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1、施工组织设计目录1.主要工程项目的施工方案、施工方法1.1编制依据、编制原则和编制范围1.1.11.1.2编制原则1.1.3编制范围程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过 程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩。建立符合 监督部门要求的试验检测机构，并符合业主有关资质要求。详见“组织机构框图” 及“经理部人员组成表施工过程中，根据工程进度情况，由项目经理部负责对人员、设备、机械、施 工顺序进行统一调度协调。成本控制负全责，负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、1）项目经理主持全面工作，认真履行项目合同，对工程质量、安全、工期和财务管
2、理和对外协调等。 主要人员配备情况2）项目副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，组织指挥 施工生产、协调各生产单位的接口界面，进行内部考核、评比；负责质量策划、 统筹安排项目质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，制定质 量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。3）总工程师主抓技术工作和质量控制，负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调 工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新 技术、新材料的研究及推广应用，组织工程竣工交付。4）施工技术部（1编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结
3、合项目管理特点, 制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。（2）负责控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。（3）参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和QC 小组活动。组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。（4）建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助总工程师 组织工程竣工交付。（5）按照质量体系文件要求，全面开展各项质量活动。5）安全质量检查部（1）负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。（2）督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师 做好质量检验工作。（3）负责工程质量和安全的
4、检查和评比工作。（4）编报质量记录和安全报表。6）工程试验室（1）按有关规定进行工程施工有见证取样和送检。（2）认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则和试验设备的标 定计划。（3）负责原材料和工序的检验工作，按时整理检验和试验报告，并及时上报。（4）对检验和试验数据的准确性和有效性负责。7）工程拆迁、环境保护室负责协调临时占地、临时道路、工程拆迁等事项，解决扰民，民扰等问题，8）物资供应部（1）负责材料订货采购、租赁。（2）编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施。（3）整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材 料消耗和库存信息统计工作。（4）制定物资管理标准
5、和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责。（5）制定定（限）额发料标准和收费标准，办理材料成本核算和费用结算。（6）记录材料使用情况，做到可追溯性标准。9）计划统计部（1）负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素，提出整改措施。（2）负责计量支付工作和内部承包核算工作。（3）负责合同管理，索赔申请和清算资料的处理索赔事宜。10）财务部（1）根据合同要求，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控 制目标。（2）负责向业主提供按合同规定的，必须递交的证明文件，办理与业主间工 程款的收取、支付。（3）对项目成本支出作好分析预测，以求挖潜和降低成
6、本的可能途径。11）机械设备部（1）根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修， 使其始终处于完好状态。（2）定期进行机械评比，奖优罚劣。12职工食堂以及内部行政事务。其中：（1）文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、 报告、总结。（2）人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。（3）行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食 堂和炊事员管理等。施工准备及平面布置1）施工准备（1）进行了施工队伍、机械设备调遣进场及前期施工准备工作，资源配置满 足开工需要。（2）配合业主进行征地、拆迁、道路、电线路及水渠改移
7、工作。了解、掌握 沿线地下构筑物和各种管线的经路、埋深、使用等情况。参加甲方、设计、监理 组织的技术交底工作。（3）合理的进行了场地平面布置、完成修建施工必需的临建房屋、临时便道 和其它配套设施。（4）落实水、电、物资供应，接通电力线路。（5）熟悉、审核图纸，编制实施性施工组织设计，做好原材料取样检验，选 定磔配合比等试验工作。（6）编制施工计划、材料和设备供应计划。（7）施工准备工作就绪，报开工报告经批准后即进行正式施工。2）施工平面布置工队伍和生产及生活驻地。本着合理、节约、方便施工，保证环保、减少扰民, 减少占地等原则布置临时工程。见梁厂、拌合站平面布置图。3）五合同中心试验室在经理部院
