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1、设计单位对安全施工提出的要求和建议一、严格按照 IS9002 国际标准体系的要求组织施工，把安全第 一，的方针全面落实到系列经营管理活动之中。认真贯彻谁施工，谁 负责工程质量的原则，切实做好三检：自检、互检、交接检工作，确 保各部分分项工程均达到质量标准。严格执行建部施工规范、质 量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召 开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心对工程严格 按照图纸施工，不准违反操作规程。二、建材质量控制措挂：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有 原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必 须有产品出厂合格证书并经甲方、监理同意之后，现
2、场的质量检查 员、材料员签字方可进入现场入库存放。水泥必须分期、分批做安定 性试验，钢材必须做机械性能试验，现场使用的砂，石子必须过筛， 砖必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、 暖卫材料其品种、规格、技术性能，均应符合国标、部标的有关规 定具有材质证明书、出具合格证、使用说明书等才可使用。三、按不同工种作业的各小组、挂牌工责任落实到个人，严管 重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。四、安全管理目标：安全管理工作以安全达标为中，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我 们建立 16 项安全管理措施，8 项管理台账。其次指定严格的检查考 核办法，并与个人的经济利益挂钩，同时加强班组建设，制定班组安 全的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。五、安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理，达到全员 无重大身事故，安全达标在75%以上，力争 100%达标。
