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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXX施施工组织织设计XXX有有限公司司XX年XXX月XX日目录第一章 编制依据据2771第二章 工程概概况2273第三章 施工工准备及及施工部部署2777第四章 项目目管理机机构组成成情况2885第五章 施工方方案与技技术措施施2289第六章 质量管管理体系系与措施施3307第七章 安全管管理体系系与措施施3317第八章环环境保护护管理体体系与措措施3226第九章 施工进进度计划划与保证证措施3331第十章 施工总总体平面面布置3334第十一章章 资源配配
2、备计划划3335第十二章章 危险性性较大的的分部分分项工程程安全专专项方案案3337第十三章章 雨季、冬冬季施工工、减少少噪音、降降低环境境污染的的技术措措施3499第十四章 降低工程程成本的的技术措措施3533第十五章 不拖欠农农民工工工资的承承诺及措措施3555附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表3356附表二：劳动力力计划表表3358附表三：施工进进度横道道图3559附表四：施工总总平面图图3360第一章 编制依依据一、编制制依据本施工组组织设计计内容包包括项目目组织机机构设置置、施工工部署、现现场布置置和管理理、施工工目标、施施工进度度计划安安排、劳劳动力及及机械设设备配置置、
3、主要要施工方方案、方方法、质质量、安安全和文文明施工工等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施。1、XXXX工程项项目工程程施工招招标文件件。2、国家家及青海省省有关建建筑项目目管理、工工程管理理、质量量管理、市市政管理理及环境境管理等等规定。3、ISSO90001：20000版质质量管理理体系标标准ISO1140000国家家环境管管理系列列标准OHSMMS1880000国家家安全卫卫生管理理系列标标准。GB/TT 2880011-20001职业业健康安安全管理理体系4、 我我公司质质量保证证手册及及质量管管理体系系程序文文件、职职业安康康与环境境管理手手册与程程序文件件、我公公司各项项管
4、理制制度及企企业标准准、评优优标准及及作业指指导书等等。5、我单单位多年年承建同同类工程程的经验验。 6、现场场实地考考察的情情况。 7、公司司多年来来同类工工程的成成功施工工经验。二、施工工进度计计划及保保证措施施我司针对对本工程程特点，充充分发扬扬我司精精心组织织施工的的传统，特特别设计计如下施施工保证证措施：1、施工工总工期期：本项项目计划划工期为为1233日历天天，开工工日期为为20117年3月15日，竣工日日期为220177年7月15日。2、工期期保证措措施：根据投标标文件的的工期要要求，为为尽早达达到工期期要求，满满足建设设方的愿愿望，施施工工期期按投标标文件工工期以及及施工方方案
5、安排排。为保保证工程程按计划划、优质质、高效效的完成成，必须须从以下下几方面面做到：3、组织织保证措措施3.1推推行项目目经理责责任制，工工程分组组作业，分分组记录录，充分分发挥和和调动员员工的积积极性，贯贯彻按劳劳分配，多多劳多得得的原则则，奖勤勤罚懒、奖奖罚分明明；3.2对对本工程程项目制制定总体体工程进进度计划划表与月月进度表表，并严严格执行行施工组组织计划划，坚持持“以计划划指导生生产”的原则则，科学学合理的的安排生生产，当当发现施施工中计计划与实实际不相相吻合时时，找出出其中原原因并及及时调整整月进度度计划，确确保整体体计划如如期实现现；3.3每每月均召开开班组长长以上人人员参加加的
6、项目目部进度度协调会会，总结结工作，对对下一步步计划进进行安排排和微调调；3.4在在保证施施工对人人员相对对稳定的的前提下下，根据据工程进进展情况况，随时时调整人人员组成成，多创创工作面面，并使使劳动力力充分发发挥所长长，并通通过理顺顺各个工工作组的的工作关关系，达达到配合合默契，以以防窝工工、怠工工等现象象存在；3.5施施工现场场人员必必须要按按进度计计划完成成当日工工作，如如果计划划有变或或其他因因素影响响进度，可可以增加加施工人人员；3.6采采用先进进的安装装工艺和和安装设设备，以以提高安安装效率率。3.7切切实作好好员工的的思想工工作，积积极搞好好后勤保保障工作作，解决决好员工工的生活
7、活福利，使使员工无无后顾之之优，发发挥员工工的生产产潜能；3.8积积极组织织材料，确确定材料料的到场场顺序与与到场时时间，并并做好材材料的运运输与保保护工作作，维护护施工成成果；3.9积积极协调调与土建建以及其其他专业业队伍的的关系，使使得在工工作中互互相配合合，互相相帮助，共共同以优优质、高高效为目目标完成成；3.9确确保施工工过程中中无重大大人员伤伤亡事故故及其他他事故发发生，轻轻伤率11以下；3.100力争服服务周到到及时、圆圆满、准准确和诚诚信，确确保业主主（用户户）满意意，并实实行服务务承诺制制、工程程质量终终身负责责制和竣竣工验收收后定期期回访制制。三、采用用的技术术规范标标准工程