8、内建立五合同中心试验室。见试验室平面图。4）施工用水、用电及通讯 供水：经过施工调查，沟渠河流地表水及浅层水，工程、生活不能使用，生 产用水采用打井50m取水，生活用水用120深井取水。 供电:利用当地附近高压线路，通过葛庄变电所在桥梁预制梁厂各设250KVA 变压器。 通讯：项目经理部、桥梁预制梁厂安装程控电话2部，便于生产指挥和联系， 保持对外联络。项目部主要负责人与工区长配备移动电话进行工作联系。5）地上、地下管线拆迁、改移保护措施 编制施工组织设计时，先详细阅读图纸，熟悉管线、建筑物资料，并探明现 场详细位置。 施工前，先对施工区域及其周围的地下管线和建筑物进行调查，与产权、维 护单位
9、共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护的范围，对需要拆迁 的地下管线和需保留的地下管线，采取切实可行的措施。 开挖施工前在己查明地下管线路径基础上设立标志或洒灰线，并向施工人员技术交底，地下管线路径两侧各2.0m范围内不用机械开挖，人 工作业时禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时请产权单位或维护 单位人员现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修，挖出的电缆、管线按监护人 员要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常使用。 遇到不明管线先挖明后施工，并采取妥善保护措施确保公共设施的安全。 对地下各种管线采取措施加强防护，保证其安全使用，管线附近严禁爆破作 业。6）预制场设8道先张空心板
10、制梁梁槽，10个后张梁制梁台座，满足空心板梁 预制工作。同时场内设佐拌和站，钢筋加工场、存梁场和小型构件预制场。为满 足梁体起吊运输，设两台120T和两台60T门式起重机。见：“预制场平面布置 示意图预制场设在修武县葛庄乡境内308省道小纸房收费站东侧55（）路南，材料进场 运输及空心板梁、其它预制构件均可通过既有道路运输，场外不需修建施工便道。为保证原材料质量，减少材料浪费，保护环境，做到文明施工，场内堆料场基 底铺20cm卵石土后碾压夯实，灌注10cm厚干硬性混凝土用压路机压实。模板 整修场地采用俭硬化。场内运输道路也硬化，基底碾压后铺碎石，转弯半径满足 运梁要求。资源配置一劳动力计划、主
11、要材料设备、主要试验、检测仪器用量及安排1）、劳动力计划及安排进行各项施工准备，迅速开工。配备足够数量的专业劳动力，根据工期进度计 划，进行分项、分部、及单位工程施工。根据施工计划安排，劳力高峰为200 人。2）、主材用量及安排为了保证工程质量，用于本标段的主要工程材料，由信誉良好，己通过考察合 格的供应商供应。并将供应商或制造商的名单和材料的品质报业主批准后，与供 应商签定供货合同，明确双方的责权利，以及供货时间与供货质量和要求，由供 应商运送到施工工地。为控制工期、造价和工程质量，钢材、水泥及清单中的主 要工程材料，须加强材料的管理建立健全材料进出制度，确保材料按进度进出。3）、设备用量及
12、安排根据本工程的工期及工程量，配备满足施工需要的施工机械设备，主要施工机 械见“投入本合同的主要施工机械表。4）、试验检测措施、主要试验、检测仪器用量及安排主要材料用量计划表材料进场路线、方向、运距分布情况用于工程上的材料来源已落实 砂厂 叶县240km修武碎石方庄30km修武卵石土水泥钢绞线 天津900km修武钢材 安钢170km修武钢材 邯钢 220km修武 钢材 焦钢50km修武 木材10km修武 油料10km修武(1)、 组织机构为满足本工程工地的试验、检测需要，保证工程质量，建立一个符合招标文 件要求的试验室。行政上直接受项目经理及总工程师领导，业务上受上一级试验 室指导，试验室设主
13、任一名，配备2名具有岗位证书的工作人员和助理人员。试验室不受周围粉尘、烟雾、震动和噪声影响，采光、照明、湿度满足试验要 求，有水泥、混凝土、砂浆试件标准养护条件。(2)、职责范围、为本工程的原材料进行试验，确定合格与否及各项技术性能本合同主要试验仪器本合同主要机械设备指标。、为本工程所用材料提供合理的配比，保证满足工程需要。、进行现场 检测，如地基承载力等。 、为质量检测提供最终试验，如砂浆、混凝土强度试验。、个别非常规 项目由试验室委外进行。(3)试验、测量、质检仪器详见：“配备本合同工程主要的材料试验、测量、质 检仪器设备表施工协调1) 、与业主协调(1) 、积极配合业主搞好各项工作，组织
14、好施工。(2) 、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。2) 、与设计单位协调(1) 、严格按图施工，未经设计同意，不随意变更设计。(2) 、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。(3) 、会同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进(4)的实际问 题。3) 、与监理工程师的协调在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管 理。在三级“白检、互检、交接检的质量技术部门专检的基础上，接受监理的验 收和检查，并按照监理要求予以整改。4) 、与周边居民单位的协调与周边村民或单位取得联系，介绍各施工段的情况与进度，施工期间采取有效
15、 措施，减少施工扰民，确保施工正常进行。5) 、与水利方面协调木标段施工之前将有关的施工方法、防洪措施报请水利部门，以便安全施工。6) 、与公安交通部门的协调木标段预制梁和其他预制件外运需要走公路，且大部分材料需通过公路运输， 为不影响行车安全，保证道路通畅，施工期间采取有效措施，最大限度地减少对 公路交通运行的影响。7) 、文物保护措施(1)、施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，保护好现场，及时通知文物管理部门进行处理。(2)、开展学习，加强全员文物保护意识教育，贯彻执行文物保护法。8) 、有关施工配合措施(1) 、施工期间，积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联 系，主动争取地方政府和沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域的治 安、环保等工作，确保施工的顺利进行。(2) 、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，主要接受监理工程师和质量 监督站的监督和检查，配合监理工程师做好施工质量检查工作，确保施工优质高 效的进行，积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。(3) 的先后施工顺序，以满足现场需要。1.2工程概况概况及主要工程数量主要技术标准自然状况周边条件工程特点、难点分析
