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1、施 工 组 织 设 计一、主要施工方法（一）编制制说明及及编制依依据(1)、编编制说明明1、本投标标施工组组织设计计严格按按照工程程招标范范围和招招标文件件对施工工组织设设计的要要求进行行编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、钢钢结构、装装饰装修修、水电电安装等等专业组组成。2、根据本本工程设设计特点点、功能能要求，本本着对业业主资金金合理利利用，对对工程质质量的终终身负责责，以“科学、经经济、优优质、高高效、服服务”为编制制原则。3、我公司司对此次次施工组组织设计计的编制制高度重重视，召召集了参参加过类类似工程程施工、有有丰富管
2、管理及施施工经验验的人员员，在仔仔细研究究图纸，明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握业主要要求的前前提下，成成立编制制专题小小组，集集思广益益、博采采众长，力力求本方方案切合合工程实实际，思思路先进进，可操操作性强强。4、在施工工中，我我公司本本着对业业主高度度负责的的态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施，控控制噪音音及杜绝绝各种声声、光、尘尘污染，减减少投诉诉；制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡
3、事事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”，将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处，以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让用户户满意的的精品工工程。5、本施工工组织设设计凡未未注明计计量单位位均为“mm”。(2)、编编制依据据1、XXXX20113年现现代农业业生产发发展资金金畜牧产产业项目目(以下下简称本本工程)招标文文件，省省、市有有关招投投标的文文件、规规定等。2、本工程程招标设设计图纸纸。3、我公司司的技术术、机械械设备装装备情况况及管理理制度。4、我公司司颁发的的ISOO90001标准准的质量量体系文文件质质量保证证
4、手册、程程序文件件、支支持性文文件和和工艺艺标准。5、我公司司的生产产施工能能力、人人机情况况以及施施工现场场情况等等。6、地方性性和企业业现行的的施工工工艺。7、本工程程应满足足以下施施工规范范要求：1）、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBBJ5002022-200022）、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GGB5002044-200023）、砌砌体工程程施工质质量验收收规范GGB5002033-200024）、建建筑地面面工程质质量验收收规范GGB5002099-200025）、屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-200026）、建建筑装饰饰装修工工程质量
5、量验收规规范GGB5002100-200017）、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-200018）、钢钢筋焊接接及验收收规范JJGJ118-9969）、建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范GBB503303-2000210）、建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-2000211）、钢结构构工程施施工质量量验收规规范（GGB5002055-20001）12）、钢钢结构工工程施工工质量检检验评定定标准（GGB500221113）、钢钢结构工工程施工工工艺标标准（ZZJQ000-SSG-0005-20003）14）、建建设工程程项目管
6、管理规范范GBB/T5503226-22001115）、建建设工程程文件归归档管理理规范GB/T50328-20016）、工工程建设设标准强强制性条条文220022年版17）、工工程设计计所要求求的及其其它与本本工程有有关的现现行技术术规范和和规定。（二）工程程概况（1）、总总体简介介序 号项 目目内 容容1工程名称XXX20013年年现代农农业生产产发展资资金畜牧牧产业项项目2工程地址XXX境内内3结构类型钢架结构4建设单位XXX畜牧牧局5设计单位XXX规划划建筑设设计有限限公司7工程范围招标文件规规定及施施工图内内的全部部内容8质量目标合格9要求工期60（日历历天）内内完成（2）、建建设概
7、况况1、XXXX20113年现现代农业业生产发发展资金金畜牧产产业项目目，包括括XXXX旺盛黄黄牛养殖殖专业合合作社、XXX马振抚逯岗村冯品黄牛场、张小军黄牛场、南阳百草黄牛育肥场、XXX昝岗乡长义黄牛养殖场5个肉牛养殖场新建、改建工程，包括牛舍、贮青池和沼气池工程，总投资250万元。本工程结构构形式为为轻型排排架结构构，耐火火等级为为二级，火灾危险性分类为重危险级类，等级抗震设防烈度为6度，合理使用年限15年，安全等级为三级，抗震设防类别为丙类，屋面防水等级为三级，防水合理使用年限为10年。2、该工程程前期手手续已办办理完毕毕，三通通一平已已结束，水水、电能能满足施施工需要要，具备备开工条条
