物资需用计划管理制度

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1、赤峰热电厂规章制度发布通知赤峰热电规章2021第4号?赤峰热电厂物资需用方案管理制度?已经于2021年3月20日通过,现予发布,自发布之日起施行。 厂长:刘彦军 2021年3月20日规章制度限制表制度名称赤峰热电厂物资需用方案管理制度制度编号CPIMDCFRD-02-04-2021-03版本签发日期下次评估时间起草/修订人部门审核分管领导审核签发人是否修订2021张永辉 单婕王晨杰潘景才是20212021.2021.张永辉 刘焕然王晨杰高德民是2张永辉 闫安邵华军刘彦军是2郭鸿鹏闫安邵华军刘彦军本 次 修 订 的 主 要 内 容第八条 物资需用方案的审批一、生产系统大修、技改、小修、维护的物资

2、需用方案10万元以下不含10万元,由各专业部专工负责编制各专业部副主任、主任、生产技术与工程部专工、生产技术与工程部副主任、主任审批后由生产副厂长签批;生产系统大修、技改、小修、维护的物资需用方案10万元以上含10万元,由各专业部专工负责编制,经各专业部主任、生产技术与工程部专工、生产技术与工程部主任、生产副厂长审批后由厂长签批,报方案部。改为:第八条 物资需用方案的审批一、生产系统大修、技改、小修、维护的物资需用方案由各运用单位进展编制,经各专业部专工审核后,各专业部副主任、主任、生产技术部专工、生产技术部副主任、主任审批后由生产副厂长签批报方案部。三、属于技改和自行支配的需用方案、高级办公

3、用品等特别物资的需用方案要由厂长签批。改为:属于技改和自行支配的需用方案、专控物资及高级办公用品等特别物资的需用方案要由厂长签批。新增:五、管理物资由运用部门主任、主管副厂长审批后报方案部。六、劳保物资由运用单位编制,由安环部劳保专责、安环部主任审批后报方案部。七、消防警务类物资由安环部专责进展编制,安环部主任、生产副厂长审批后报方案部。八、现场抢修急需的物资,来不及编制需求方案由运用单位专工编制纸制的方案审批单,现场抢修用料单位主任或副主任、生产技术与工程部主任或副主任、方案部副主任审批后由生产厂长或总工签批后,报方案部。同时,抢修物资急需单位要在一周内完成网上审批流程。改为:八、现场抢修急

4、需的物资,由运用单位编制紧急选购方案,运用单位副主任或主任、生技部副主任或主任、副总师或生产厂长审批后报方案部。紧急选购需求方案应在PMS中进展提报并勾选“加急,如遇系统结账期间无法在PMS系统中提报的生产急需物资,应提报纸质“现场抢修急需物资审批单,经分场副主或任主任、生技部副主任或主任、副总师或生产副厂长签批前方可执行。结账期间完毕后,一周内运用单位必需在PMS系统将需求方案补提。第九条 物资需用方案的修变更更一、需用方案发生变更时,需用单位要马上书面通知方案部。第九条 物资需用方案的修变更更一、需用方案发生变更时,需用单位要马上书面通知方案部,并在系统中将已审批完成的需求方案作废。说明部

5、门方案部实施及完善执行人方案部副主任赤峰热电厂物资需用方案管理制度第一章 总那么第一条 为了合理限制材料费支出、标准赤峰热电厂的物资需用方案管理,特制定本制度。其次条 本制度适用于赤峰热电厂所属各单位。其次章管理职能第三条 方案部是物资需用方案的执行部门,主要职责是:一、依据运用单位的物资需用方案和物资库存贮存状况,组织物资选购工作。二、依据需用方案和领料单发放物资。三、依据需用方案和生产检修状况合理限制材料费支出。第四条 各单位负责物资需用方案的提出。生产技术与工程部等部门负责需用方案的审核。第三章 工作内容、要求与程序第五条 物资需用方案是做好物资供应的依据。物资选购、加工、平衡与调剂都必

6、需依照需用方案进展,物资需用方案要从工程工程的实际动身,作到真实、精确,不得造成物资的积压和奢侈,方案内物资要全部领出,方案部要对方案的精确率进展考核。第六条 编制物资需用方案的详细要求一、编制物资需用方案按规定格式和内容填报,物资名称、规格、型号、图纸及图号、技术参数、特别要求及运用时间等各项参数要精确齐全。规格型号、技术要求等要依据国家标准提出。方案封面要写明资金来源、运用方向、运用单位、编制人等。二、备品配件加工所需的技术资料、图纸一式三份随方案一同提报。三、编制物资需用方案应按物资管理类别一类三材、二类机电设备、三类、劳保、化工、备品配件分别编制填报,以便查询和统计。四、编制物资需用方

7、案如有技术要求,要随方案一同提报。五、对不符合要求的需用方案,方案部有权退回各单位,重新提报。第七条 物资需用方案的提报时间一、生产大修物资需用方案提前六个月提报。二、更改工程、重点技措、基建工程物资需用方案以年度和半年提报。三、小修方案提前三个月提报,维护物资需用方案提前一个月提报。四、临时追加和方案外用料要依据市场供应状况保证最低供货期。五、备品配件需用方案以年度方案为主,月度方案为辅。年度方案要于当年9月份提报下一年度需用方案;月度方案提前一个月提报。第八条 物资需用方案的审批一、生产系统大修、技改、小修、维护的物资需用方案由各运用单位进展编制,经各专业部专工审核后,各专业部副主任、主任

8、、生产技术部专工、生产技术部副主任、主任审批后由生产副厂长签批报方案部。二、基建、非生产物资需求方案,由运用单位专工负责编制、运用单位主任、主管厂领导批准后,报方案部。三、属于技改和自行支配的需用方案、专控物资及高级办公用品等特别物资的需用方案要由厂长签批。四、低值易耗物资需求方案,由运用单位专工负责编制、运用单位主任、方案部行政事务专责、方案部主任审批后由经营厂长签批,报方案部。五、管理物资由运用部门主任、主管副厂长审批后报方案部。六、劳保物资由运用单位编制,由安环部劳保专责、安环部主任审批后报方案部。七、消防警务类物资由安环部专责进展编制,安环部主任、生产副厂长审批后报方案部。八、现场抢修

9、急需的物资,由运用单位编制,运用单位副主任或主任、生技部副主任或主任、副总师或生产厂长审批后报方案部。紧急选购需求方案应在PMS中进展提报并勾选“加急,如遇系统结账期间无法在PMS系统中提报的生产急需物资,应提报纸质“现场抢修急需物资审批单,经分场副主或任主任、生技部副主任或主任、副总师或生产副厂长签批前方可执行。结账期间完毕后,一周内运用单位必需在PMS系统将需求方案补提。第九条 物资需用方案的修变更更一、需用方案发生变更时,需用单位要马上书面通知方案部,并在系统中将已审批完成的需求方案作废。二、由于需用方案变更而造成的合同违约罚款、半成品、产成品、运输等经济损失由方案报出单位负责。第十条 方案部依据已批准的需用方案供料,并检查物资的运用状况,检查需用量是否符合设备在装量和实际检修需用量,并对方案的精确率要进展严格考核。第四章检查与考核第十一条 主管领导对本标准的执行状况定期检查。第十二条 按赤峰热电厂各项考核规定的要求对考核结果进展奖惩。制度执行状况反应看法表制度名称赤峰热电厂物资需用方案管理制度制度编号CPIMDCFRD-02-04-2021-03执行中发现的问题

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