等级考试中级财务管理考题解析

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1、等级考试中级财务管理考题解析多选题1、企业安全生产管理体系是指企业及企业内部各层次所形成的安全生产管理系统,由()全生产规章制度等组成。A机构设置B组织形式C决策权限D监督方式E调节机制单选题2、宏观经济政策影响到理财决策的制定和理财服务的开展,下列说法有误的是() 。A积极的财政政策刺激投资需求,提升房地产的价格B偏紧的收入分配政策会抑制当地投资需求,造成相应资产价格下跌C提高股票交易印花税能刺激股市反弹D降低股票交易印花税能刺激股市反弹单选题3、下列报表中,不属于对外财务报表的是() 。A资产负债表B产品生产成本表C利润表D现金流量表多选题4、有关质量管理体系文件的阐述,正确的包括() 。

2、A所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映D质量记录具有可追溯性E质量记录的无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定单选题5、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是 () 。A退出项目组B要求亲属处置该股票C与客户管理层讨论该事项D与会计师事务所高级管理人员讨论该事项单选题6、(五) A 注册会计师负责审计甲公司20X8 年度财务报表。在与家公司

3、管理层和治理层沟通时, A 注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A 注册会计师通常认为不宜沟通的是()。A甲公司所在待业的环境发生重大变化B可能影响重大错报风险的经营计划和战略C管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解D管理层的胜任能力单选题7、下列属于财务管理环境中金融环境因素的有() 。A利率B企业组织形式C公司治理的规定D经济周期多选题8、我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括() 。A公司制监理企业B合伙监理企业C项目总承包管理企业D个人独资监理企业E中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业单选题9、【真题试题】(2010

4、年案例分析第二大题,第75 78 题)甲钢铁总厂是一家老企业。 1990 年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力, 经济效益大面积滑坡, 当时生产的产品28 个品种有 26 个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖会照发, 一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场, 依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001 年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部,原

5、材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算, 改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始, 从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工, 全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革, 强化了企业内部管理, 企业的经济效益大幅度提高, 市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:1. 以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算 ffJ企业必须控制的成本,即目标成本。2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。

6、真正形成了“市场重担众人挑, 人人肩上有指标”的责任体系。3. 实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作千得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构, 2001 年至 2005 年,总,一和分厂的管理科室从 503 个减少到 389 个,管理人员占职工人数的比重从 14% 下降到 12%;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进_步强化和理顺了管理职能; 三是实现“卡两头、 抓中间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、 燃料的价格、 质量,另一

7、头是把住产品的销售关,建立集体定价制度, 确定最低销售价格: “抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。 通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:从 2005 年至 2008 年,该厂产量增加 1 倍,销售收入增加 1.2 倍,利税增加 2 倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。 【真题试题】(2010年案例分析第 77 题)甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于()类型。A前馈控制B现场控制C反馈控制D成本控制单选题10、在寿命期相同的互斥方案比选时, 按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生

8、矛盾时,应该采用 () 最大准则作为方案比选的决策依据。A内部收益率B净现值C净现值率D投资收益率单选题11、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是 () 。A退出项目组B要求亲属处置该股票C与客户管理层讨论该事项D与会计师事务所高级管理人员讨论该事项单选题12、各所属单位的资金不得自行用于资本性支出,体现了集权与分权相结合型财务管理体制的 () 。A集中用资、担保权B集中筹资、融资权C集中固定资产购置权D集中投资权单选题13、甲公司为增值税一般纳税人。适用增值

9、税税率17%。2009 年 5 月 1 日,甲公司与乙公司签订协议,约定于当日向乙公司销售一批商品,成本为90 万元,增值税专用发票上注明销售价格为110 万元,增值税为18.7 万元。协议规定,甲公司应在 2009 年 9 月 30 日将所售商品购回, 回购价为 120 万元,另需支付增值税 20.4 万元,假如不考虑其他相关税费。 甲公司已于 5 月 1 日发出商品。则 2009年 6 月 30 日,甲公司因该项业务确认的“其他应付款”账户的账面余额为() 万元。A114.0B120.0C128.7D140.4单选题14、( 四)王某是某民营企业人力资源部经理, 在其任职的一年多时间里 针

10、对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法: 目标管理法、 图尺度评价量表法、 强迫分配法。每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。 像大多数企业一样, 该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度, 公司将工资的总额控制在预算的范围之内。 当然也有人提出反对意见 说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。 现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法, 并考虑引用其他的考评方法, 使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。基于工作标准的绩效考核方法不包括 () 。A图尺度评价量表法B排序法C关键事件法D评价中心法单选题15、

11、下面职权中,不属于审核委员会职权的是() 。A检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统C检讨集团的财务及会计政策及实务D参与详细执行监控政策及程序的具体工作单选题16、下列()项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。A 同执行管理层和审计委员会讨论审计需求B 查阅审计人员的教育和培训记录C查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成D同公司现有的审计人员进行访谈单选题17、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他() 投资者同意。A超过 1/3B超过 1/2C超过 2

12、/3D全部单选题18、离场会议的首要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性,其次要目标应当是()。A. 对有关建议做出第一反应B. 改进与业务客户的关系C. 就最终报告的恰当发送达成一致D. 向高层管理者概述审计结果单选题19、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。A内部收益率B净现值C净现值率D投资收益率单选题20、离场会议的首要目标是确保内部审计师所利用信息的准确性, 其次要目标应当是()。A. 对有关建议做出第一反应B. 改进与业务客户的关系C. 就最终报告的恰当发送达成一致D. 向高层管理者概述审计结果-1- 答案: A,B,C,D,E暂无解析2- 答案: C暂无解析3- 答案: B 考点 会计报表的分类4- 答案: B,C,D暂无解析5- 答案: C 解析 应与客户治理层讨论该事项。6- 答案: D解析:不适合与管理层讨论的事项包括管理层的胜任能力和诚信问题等。7- 答案: A 解析 财务管理的经济环境,主要包括经济

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