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1、1:人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对 各种不同管理学派理论的统称。正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反 对。（正确错误1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。正确错误2：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。正确错误4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。正确错误5：权力并非仅仅来源于职位。正
2、确错误1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。正确错误2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误3：权力并非仅仅来源于职位。正确错误4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。正确错误5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。（正确错误1:组织工作基本上是一个静态的过程。正确错误2：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。正确错误3：人际关系理论认为，工人是“经济人”。正确错误4：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。正确错误5：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。正确错误1：
3、组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。正确错误2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。正确错误3：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误5：经验主义学派又被称为案例学派。正确错误1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。正确错误2：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确错误3：参谋职权是最基本形式的职权。正确错误4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。正确错误5：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制 参谋职权。正确错误1:组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环
4、境变化。正确错误2：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。正确错误3：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。正确错误4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误5：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（正确错误1：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。正确错误2：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因 为小企业人员少便于深化管理。正确错误3：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对 各种不同管理学派理论的统称。正确错误4：人员配备也是组织工作的一部分内容。正确错误5：委员会是永久性的，近年来
5、应用十分普遍。正确错误1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。厂正确金错误2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。4：组织战略要服从组织结构。厂正确介错误5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。正确介错误1:组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书, 那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。广正确a错误2法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。a正确错误3：分工一定能够提高组织工作的效率。广正确a错误4 “管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。1：梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。柠正确错
6、误2组织工作基本上是一个静态的过程。3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。厂正确a错误4：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对5：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因 为小企业人员少便于深化管理。正确错误1：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。a正确错误2：参谋职权是最基本形式的职权。广正确e错误3：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（柠正确错误4：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。厂正确金错误5：韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。正确厂错误2：在一个大型企业中，机械式和有机式结构设计的成分是可能同时 并存的。柠正确错误
