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1、流动红旗评比制度范本一、目的为了提高_检验检疫局管理处的整体服务质量，发挥员工主观能动性和工作积极性，特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。通过开展评比表彰先进班组，带动后进员工，提高管理处日常服务水平和员工素质。二、要求：评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作，要保证公平、公正、公开的原则，真正调动基层员工的工作积极性，促使公司整体服务质量提升。三、评选细则1.管理处成立评选小组。项目经理为组长，品质部总监、主任为副组长，主管为组员。2.评选时间。每月评比一次，管理处在每月的_日前，由公司统一_，各点主管参加，到各办公点去检查。由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质
2、部备案，管理处将获选_于月底前公布。3.评选标准：规范执勤：保安员着装整洁形象好；保安员思想品质好；保安员职业道德好；保安员团队精神好；保安员精神风貌好；保安员_纪律性好；保安员安全工作做的好；保安员被客户评价好。_训练：保安员定期坚持_训练，在队列训练中，指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。保安员要做到动作要迅速，准确，协调一致，并将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。内务卫生：保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁，空气新鲜，无污迹，无烟头，无积尘。物品摆放要整齐有序，床单被褥枕巾干净整洁，墙壁无乱钉乱掛现象，门窗玻璃干净明亮，值班室大门口无积水，
3、无垃圾。室内外要每日清扫，每周进行一次大扫除。四、奖励方式：管理处推选的经公司_通过后，由公司给予一定奖励。流动红旗评比制度范本（二）为了更好地提高我院常规管理水平，调动全院各科室（卫生室）的_荣誉感和比、学、赶、帮、超的积极性，结合我院常规管理工作实际情况，特制定流动红旗评比制度。内容如下：一、流动红旗评分标准评比项目：10各方面二、考核领导小组由医院工作认真负责和责任心较强中层干部组成，要求固定人员、统一培训，并进行具体的分工和指导。采用定期检查相结合的方法进行评分。评分时力求公平合理，同时要及时指出错误。考核人员都要准备好一本小本子，随时进行情况记载。（包括好人好事和存在问题，要尽量记下他们的姓名，以便进行复查。）每个检查项目分工到个人，进行打分评比三、加分：（1）好人好事，拾金不昧，患者书面表扬（2）积极参加省、市、县等_的各项活动，获得荣誉（3）开展一项新技术，新项目四、检查评分结果使用作为考核红旗科室（卫生室）工作和最美乡医的依据。第2页共2页
