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1、采购部经理工作职责范本1、市场调研。研究餐饮食材市场行情、发展方向、新品发展趋势，定期进行市场调研，为产品开发提供市场和数据支持;2、产品规划。负责制定公司年度产品开发规划，针对公司审批的年度产品开发规划形成落地可执行的产品执行案;3、新品开发。开发和引进适销产品，对接供应商，洽谈合作、签订合同;负责新品上市前的产品拍摄、宣传资料、市场推广方案;4、老品精进。跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品优化升级，保障产品的竞争力;5、产品包装。策划产品包装，跟进产品包材的制版印刷、物流和库存补充等工作;6、把控商品价格。落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性，有效控制商品价格的合理性;
2、7、打造明星产品。打造大单品、明星商品拉动公司业绩的增长，提升产品销售业绩及市场占有率;8、加强供应商管理。组织实施供应商的评审和引进;针对现有供应商维持稳定合作关系;合理规划明星产品一品多商，降低采购风险;建立与供应商的双赢关系，激励和控制供应商;9、风险把控。对产品供应链流程的关键风险点进行把控。10、完成领导交待的其他任务。采购部经理工作职责范本（二）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、实施公司的物资、采购战略，制定外购政策;5、分析市场和货运配送系统，确定短期和
3、长期的供应商和供应渠道;6、负责应付款的审查工作;7、组织对物资市场信息的收集和分析;8、维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。采购部经理工作职责范本（三）1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定，编制采购付款计划;2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理;3、负责供应商的调查和实地勘察，利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效;4、解决库存矛盾，处理废弃或过剩的设备与物料;5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系;6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系;7、聘用;管理;评估;提升部门员工，解决员工工作问题，加强团队建设;第1页共1页
