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1、职工代表在石油公司大会上的工作报告(4) 在充分认清困难的同时,我们也必须看到，我国加入to后,国内市场加快开放为我们扩大对外经济合作,引进技术与设备，不断进军国际市场提供了历史机遇。国民经济持续稳步增长，国家正在建立石油战略储备机制,集团公司调整产业结构,实施专业化重组,给我们带来了宝贵的发展时机。 油气当量重上3000万目标的确立,隐蔽油气藏、难动用储量开发工作量的增加，给予了我们更大的发挥技术优势的空间。外部市场也面临着新的发展机遇，在印度尼西亚中标的口定向井,合同金额万美元;即将投标的印度定向井市场有两年的工作量，预计合同金额*多万美元;华北局鄂尔多斯区块明年计划施工*口井,可以作为泥
2、浆技术服务今后一个时期一个新的市场来开发和培育，以此来弥补由于油田强抑制泥浆技术服务工作量减少带来的损失;冀东油田市场前景十分看好，明年仍将作为除西部以外的重点市场来开发和管理;壳牌长北项目作为潜在的市场有着良好的发展前景,与国际知名石油公司的合作,可以锻炼队伍、提高素质，进一步增强我们开拓国际市场的能力。 经过7年的发展,公司的科技实力不断增强，培养造就了一支高素质的职工队伍，在国内外市场打响了*品牌，为以后的稳步发展创造了有利条件。这些都为我们迎接挑战，抓住机遇,加速发展提供了强大动力。 面临新形势新任务，结合公司实际,我们确定xx年工作的指导思想是：以党的x届四中全会精神为指导，坚持科学
3、发展观,积极稳妥地推进改革,坚持管理创新，加快技术创新步伐，以创建名牌企业为理念，全面提升公司整体发展水平,努力实现公司各项工作持续有效和谐发展。 xx年生产经营建设目标 、主要经济技术指标。全年主业创收*亿元，年创利润*万元。 、科研攻关8项。 3、安全生产。总目标是零违章、零隐患、零事故和零职业危害，确保做到三杜绝、一保证。 4、精神文明建设。党员干部无违法乱纪,职工队伍无犯罪,5%以上基层队达到局达标基层队标准，计划生育率七项考核指标均达00%，争创*文明先进单位。 为实现确定的目标,xx年，我们要切实抓好以下几个方面的工作。 （一）以提高经济效益为中心，扩大公司经济总量 我们要紧紧抓住
4、*的战略机遇期，以发展为主题，做精做强主营业务，加快培育新的经济增效点,不断扩大公司的经济总量。各项工作都要以提高经济效益为中心，要树立起资金是公司生命线的观念,以是否有利于企业长远发展来权衡投资效益,不断完善资金运营管理制度。要增强保险意识,加大对资产设备和重要仪器的保险力度,降低公司的经营风险。要按照专业化发展要求加快设备的更新升级,加大科技投入和人才培养力度，加快科研成果的转化和新技术、新工艺的推广应用，以跨越式的发展实现公司经济总量的不断增长,为公司赢得生存发展的机会,也给职工带来更多的实惠。 （二）以拓展生存空间为目的，做大国内国外市场 市场是企业发展之本，在巩固油田内部市场的同时,
5、要把经营的视野不断向外拓展,加快开拓国内市场,稳步进入国际市场，努力开辟新的发展空间。要加强与采油厂、钻井公司的合作，以合作双赢的模式形成利益共同体,在深探井、难动用区块井、海上深井方面争取更多的工作量,油田内部市场要确保份额不减。要细化外部市场，加强项目的前期调研论证，做好项目效益评价,提高外部市场的盈利能力。以新技术新工艺推广为手段，把雅克拉地区气田、羊塔克油田作为工作的重点,稳固西部市场;优化人员、装备等资源配置，继续做大冀东市场;加大人力物力投入，重点突破鄂尔多斯市场，国内市场要实现稳中有增。要确立全球市场观,以阿曼、印度定向井市场为工作重点，加强与油田相关单位、国内企业、国外石油公司的交流与合作，利用一切可以利用的社会资源,力争在国际市场有较大的突破。同时，要着力培养适应市场开发的急需人才，重点改善进入国际市场的施工队伍装备,进一步提高开拓市场的综合竞争实力。 内容总结(1）职工代表在石油公司大会上的工作报告（4) 在充分认清困难的同时,我们也必须看到,我国加入w后,国内市场加快开放为我们扩大对外经济合作，引进技术与设备，不断进军国际市场提供了历史机遇（）xx年生产经营建设目标 1、主要经济技术指标（)全年主业创收*亿元，年创利润*万元（4)优化人员、装备等资源配置，继续做大冀东市场
