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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期:_必备会计述职模板1篇 履行职务情况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好平常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。、组织做好会计核算和监视,建立健全收进稽核制度,严禁收进跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产，检查资金管理，确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调
2、和工作。、对月报、季报、年报的真实正当性负责。 作为主任我是这样展开工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,特别公司上市以后，税控监管部分及审计检查力度的加大,和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、正确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、正确、正当。 2、延续推动全面预算管理，进步前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划动身将战略层层落地,以具体的业务计划支持预算数据，并由专业部分回口审核与业务相干的预算
3、，以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中,也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和上风,明确个人的任务和责任的进程，说究竟是逐级承诺的进程。在执行进程当中,更重视跟踪差异分析,及时调剂与业务不相当的数据，因此，年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展，战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平 纵观公司发展的情势及所面临的机遇和挑战,我们财务职员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色，真正
4、向“顾问助手”转换,切实全方位进步管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支持,对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析，公道有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标获得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支持服务职能,公道有效配置资源“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你1点都没有，或是1点也不肯付出,工作涣散，以自我为中心,乃至孤独自大,那末企业怎样会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,特别是已成为团队的管理者
5、,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲，财务部的工作作风明显改变了。 5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是1个企业的血液，必须依照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。依照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，下降了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是不是按规定分管，营业
6、资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的题目限期整改,并检查其整改落实情况。 6、加强业务学习,提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具有扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务职员学习相干税收法律知识，提升掌控政策的水平，增强团队学习创新能力，并应用于工作实践。 存在的主要问题： XX年各）项绩效获得了可喜的成绩，这与财务部分的努力工作是分不开的，然而,在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进： 1、 部分之间相互沟通的还不够 2、碰到辣手题目轻易产生急躁情绪 3、
7、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于情势的很多 述职人：22X年xx月xx日 会计述职 篇 一、加强理论学习,提高自身综合素质。 一年来,本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;能够牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名
8、合格的信合人;能够积极参加信用社举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用;在业余时间,自学本科课程,参加远程教育考试,为更好地适应各岗位的需要奠定良好的基础。 二、恪守规章制度,履行岗位职责。 在担任出纳工作时，能够坚持“钱帐分管，双人临柜,双人管库”的要求，做到“自觉、自律、自制”,述职报告会计述职报告范文。每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚；能够及时勾对流水账目和现金收付登记
9、簿。严格按照金库保管制度，做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出。 三、增强防范意识，落实“三防一保”。安全保卫方面。一年来,本人能够不断地增强安全防范意识，值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求，认真落实各项防范措施，熟记防盗防抢防暴预案，熟练掌握、使用好各种防范器械,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等，能够时刻保持清醒的头脑，增强安全防范意识,了解岗位职责,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 “团结他人，与
10、人为善”一直是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习、相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断地进行自我定位，更新观念,提高服务意识，增强服务水平。 总之,一年来，在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，虽然在某此方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中会有更好的成绩。 会计述职 篇3 XX年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关
11、业务知识,努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下： 一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高 XX年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行
12、各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求，苦练业务技能,强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本
13、职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶 今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以
14、我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习
15、,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处一直保持着较低的水平。2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。 三、加强队伍建设 创建文明规范窗口今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为： 一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核办法，设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。 二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，