8、件。(3)建筑筑概况本工程长442.005m，宽宽12mm，高度度为6.8米，单单栋建筑筑面积为为5188.7平平方米，屋屋面为坡坡屋面。 本本工程为为独立基基础，标标高0.6000或13300以以下墙体体为页岩岩砖砌体体，厚度度为2440厚，标标高4.3000以上墙墙体为压压型钢板板保温墙墙体，采采用7550mmm厚复合合板，外外板0.45mmm彩钢钢板，内内板采用用0.3376mmm彩钢钢板，中中间采用用阻燃隔隔热材料料，上部部为轻钢钢结构。（三）工程程特点及及难点1、本工程程工期要要求紧，如如何保证证工期是是施工组组织管理理的重点点。在施施工中要要科学组组织、合合理安排排工序、人人力、机
9、机械、物物资、资资金，确确保在建建设单位位要求工工期内保保质保量量的完成成任务。2、本工程程涉及土土建、钢钢结构、装装饰装修修、水电电安装等等专业，工工序多、工工艺复杂杂，要及及时协调调，统筹筹安排。在在各阶段段施工中中，现场场的管理理面大，管管理项目目多，配配合工种种多，所所以合理理地划分分施工流流水段和和施工区区是工程程顺利施施工的重重点。3、本工程程质量要要求高，必必须选择择经验丰丰富的作作业承包包队及施施工管理理人员，针针对关键键质量控控制点，制制定详尽尽的质量量计划及及质量管管理细则则并坚决决贯彻执执行。4、装饰装装修项目目工作量量大，工工艺要求求先进，后后期成品品保护任任务重，因因
10、此综合合考虑各各工序、工工种之间间相互协协调配合合是施工工中的难难点。5、本工程程现场占占地面积积大，雨雨季施工工时做好好现场雨雨水排放放的统一一规划和和场地硬硬化，确确保雨季季不中断断施工，故故应制定定切实可可行的施施工方案案保证季季节性施施工正常常进行。6、施工区区作业面面大，必必须合理理规划场场地，做做好协调调措施。7、本工程程独立基基础数量量多，必必须采取取有效可可行的测测量平面面控制技技术措施施，保证证基础定定位准确确。8、本工程程为钢结结构，钢钢结构由由直径550的无无缝钢管管、屋架、檩檩条和屋屋面板等等构件组组成，用用高强度度螺栓连连接，屋屋面采用用复合板板彩钢板板，中间间采用阻
11、阻然隔热热材料。9、钢结构构构件均均可在工工厂采用用自动化化生产线线加工完完成，施施工现场场用高强强螺栓连连接，减减少了焊焊接工作作量，使使进度和和质量得得到完全全保证。10、本工工程施工工点多，交交叉作业业多；屋屋面系统统，大型型钢结构构厂房安安装均需需吊装，因因此，必必须合理理安排吊吊装顺序序，特别别要抓好好材料采采购、构构件预制制和结构构吊装之之间的衔衔接配合合，确保保施工进进度和质质量。（四）施工工部署1、指导思思想发挥本单位位企业管管理和技技术装备备优势，信信守合同同，竭诚诚服务，以以“优质、高高速、高高效”为整体体工程施施工的出出发点和和归宿点点并贯穿穿施工的的全过程程，精心心组织
12、，精精心施工工，为本本工程建建设作出出应有的的贡献。2、部署原原则（1）目标标管理原原则按招标文件件综合说说明中所所确定的的各项要要求制定定工程施施工目标标，合理理配置并并确保投投入生产产诸要素素，实现现预定目目标。（2）程序序管理原原则本工程遵循循“先地下下、后地地上，先先结构、后后围护，0.00 以下一次施工完成”的施工规律及施工程序。（3）过程程控制原原则 本工程在在施工管管理过程程中将自自始自终终坚持“五化”，即“质量管管理全面面化”、“计划管管理网络络化”、“技术管管理规范范化”、“安全文文明生产产标准化化”、“成本核核算经常常化”，使工工程质量量、安全全、进度度始终受受控。3、劳动
13、力力组织部部署(具体见见劳动力力投入计计划) 4、物资资部署（1）材料料采购 严格实施施公司采采购程序序，根根据不同同施工阶阶段所需需材料要要求的不不同设立立材料科科，建立立管理体体系及检检测体系系，专项项管理材材料采购购工作。根根据工程程总进度度编制所所需材料料计划，分分轻重缓缓急，保保质保量量供应。材材料采购购、运输输贮存均均按材材料运输输、贮存存程序控控制。 （2）主要要周转材材料均按按采购购程序和和材料料运输、贮贮存程序序配置置（3）施工工机械配配备计划划表（具具体见附附件）5、关键工工期控制制节点部部署对建筑物开开工及竣竣工日期期予以明明确，各各工序绝绝对施工工时间均均以此为为准进行
14、行倒排，合合理安排排搭接施施工工序序，确保保关键工工期控制制点准点点完成。6、关键质质量控制制点部署署根据施工质质量总目目标，编编制整个个工程工工程施工工质量总总策划，经经公司审审核、批批准后作作为质量量控制纲纲领性文文件。工工程开工工前，依依据施工工质量总总策划编编制单位位工程施施工质量量策划，明明确每个个单位施施工质量量目标及及质量控控制标准准和作业业标准。对对于影响响分部工工程质量量的关键键部位或或环节，设设置施工工质量控控制点，以以加强对对其进行行质量控控制。本本工程质质量控制制关键部部位为建建筑物定定位放线线、钢结结构预埋埋螺杆埋埋设、钢钢结构制制作、钢钢结构吊吊装，模模板施工工细部
15、处处理等。7、安全文文明施工工控制点点部署1)基础施施工期；2)建筑物物钢结构构制作工工期；33)安装施施工期；4)扫尾施施工期。以上各施工工期，必必须根据据施工特特点，分分阶段建建立安全全、文明明施工管管理网络络，针对对结构吊吊装，高高空坠落落、机械械和电气气设施操操作及防防护，产产品保护护、土建建与安装装配合等等采取强强有力的的针对性性预防措措施。（五）工程程目标1、质量指指标：工工程质量量为合格格工程。建建立以项项目总工工程师为为首的质质量保证证体系，开开展全面面质量管管理，严严格按照照ISOO90001标准体体系文件件运行。按按照设计计要求和和国家现现行施工工验收规规范精心心组织施施工，执执行国家家现行建建筑工程程质量检检验评定定标准。2、安全文文明施工工目标：安全文明施施工是加加快工程程进度，提提高工程程质量起起主要作作用，同同时也是是展示公公司形象象体现项项目综合合管理水水平的重重要工作作内容之之一。我我们将根根据国家家、省、市市有关安安全、文文明施工工标准要要求，层层层落实实责任，分分片包干干。在整整个施工工过程中中，无重重大安全全事故。3、环境保保护目标标：本工程按国国家有