8、测测量规范范（GB5500226-993）城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程（CJJJ89-20001）城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程（J200-20001）电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范（GB5502558-996）电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范（GB5502559-996）建设工工程工程程量清单单计价规规范GB 505500-20003第二章 工程概概况一、工程程概况1、有关关单位：1.1工工程名称称：XXXX工程项项目工程程施工1.2建建设单位位：XXXX1.3施施工单位位：XXXX1.4工工程地址址: XXXX2、工程程概况 建设内内容及规规模：为为
9、XXX西区已已建成的的9条总长42.9922公里的的主次干干路安装装LED智能集集中控制制路灯18553盏，配配套63KKVA供电变变压器13台，80KKVA供电变变压器6台，1000KVAA供电变变压器1台；东东区12448盏高压压钠灯更更换LED路灯灯灯头，并并为630米长的的广鑫大大道延长长线安装装LED集中控控制路灯灯42盏、63KKVA供电变变压器1台，另另有损坏坏76盏路灯灯需要重重新安装装基础、灯灯杆及配配套光源源；并为为东区所所有路灯灯安装单单灯控制制器接入入智能集集中控制制系统。二、编制制依据1. 编编制原则则1.1本本施工组组织设计计作为指指导施工工的依据据，编制制时对项项
10、目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工措施、降降低成本本措施等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突突出科学学性及可可行性。是是确保优优质、低低耗、安安全、文文明、高高速完成成全部施施工任务务的重要要经济技技术文件件。1.2 编制依依据：1.2.1本工工程的招招标文件件及招标标答疑；1.2.2现行行国家有有关规范范、标准准、规程程。1.2.3本公公司多年年来同类类工程的的成功施施工经验验。1.2.4公司司经过细细致现场场踏勘了了解掌握握的情况况及对工工
11、程特点点、施工工现场实实际情况况、施工工环境、施施工条件件和自然然条件的的分析。1.2.5公司司现有的的优秀技技术人员员储备及及精良的的施工机机械设备备；1.2.6公司ISOO90001 国际标标准化质质量管理理体系有有关文件件；1.2.7公司司编制的的本工程程施工图图预算书书及其他他资料。1.2.8其他他资料；1.3适适用范围围1.3.1 施工图图纸内的的全部施施工内容容。1.3.2 施工图图纸外1.3.2.11 施工现现场临时时设施的的布置。1.3.2.22 为保证证工程顺顺利进行行而必须须采取的的施工措措施和施施工工艺艺。1.3.2.33 施工现现场及管管线的保保护，安安全和环环境保护护
12、、噪音音、光污污染控制制等措施施。1.3.2.44 施工期期间防雨雨、防火火、安全全用电等等措施。2、编制制原则2.1全全面、充充分响应应招标文文件，严严格执行行技术规规范。2.2实实事求是是，施工工方案力力求经济济、适用用、可行行。2.3采采用项目目法组织织施工，推推行标准准化管理理工程，做做到安全全、优质质、文明明、高效效。2.4坚坚持技术术创新，推推广和应应用“四新”成果。2.5安安全可靠靠、依靠靠科技、以以人为本本、重视视环保。2.6提提高机械械化配套套作业程程度，采采用先进进施工方方法和工工艺，组组织快速速施工，降降低劳动动强度。2.7强强化组织织指挥，加加强管理理，保证证质量，保保
13、证安全全，保证证工期,保护环环境。2.8合合理组织织、平行行、交叉叉、流水水作业，力力求均衡衡生产。3.工期期计划工期期：123日历天天，20117年3月15日至20117年7月15日。4.总体体思路4.1两两个确保保4.1.1第一一是确保保安全和和质量4.1.2第二二是确保保工期。4.2贯贯彻“三高”一要高水水平优质质建成该该工程；二是高高标准控控制施工工全过程程，用检检测控制制工序，让让工序控控制过程程，让过过程控制制整体。三三要高效效率建设设本工程程，各工工序作业业全过程程控制，一一次验收收合格。4.3在在实施中中坚持“四先”4.3.1一要要采用先先进的设设备，科科学的配配置来满满足设计
14、计要求，规规程要求求及业主主要求；4.3.2二要要采用先先进的技技术与工工艺来保保证质量量的要求求；4.3.3三要要采用先先进的组组织管理理技术，结结合工程程特点，统统筹考虑虑，科学学安排；4.3.4四要要用先进进的工程程质量观观念来统统一全体体参建职职工的思思想认识识，把高高标准严严要求全全面贯彻彻到施工工的每一一个环节节。4.4全全过程监监测，信信息化施施工对各道工工序进行行全过程程的跟踪踪监测，并并及时将将施工全全过程的的各类施施工信息息反馈到到业主、设设计、监监理等部部门，再再反馈指指导施工工。5.总体体目标5.1安安全目标标5.1.1杜绝绝因工死死亡、重重伤事故故和群伤伤事故；5.1.2杜绝绝重大机机械、设设备、交交通及火火灾事故故；施工班组组安全管管理达标标率：1000%。
