方案、平等协商制度和_合同监督检查办法等制度文件，经过两年运作，公司重新
8、修订了厂务公开实施细则和职工代表大会工作细则等管理制度，使职代会工作实现了制度化。同时，对职工_的物资设备采购制定了物资设备采购管理办法，对项目制定了项目经理人员及薪酬管理办法。这些热点和职工_点，通过严密各项制度，从而实现全员参与、过程控制、持续改进、自我完善的民主管理目标，推进厂务公开民主管理工作的制度化建设。2、坚持行使职权规范化。在民主管理工作实践中，我们注意各环节的规范运作。首先，公司职代会提前一周将议案交职工代表审议，总经理听取各代表组对议案的意见建议，逐条解答并修改议案；基层单位职代会提前一周申报，公司工会_同意后按程序召开职代会。职代会议题提前一周审议，规范了职代会准备工作。其
9、次，全面落实职代会各项职权。即：审议建议权。听取审议公司发展规划、行政工作、财务预算、业务招待费、职工培训、职工_和技术改造方案等生产经营重大问题的工作报告，并提出意见建议。_通过权。_公司有关劳动报酬、_合同、奖惩制度、保险福利等涉及职工切身利益重大问题和重要规章制度。职代会采用无记名投票表决的方式_通过。审议决定权。审议决定公司有关职工生活福利的重大事项，_监督公司依法缴纳各项社会保险费、住房公积金情况。评议监督权。坚持职代会领导干部述职述廉及民主评议干部制度；对企业领导班子党风建设和_倡廉、企业领导人员落实责任制和廉洁自律情况进行民主测评。目前，公司领导干部述职评议率达到_。民主评议领导
10、干部和测评领导班子密切了党群干群关系，增强了领导干部民主意识和廉洁从业的自觉性。几年来，我们公司职代会按照制度化、规范化、日常化运作，保证了职代会工作质量，落实了职工各项民主权利，调动了广大职工参与公司管理的积极性，为公司谏言献策已蔚然成风。二、在深化上下功夫，在延伸上去努力面对新形势，如何使职代会向更具广泛性、更具权威性方面发展，我们在实际工作中深深感到，只有在深化上下功夫、在延伸上去努力，与时俱进地抓职代会制度建设，才能推进厂务公开民主管理工作向纵深开展。1、抓三级民主管理网络建设。企业重组后，全面实行扁平化管理，公司直接对施工项目部。为了加强民主管理，公司工会狠抓_建设，对新组建的项目及时建立了工会委员会，配备年富力强的同志担任工会主席。在此基础上成立了项目民管会、班组民管小组，目前，公司建立起了以公司、项目、班组为单位的三级民主管理网络。建立项目民管会_个，民管员_名；班组民管小组长_名。民管_的健全畅通了民主渠道，使职工层面的呼声得以有效反馈。第4页共4页
